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La cuarta edición consecutiva del Festival Enclave Mujer se celebra del 7 al 27 de febrero, días en los que se podrá disfrutar de todo tipo de actividades culturales.

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Se celebrarán 16 acciones artísticas y formativas en 16 espacios del municipio. Todas estas actividades tienen algo en común, y es que la mujer será la protagonista durante estos veinte días. Un festival que trata la reflexión sobre las artes escénicas desde la perspectiva de género.

Las obras programadas son ‘Sustratos de un baile’ (Viernes 11, Auditorio de Algezares), ‘Adela’ (Sábado 12, Auditorio de Beniaján), ‘Hablemos en masculino neutro. La Gramos’ (Viernes 18, Auditorio Cabezo de Torres), ‘Mi hermana acaba de tener un hijo’ (Viernes 25, Auditorio La Alberca),’Las Cotton’ (Domingo, 27, Auditorio de Guadalupe).

Talleres y exposiciones

El festival cuenta con una parte formativa, en concreto, cuatro talleres dónde se enseñará que el teatro es una herramienta social más. Algunos de los talleres vienen de Pepa Vázquez, ‘Cuentos desde la perspectiva de género’, y una jornada de Teatro Foro junto a Cristina Ramos que muestra cómo las artes escénicas pueden resolver conflictos. A todo esto se une la obra ‘Diálogo y acción por la igualdad’, realizada por Sabotaje Teatro.

La programación completa puede consultarse en la propia página web del festival: www.enclavecultura.com.

Mujeres influyentes murcia — Teresa Lluch, Teresa Allepuz, Virginia Martínez, Ana Correa, Beatriz Miguel, María José Peñalver, María Gómez, y Natalia Corbalán.

Nos alegra presentarles la primera edición de «Las mujeres más influyentes», de Élite Murcia, una entrega en la que cada año seleccionaremos las mujeres que han destacado en diferentes ámbitos y que se han convertido en un referente en la sociedad murciana. Las seleccionadas son profesionales de distintos sectores que han llegado a la cima de sus respectivos terrenos, consiguiendo logros que las hacen merecedoras de esta distinción, mujeres al frente de sectores claves para nuestra economía.

Las elegidas del 2021 son: Beatriz Miguel, primera rectora de la UPCT; Natalia Corbalán, directora de la Fundación Ingenio; Virginia Martínez, directora de la Orquesta Sinfónica; María Gómez, única cocinera con una estrella Michelin en la Región de Murcia; Teresa Lluch, una de las 50 mejores médicos de España; María José Peñalver, decana del Colegio de Arquitectos; Ana Correa, presidenta de la Confederación de Organizaciones Empresariales de Cartagena, y Teresa Allepuz, responsable de Europe Direct Región de Murcia.

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Tras la buena acogida que obtuvo la jornada celebrada el año pasado, la revista Élite Murcia presenta este jueves 5 de marzo una nueva edición de ‘ÉLITE MURCIA MUJER’, un evento para resaltar el liderazgo femenino en un año de múltiples desafíos y transformaciones.

El acto pretende conectar a las mujeres que, a través de sus propios retos y estrategias, están contribuyendo a incrementar la participación de la mujer dentro de la economía y la sociedad. Para ello se han organizado diferentes paneles de debate en los que intervendrán destacadas ejecutivas, líderes empresariales y de opinión para compartir sus experiencias y puntos de vista sobre el papel preponderante de la mujer en la actualidad.

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En el primer panel, bajo el título ‘Liderazgo y rol de la mujer en diferentes ámbitos’, ‘Élite Murcia Mujer 2021’ reunirá a la directora de la Fundación Ingenio, Natalia Corbalán; la responsable de RRHH de Estrella de Levante, Juana Sánchez; la responsable de Europe Direct Región de Murcia, Teresa Allepuz y Mar Abenza, directora de la agencia Marevents y CEO de LIFEM.

A continuación, contaremos con ‘Mujeres que inspiran’ e intervendrán la CEO de Womantalent, Beatriz Recio; la directora de comunicación de Google España, Anais Pérez Figuera; Sandra Díaz, periodista de ‘El Chiringuito de Jugones’ y Elena Betés Novoa, fundadora de rastreator.com y CEO de Penguin Portals.

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La jornada se completará con un panel denominado ‘El papel de la mujer en la comunicación’ en el que participarán la directora de medios de Grupo Zambudio, Azucena Marín; la delegada de DIRCOM en Murcia y CEO de Compás Comunicación, Maite Arocas; Marta Ferrero, productora y locutora de Onda Regional y Lola García, redactora jefe del diario La Opinión.

El evento se celebrará el viernes 5, de 9:30 a 14:00 horas, y será transmitido por Televisión Murciana y vía streaming a través del canal de YouTube de Élite Murcia.

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Pepa Fernández

Pepa Fernández directora del Centro de Psicología en Murcia que lleva su nombre y especialista en psicología general sanitaria con más de dieciocho años de experiencia en el ámbito de la Psicología y Educación, nos da algunas pautas para enfrentarnos al teletrabajo durante la tercera ola de contagios por la COVID-19.

La situación que se ha producido tras la actual pandemia ha hecho que nos tengamos que adaptar a nuevas formas de trabajo y nada mejor que aprovechar las nuevas tecnologías para realizar la jornada desde casa. En la cuarentena ya supuso un reto tenernos que adaptar al teletrabajo, y ahora de nuevo muchos centros han determinado que sus empleados modifiquen su sistema de trabajo y tengan que volver a trabajar desde casa, y esta vez el esfuerzo que han tenido que hacer algunas personas ha sido aún mayor ya que la conciliación se ha visto más afectada.

Teletrabajo Imagen de Luke Peters en Unsplash

La adaptación al teletrabajo depende de cada persona y sus circunstancias. No es lo mismo una persona que controle perfectamente las tecnologías que otra que no lo haga, ya que este factor sería una gran fuente de estrés. Por supuesto influye mucho el tipo de familia, si tiene hijos pequeños, personas a su cargo o incluso el tipo de vivienda y los espacios de los que se disponga. También van a ser decisivas la capacidad que tenga la persona de adaptarse a nuevas situaciones, la autorregulación de las propias emociones, la autoconfianza, las habilidades de afrontamiento del estrés y las habilidades para gestionar el tiempo entre otras muchas. A todo esto, se suma el agotamiento mental y a veces físico por tener que estar todo el día en la misma posición y sobreexpuestos a los dispositivos.

Ante todas estas dificultades y con el fin de contribuir a favorecer el bienestar emocional de todas las personas que día a día os estáis adaptando a esta nueva forma de trabajo Pepa Fernández ofrece algunas recomendaciones muy prácticas.

Teletrabajo Imagen de Tirachardz en Freepik

1. Establece una zona diferenciada de trabajo, si es posible con luz natural y exenta de distracciones y ruidos.

2. Establece un horario y cúmplelo. Esto no es fácil, pero es la única manera de asegurar la desconexión.

3. Reserva los momentos de mayor concentración para realizar el trabajo más difícil. Por ejemplo, si las primeras horas son más productivas dedícate a aquello que te cuesta más, así te asegurarás terminar ese trabajo y será más difícil que te quedes hasta muy tarde.

4. Planifica tiempos de descanso. Si en el trabajo paras para almorzar haz lo mismo en casa, pero cambia de escenario.

5. Reparte las tareas de casa y hazlas fuera del horario que te has establecido de trabajo. Por ejemplo, no pongas lavadoras en tiempo de trabajo. No te sobrecargues de tareas del hogar por el simple hecho de que estás en casa. Recuerda que los límites los pones tú.

Imagen de LookStudio en Freepik

6. Mantén hábitos saludables: come sano y a tu hora, descansa y practica ejercicio físico.

7. Comunícate con tus compañeros y compañeras de trabajo. No sólo en reuniones sino en cualquier momento en que necesites consultar algo sin esperar a que nos sobrepase la exigencia o la duda.

8. Comunica a tu familia tus necesidades siempre desde la calma. Es difícil trabajar con los peques alrededor, la mascota o tu pareja. Por este motivo es conveniente que hagamos nuestras peticiones desde el principio y siempre desde la calma estableciendo normas concretas. Por ejemplo, si queremos silencio en determinado horario, la necesidad de que no nos interrumpan, que atiendan ellos al timbre etc.

9. Practica la autocompasión. Se más amable contigo. Si detectas que te estás hablando mal, exigiéndote más de lo que puedes dar, practica ese mismo diálogo como si te dirigieses a un amigo o amiga al que aprecias mucho.

10. Practica ejercicios de respiración Ante los primeros síntomas de ansiedad descansa fuera del espacio de trabajo en un sillón cómodo unos minutos practicando un sencillo ejercicio: Inhala aire por la nariz en 4 segundos llevándolo al diafragma y exhala por la boca en 8. Repite este ejercicio unas 5 veces.

Elena Méndez Díaz-Villabella es la fundadora y directora de la red enEvolución, una red pionera de expertos multidisciplinares (RH, estrategia, comunicación, diseño, datos, tecnología y creatividad) que desde 2006 trabaja conectando talento y aportando nuevas miradas y herramientas para ayudar a las empresas en la gestión y desarrollo del talento. Elena, una profesional con una carrera de más de 25 años en los que ha trabajado para consultoras de primer nivel como Hewlett Packard o Cap Gemini, entre otras. Y dirigiendo proyectos nacionales e internacionales para clientes en empresas del IBEX 35 y Fortune 500. Y que hoy ejerce como directora de enEvolución ayudando a profesionales, equipos y empresas a responder a los cambios y a los desafíos que necesitan para trabajar mejor y conseguir mejores resultados, ya sean cambios tecnológicos, organizativos o personales. Además de impartir clases en ENAE Business School en el Máster en Recursos Humanos.

Elena, nos ofrece las claves necesarias para enfrentarnos al teletrabajo y llevar a cabo reuniones eficaces desde casa. Como experta nos indica que las reuniones hay que prepararlas bien siempre, porque si no se convierten en agujeros negros de tiempo y energía y más cuando se realizan fuera de la oficina. Realizar reuniones en remoto puede suponer que los objetivos queden poco claros, que no se preparé lo suficiente, falta de puntualidad, personas que monopolizan la reunión, discusiones estériles o reuniones interminables que no sirven para nada.

“Cuando la gente se reúne en remoto las probabilidades de que las reuniones sean ineficaces aumentan exponencialmente. Es más fácil desconectar y para muchos equipos estas dinámicas son nuevas. Cuando se trabaja desde otro lugar que no es la oficina habitual, surgen muchas dudas y muchos retos: hay que decidir qué aplicaciones usar, tener una buena conexión en casa, encontrar el espacio adecuado, gestionar las interrupciones o distracciones, porque la familia y hasta las mascotas entran en escena o en mejor dicho en pantalla. No podemos resignarnos a seguir trabajando sin saber hacer buenas reuniones, tampoco cuando nos reunimos en remoto”, nos indica la directora de enEvolución.

reuniones eficaces Imagen de Domenico Loia en Unsplash

1. ¿Cómo planificar la reunión para que sea efectiva por parte de la empresa y del trabajador?

Empieza haciendo “La prueba de la colada”: Si organizas una reunión en remoto, en la que los asistentes mientras asisten a la reunión, podrían tener su cámara desconectada y su micrófono silenciado, y mientras tanto podrían hacer su colada semanal…. ¡Eso no es una reunión! Es una conferencia o una sesión informativa que puede ser grabada y escuchada en cualquier momento.
Simplifica, Clarifica y Planifica: ¡Menos es más! Decide si es realmente necesario tener una reunión, para qué, con quién, con qué estructura. Queremos vernos, hablar, consultar, tomar decisiones, pero muchas veces no es necesario tener una reunión o que participe mucha gente. No intentes resolverlo todo con una reunión, hazlo sólo si es necesario, con un objetivo claro y con la gente estrictamente necesaria. Intenta que sean menos de cinco o seis personas y graba la reunión para aquellos que no asistan y puedan estar involucrados.
Simplifica el material que vayas a compartir antes y durante la reunión, especialmente las transparencias que vayas a utilizar. Comparte contenido realmente relevante.
Planifica con tiempo: cuanto antes lo hagas, menos conflictos de tramos horarios y de agenda.
Clarifica el objetivo de la reunión, comparte agenda, documentación necesaria, las personas que asistirán y con qué objetivo. Si en la reunión vas a clarificar temas, pregunta antes qué dudas y temas les interesan especialmente a los asistentes.

reuniones eficaces Imagen de Scott Graham en Unsplash

2. Pautas a seguir para coordinar de manera adecuada una reunión online.

Prueba la tecnología: Conéctate cinco minutos antes. No pierdas tiempo, ni lo hagas perder a otros, solucionando durante la reunión los típicos problemas de conexión, vídeo o de micrófono.
Siempre es importante la puntualidad, pero en remoto, incluso más: Pon alarmas y recordatorios. No agendes reunión tras reunión, deja al menos 10-15 minutos entre ellas para darte tiempo a desconectar y prepararte mentalmente y digitalmente para la siguiente.
Online pero off: Pide amablemente que desconecten las notificaciones y recordar evitar otro tipo de actividades, como la lectura de emails, consultas al móvil o surfear internet.
Acuerda el uso de la cámara y el “mute”: Siempre que se pueda, pide que los asistentes conecten sus cámaras. Todo es más fácil cuando nos vemos. Silencia el audio dependiendo de la situación. Si hay menos de cinco o seis personas, no haría falta silenciar.
Arranque bien: Da la bienvenida, pregunta cómo está la gente e introduce objetivos e incluso a las personas que asisten, si éstas no se conocen.
Céntrate y fluye: Recuerda el propósito de la reunión, reparte bien el tiempo para que la reunión fluya y alcance sus objetivos.
Lo que bien empieza, bien acaba: cierra bien, clarifica dónde estamos, próximos pasos, plazos y responsables, si la situación lo requiere también por escrito. Lo mejor para mejorar una reunión es preguntarle a la gente que asiste cómo mejorarla. Pide feedback después de la reunión para saber lo que haces bien y aquello que tienes que modificar o mejorar.

reuniones eficaces Imagen de Alesia Kazantceva en Unsplash

3. Duración estimada de la reunión para que sea efectiva.

Cuanto más breve mejor. Las reuniones exigen participación y atención. En las reuniones en remoto, además, se une la fatiga digital que provoca la atención a través de una pantalla.

El tiempo no debería de exceder de una hora, y si son 45 minutos máximo o incluso menos, mejor. Normalmente las actividades o reuniones se suelen agendar por horas, con lo que así no daría tiempo a descansar y prepararnos para la siguiente actividad o reunión.

4. ¿Qué es necesario para que las reuniones e intervenciones sean amenas y no ser monótonos?

En las reuniones en remoto es más fácil desconectar, así que debemos desarrollar actividades y planteamientos de reuniones que capten la atención y sean participativas.

Minimiza el tiempo de presentación y maximiza el de conversación: Habla y deja hablar. Distribuye el tiempo y utiliza un tercio del tiempo para presentar y dos tercios del tiempo para debatir.
Empieza preguntando: Después de la introducción arranca con una encuesta o una pregunta. Utiliza el formato de encuestas que te ofrezca la pataforma de videoconferencia (Teams, Zoom, Webex, Skype, GoToMeeting …) o usa alguna externa como Metimetter o Kahoot.
Divide a las personas en grupos de trabajo: así se crea un clima más cercano, y a los participantes les resulta mas fácil hablar y participar.
Otórgale una tarea a todo el mundo: Los asistentes están por algo y para algo, clarifícalo y además asigna pequeñas tareas. Puede ser tomar notas, liderar pequeños grupos, hacer resumen, el acta de la reunión.
Estimula la participación: Además del micrófono y las encuestas, usa el chat, el botón de “raise your hand” o los whiteboard digitales que son herramientas colaborativas en las que los participantes pueden co-crear de forma simultanea y fácil sus ideas, escribiendo o dibujando. Te permiten hacer lo mismo que harías con postit y las pizarras de siempre, pero ahora en digital: Jamboard, Microsft WhiteBoard, Miro o Mural son algunas de ellas.
Chequea según avanzas lo que se está entendiendo, haz que los asistentes también puedan formular preguntas, comprueba también al final que se llevan y cómo están.

Imagen de Daria Nepriakhina en Unsplash

5. ¿Qué papel juega la inteligencia emocional en este tipo de reuniones?

Las herramientas digitales son necesarias, pero no suficientes, si no las sabemos usar con las habilidades adecuadas. El mundo digital amplifica lo bueno y lo malo. Si no sabes organizar reuniones, en remoto se nota muchísimo más.

Hay que gestionar bien los egos, empezando por el nuestro. Saber hacer buenas preguntas, saber escuchar y dejar espacio para los silencios. Repartir bien la participación y saber leer también en la pantalla el lenguaje no verbal o gestionar los desacuerdos.

6. ¿Cómo orientar que el trabajo en remoto fluya, se trabaje en equipo y haya buen ambiente?

Trabajar en remoto, es algo más que trabajar desde casa con un ordenador y tener reuniones a distancia. Una buena gestión en remoto implica trabajar 4 pilares:

1) Herramientas y Reglas: Asegurar, que tenemos las herramientas adecuadas y fáciles; y además establecer reglas, alianzas y normas para usarlas adecuadamente, sabiendo cuándo, cómo y para qué.

2) Espacio y Rutinas: Cuando trabajamos en remoto, se difuminan dos referencias importantes: el horario y el lugar de trabajo. ¿Cómo trabajar cuando la “oficina” es ahora una mesa de la cocina desordenada y además hay que cuidar unos padres mayores o al hijo de cinco años que no ha podido ir al colegio? En este nuevo escenario, en la ecuación entran las circunstancias personales y diseñar nuevas rutinas y espacios que sean productivos, estimulantes y sostenibles en el tiempo.

3) Confianza y Relaciones: Hay que estimular las relaciones productivas y de confianza para que podamos trabajar juntos a distancia de forma flexible y conciliadora. Las buenas relaciones son la base de una buena colaboración. La confianza se construye desde la responsabilidad y el empoderamiento. Hay que “centrar” la tarea que se pide, “soltar” para dejar hacer y luego pedir “responsabilidad” sobre lo que se ha hecho.

4) Incertidumbre y Resiliencia: Nuestra capacidad de adaptarnos dependerá de nuestra capacidad de resistir física, mental, tecnológica y organizativamente. Hay que trabajar con los equipos con realismo, comunicando con claridad y veracidad, dando sentido a los retos que se platean y desarrollar una alta capacidad para improvisar ante los cambios.

reuniones eficaces Imagen de Nick Morrison en Unsplash

7. Errores que no se deben cometer.

El más importante, es plantear una reunión en remoto como si fuese una reunión presencial. Hemos visto que tienen cosas en comunes, pero hay muchos otros temas que son específicos de las reuniones en remoto para captar la atención e involucrar a los asistentes.

Otro error importante, es el “No tener Plan B”: el éxito de las reuniones en remoto depende mucho más que en las reuniones presenciales, de factores externos, técnicos y digitales (conexión internet, cámara, micrófono, software, batería…) así que especialmente si la reunión es importante, evita entrar en pánico a última hora y ten un plan B. ¿Podríamos organizar por una llamada? ¿Con otra aplicación? ¿Otro dispositivo? ¿Qué pasa si nos quedamos sin internet? ¿Qué se puede hacer y decir?

8. Recomendación herramientas útiles para tener buenas reuniones.

Como hemos visto, las plataformas para hacer videoconferencia nos ofrecen muchos servicios integrados muy útiles.

Recomiendo especialmente los servicios o aplicaciones que nos ayudan a hacer más participativas las reuniones: encuestas, “raise your hand”, whiteboard digitales o breakrooms para hacer grupos de trabajo.

También debemos Integrar las plataformas de videoconferencia con las aplicaciones que usamos en la organización para la gestión de proyectos y tareas (Trello, Project, Monday, Asana…), documentos (OneDrive, Google Drive, Dropbox…) o comunicación interna (Workday o Slack).

Hay muchos servicios más específicos como Boardie.io en el que puedes encontrar plantillas para recoger ideas según el tipo de reunión: de estrategia y planificación, generación de ideas, reuniones agile, sprints entre otras; o Krisp que es una aplicación que nos ayuda a anular ruidos externos.

«El organizador siempre tiene un plan A, B y C para no dejar nada a la improvisación» silvia sánchez

La Navidad es la época del año en la que podemos permitirnos el lujo de incluir todos los excesos decorativos que queramos. No hay que tener miedo a mezclar texturas, colores y materiales, sino que debemos proyectar nuestra personalidad en la mesa y resto de estancias. Tampoco debemos acogernos exclusivamente a las tendencias.

Lejos de los tonos puramente navideños (dorados, plateados, rojo y verde), escoger otra gama puede ser un gran acierto, como es el caso del lila, el azul o el rosa, algo que podía resultar impensable hace unos años, pero que, en cambio, ahora es tendencia.

Para crear la magia necesaria en estas fechas es importante elegir un árbol de Navidad bonito, a ser posible natural, decorado con las tradicionales bolas de Navidad, un elemento imprescindible, coronas y guirnaldas navideñas para el recibidor y otras zonas de la estancia. Tampoco deben faltar los centros de mesa y una iluminación adecuada que podemos conseguir con velas y guirnaldas de luz, que este año podemos encontrar de mil formas y tamaños.

Pero bien es cierto que la situación actual afecta a las tendencias, y eso hará que este año busquemos más la calidez, materiales y texturas naturales y respetuosas con el medioambiente y elementos que nos hagan sentirnos confortables en nuestro hogar.

Este año tampoco podemos olvidarnos de las decoraciones en exteriores (quien tenga esa posibilidad). Con una iluminación adecuada para exteriores y usando elementos como mantas, cojines y materiales naturales, podremos crear un ambiente muy cálido.

¿Qué deben tener en cuenta los anfitriones para que todo quede perfecto?

Organización: el arte de ser un buen anfitrión se basa en una buena organización, entre otros, establecer un presupuesto, determinar el tipo de ambientación, comida, bebidas y aperitivos que se ofrecerán. También es necesario que te organices de manera efectiva para que a la hora acordada todo esté listo para que comience la fiesta, sin olvidar, por supuesto, el look adecuado para la ocasión.
Ambientación: es importante tener todos los espacios comunes donde se desarrollará la velada arreglados, ordenados y, sobre todo, ambientados con la temática del evento. Velas, un buen hilo musical, flores naturales, un pequeño detalle para cada invitado… También es imprescindible contar con un lugar en el que puedan dejar sus abrigos.
Recibimiento: recibe siempre a tus invitados a la entrada, en la puerta. Lo primero que les ofrecerás será una copa de bienvenida, y espera a que lleguen todos sirviendo un aperitivo corto (se tomará de pie) y que no quite el hambre. Si algunos invitados no se conocen o hace tiempo que no se ven, será una estupenda forma de romper el hielo y ponerse al día de una manera más relajada.
La mesa: respecto al montaje de la mesa, se colocarán los cubiertos y las copas siguiendo el protocolo establecido. En cuanto a los cubiertos, siempre se disponen desde fuera hacia dentro, según los platos que vayas a servir. Los tenedores, a la izquierda; los cuchillos y la cuchara, a la derecha. Si tienes pensado preparar una mesa formal, debes saber cómo colocar las copas: a la derecha, un poco más retrasada, la de champán o la de cava y, a continuación, la de vino blanco, la de vino tinto y la de agua. El plato de pan siempre debe estar a la izquierda, igual que la servilleta, a no ser que la coloques sobre el plato.

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La mesa admite muchos estilos decorativos, pero siempre es mejor optar por centros de flores naturales y velas (siempre encendidas) para crear la velada perfecta.

Seating plan: hay que planificar con antelación el lugar que ocupará cada comensal, teniendo en cuenta las normas de protocolo. Como anfitrión, te colocarás en las cabeceras o en el centro. Es buena idea alternar a las personas según su sexo para evitar que se sienten todos los hombres en un bando y las mujeres en otro. También es aconsejable que las parejas se sienten separadas para que queden más integradas. Si hay niños, es aconsejable que se sienten en una mesa decorada especialmente para ellos.
Empatía: toma en consideración las necesidades de tus invitados; si alguno tiene algún impedimento físico, necesidades especiales o coches de bebe, tener esos datos de antemano te ayudará a hacer grata la experiencia de todos. También es necesario identificar si entre los invitados hay personas alérgicas a algún alimento, vegetarianas o diabéticas, entre otras condiciones o gustos. Un buen anfitrión también debe saber manejar cualquier tipo de situación por incómoda que sea y plantear temas de conversación donde todos puedan participar y nadie se sienta excluido.
La sobremesa: normalmente es el momento más distendido y divertido de la velada. Es el momento perfecto para sorprender a tus invitados con un pequeño detalle que muestre el cariño con el que has preparado la cena.

Y, sobre todo, ¡disfruta! No te agobies y tómatelo con calma, seguro que todo te sale genial y te conviertes en el mejor anfitrión de estas fiestas.

silvia sánchez

¿Por qué es mejor dejarlo en manos de un profesional?

Un organizador de eventos es una persona especializada en todo cuanto acontece alrededor del evento. No es que seamos expertos en todas las materias que intervienen, pero sí contamos con los conocimientos suficientes como para coordinarlas. Me refiero a las diferentes disciplinas como la creatividad, la sostenibilidad, medios audiovisuales, producción, sonido, iluminación, decoración floral, diseño gráfico, restauración, protocolo, diseño de escenografía, gestión de equipos humanos…

Los profesionales buscamos, coordinamos y planificamos con cada equipo, proveedor o colaborador, para concretar el trabajo, diseñar el cronograma, el programa, crear los diseños, decoraciones y, en definitiva, todo lo necesario para que el evento concluya con éxito.

Unos de los valores añadidos de un profesional son la creatividad y el conocimiento de las tendencias actuales. Adaptarlo al estilo del cliente para reflejar su personalidad en cada detalle que se trabaja hace que cada evento sea único. La experiencia es un grado, y un profesional tiene los recursos para saber gestionar cualquier situación que se pueda dar, ya que hay muchos factores externos que pueden acontecer en un evento. El organizador siempre tiene un plan A, B y C para no dejar nada a la improvisación.

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Las tendencias para el próximo año se verán influenciadas por la situación que estamos viviendo: la vuelta a los básicos, la apuesta por bodas más relajadas, eventos al aire libre y, sobre todo, poner de relevancia lo que de verdad importa; es decir, los elementos recargados y decoraciones excesivas que habían reinado en los últimos años estarán ausentes en 2021.

Dejamos atrás tendencias muy marcadas, como el terciopelo y los toques metalizados o el mobiliario excesivamente étnico o tropical, y apostamos por un estilo mucho más minimalista, sencillo y con materiales naturales.

Las mesas bonitas serán la tendencia absoluta, destacando las vajillas vintage auténticas, donde cada pieza es diferente y dándole mucha importancia al bajo plato y a la cristalería elegida. En los materiales para las sillas priman las fibras naturales (ratán, bambú, madera…), que crean ambientes diferentes y únicos al combinarlos con mantelerías y textiles más modernos.

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Se apostará por crear espacios chill out con muebles de materiales naturales como protagonistas de todos los espacios. La madera, omnipresente en estos últimos años, sigue con fuerza para combinar y aportar ese toque de calidez.

Los montajes florales serán más desenfadados, con decoraciones mucho más salvajes que apuesten por imitar el aspecto natural de las flores en el campo. Se usarán flores de temporada, con colores propios de cada estación del año.

Respecto a la iluminación, lámparas colgantes, bombillas en racimos o simplemente la iluminación indirecta para delimitar espacios y velas en la mesa serán los protagonistas para crear espacios únicos.

Naranjas otoñales, rojos sensuales, terracotas, verdes azulados, púrpuras, blancos rotos y grises serán los colores que aparecerán dando mucha fuerza a las bodas de 2021

A mí, personalmente, me gustan las decoraciones con fuerza y personalidad; soy bastante emocional, impulsiva y detallista, y quizás todos estos aspectos de mi carácter los traslado a los espacios que decoro.

Sgwear

SGWEAR se reinventa y lanza su nueva colección ‘Not Censored’. La marca de ropa sostenible de las jóvenes murcianas Sandra González y Melanie Plaza apuestan por la moda ecológica y respetuosa con el medioambiente. Y en esta colección de invierno se decantan por un estilo desenfadado, explosivo y muy pero que muy llamativo. Así pues, con esta colección cápsula el equipo de Sgwear busca introducir de lleno y sin censura a sus clientes en todo el proceso creativo que supone llevar adelante una campaña. Destapan sin tapujos el “detrás” de las cámaras con el objetivo de despertar el interés del público y nos invitan a conocer la maraña de secretos que existen en la ejecución de un rodaje. De este modo, Sgwear realiza un símil entre la confección de su proyecto y una película convirtiendo a sus potenciales compradores en espectadores y ofreciéndoles un factor diferenciador con respecto al resto de marcas de ropa.

Desde que las jóvenes emprendieron esta aventura en 2016, Sgwear ha ido creciendo notoriamente y cosechando grandes éxitos. Su trabajo y esfuerzo las han conducido a colaborar en festivales como el ‘Animal Sound’ y a ganar diversas becas de emprendimiento y premios de moda. Y, hoy, con ‘Not Censored’ buscan abrirse paso en el mercado nacional. Moda sostenible basada en prendas de origen orgánico y poliéster reciclado que no tardará en convertirse en una marca referente en la Región. Un proyecto minimalista que a través de la simplicidad y la máxima expresión de la creatividad busca ser una apuesta de futuro.

Sgwear

EM. ¿Cómo surgió la idea de “Not Censored”? ¿Por qué decidisteis realizar un símil de una película? ¿En qué os inspirasteis?

Nuestra idea principal era dar a conocer todo aquello que se omite detrás de un proyecto: la gente que participa, las tomas falsas, el proceso de creación, algo que, para nosotras, es lo más importante y especial. De ahí, surgió la idea de compararlo con el rodaje de una película/grabación dando a entender que cada uno de nosotros somos los protagonistas.

EM. ¿Cómo fue y cómo se llevó a cabo el proceso creativo de “Not Censored”? Y, ¿cómo fue el proceso de diseño del packaging?

Cuando decidimos compararlo con una película, todo surgió mucho más rápido. Decidimos dar un papel a cada uno de los integrantes del proyecto: el cámara, el guionista, el productor, el coordinador, el peluquero, la maquilladora. Además, quisimos que los modelos formaran también parte de ello, realizando fotos ellos mismos, dirigiendo y enseñando desde su perspectiva, todo el proceso de creación.

En cuanto al diseño del packaging queríamos algo diferente y que se asociara a la temática de la campaña. Pensamos en diferentes objetos, pero ninguno fue tan perfecto como la elección de un cojín, el compañero perfecto para sentarte a ver la película.

EM. ¿Estáis satisfechas con los resultados?

Podríamos decir que sí, y bastante. Lo que empezó siendo una colección de sudaderas para invierno se ha convertido para nosotras en una historia muy bonita. Hemos disfrutado de todo el proceso creativo y, sobre todo, hemos aprendido más que nunca.

Sgwear

EM. ¿Qué queréis transmitir con vuestros diseños?

Siempre intentamos transmitir autenticidad, diferencia y seguridad. Queremos que quien lleve nuestra prenda se sienta exclusivo por llevarla y se dé cuenta que no es un diseño cualquiera, sino que lleva una gran historia detrás que es lo que realmente tiene valor.

EM. ¿No creéis que ha sido arriesgado lanzar la nueva colección en plena pandemia? ¿Qué os impulsó a saber que este era el momento de hacerlo?

Está claro que estamos en un momento muy difícil para emprender, pero también en un momento único con mucha menos competencia, ya que todo el mundo piensa igual. Nosotras nos lanzamos de una tras el gran éxito que tuvimos con las tres colecciones de mascarillas, ya que nos hizo reunir recursos para comenzar un nuevo proyecto y nos dimos a conocer en diferentes partes de España. Simplemente, vimos el momento, ha sido un año en el que todo ha estado muy restringido y pensamos en matar el tiempo de esta manera, trabajando día a día para conseguir lo que nunca hemos podido hacer por falta de tiempo y de ingresos.

EM. Definís a SGWEAR más como un concepto que como una marca, pero, ¿qué queréis revindicar con esta nueva línea de ropa?

Sgwear realmente es un concepto por todo lo que nos envuelve como firma. Le damos valor desde el primer boceto realizado hasta la grabación final. Con “Not Censored” queremos que la gente considere Sgwear como un término y un estilo que reivindica lo personal, la sostenibilidad, lo orgánico y el cuidado con el medio ambiente. Somos lo que vendemos.

Sgwear

EM. ¿Por qué decidisteis apostar por la moda sostenible?

Ser una marca sostenible ya no es una opción, sino una necesidad. Estamos acostumbrados a no preocuparnos de la producción, las características o incluso la procedencia de los artículos de moda que compramos. Muchos de ellos, por sus componentes químicos están destruyendo el ecosistema, por ello, debemos de cambiar esa visión y centrarnos en construir un futuro prometedor rodeado de beneficios para nuestro planeta.

EM. ¿Qué factor diferenciador posee SGWEAR con respecto al resto de marcas de ropa?

SGWEAR se caracteriza por tener siempre ese punto de curiosidad, de ahí que los códigos sean un elemento tan significativo de la marca. Queremos que en cada proyecto haya esa incertidumbre de no saber qué va a pasar o qué es lo que esconde cada mensaje. Por ejemplo, en el caso de “Not Censored” hemos dejado un código exclusivo a los clientes de la web que dirige a escenas exclusivas del rodaje.

Sgwear

EM. ¿Cuáles son vuestros planes para 2021? ¿Tenéis nuevos proyectos en mente para SGWEAR?

Literalmente, este 2021 va a ser dedicado al completo para crecer como marca. Estos dos últimos años hemos crecido gracias a eventos que nos han ayudado a dar la visibilidad que nosotras no podíamos tanto por falta de recursos como de tiempo. Pero este año queremos crecer personalmente, queremos dedicarle el tiempo que se merece y, sobre todo, dar a conocer nuevas ideas y proyectos que tenemos en mente de manera más global. Creemos que va a ser un año muy especial, lleno de sorpresas y nuevos comienzos.

EM. 3 palabras que definan los valores y pilares de SGWEAR.

Autenticidad, riesgo y seguridad.

Chenoa vuelve a confiar en la firma Laura Bernal, en esta ocasión luciendo un maravilloso vestido de fiesta en los espacios de promoción en los que se anuncia el programa especial de fin de año de TVE, que presentará junto a Florentino Fernández.

En las promos, que ya estamos viendo en los días previos a Nochevieja en la cadena pública, la cantante lleva un vestido largo de lentejuelas plateadas, que responde a todo el glamour que se espera en una noche de fiesta como esta. En este caso, se trata del modelo Sabina de la colección Campos de Lavanda.

Laura Bernal nace del sueño de crear una firma de moda pensada por y para mujeres actuales. La firma Laura Bernal fue fundada en el año 2011 como una apuesta fresca y diferente para vestir a mujeres reales, a mujeres que vuelan alto. Una firma que apuesta por el diseño local. Para ellos el ‘made in Spain’ no es sólo una etiqueta, sino su seña de identidad.