Para ti, ¿cómo de importante es el olor en tu hogar? En Élite Murcia somos conscientes de que el aroma juega un papel fundamental en nuestra vivienda. En función del tipo de fragancia que utilicemos crearemos un ambiente u otro. Es ahí donde entra la empresa murciana D´Arome, experta en ambientadores y esencias para todo tipo de viviendas.
Darome
D’Arome cuenta con más de diez años de experiencia en el mundo de los aromas. ¿Quieres saber más sobre ella? Veamos que nos cuentan sus creadoras:
EM: D’Arome, es una empresa murciana familiar especializada en ambientadores y esencias para todo tipo de estancias. Hablemos sobre vuestros inicios, ¿cómo nace vuestra marca?
DA: Las tres empezamos a trabajar desde muy jovencitas, nos implicamos con cada trabajo como si fuera nuestro. Soñábamos con tener algún día un proyecto que fuera totalmente nuestro y en el que pudiéramos desarrollarnos.
Por aquel entonces mi hermana Mari Carmen visitaba algunas ferias por trabajo, y a mí me encantaba acompañarla. En esos viajes soñábamos mucho, nos imaginamos cómo iba a ser nuestra tienda, qué productos queríamos tener… y aquí empezó nuestra pasión por los aromas, nos encantaba conocer, marcar, probar productos…
Varias veces tiramos la toalla antes de empezar, teníamos un trabajo fijo bien remunerado y cada vez que hacíamos números no nos salían las cuentas. Hasta que un día nos dijimos: Si a mucha gente le funciona, ¿por qué a nosotras no?. Y a principios de 2013 empezó nuestra aventura, D Arome
Darome
EM: ¿Con cuántos puntos de ventas contáis y cómo ha crecido vuestra empresa?
DA: Empezamos en 2013 con una tienda física en Alhama de Murcia, una tienda dedicada al 100% a perfumes para el hogar. Pronto nos dimos cuenta de que teníamos más ambientadores que habitantes tiene el pueblo de Alhama, así que, decidimos abrir la tienda online en busca de la facturación que nos faltaba www.darome.es.
Desde la apertura hasta el año 2019 trabajamos muchísimo sin éxito, hemos vendido ropa, decoración, bolsos, complementos… Hemos trabajado muchísimo para cultivar un estilo de vida, para cambiar el concepto de que los ambientadores son para perfumar y eliminar el mal olor.
Los aromas nos ayudan a mejorar nuestro estado de ánimo. El olfato es el sentido que más recuerdo tiene. Los aromas son mucho más, son imprescindibles en el hogar y en nuestras vidas, son un estilo de vida que nos ayuda a sentirnos mejor. En 2019 decidimos volver a los orígenes, hacer lo que más nos apasiona, dedicarnos 100% a los aromas para el hogar.
Ese año empezamos a trabajar más las RRSS, empezamos a transmitir este estilo de vida, y desde entonces ha sido increíble. Nuestra familia no ha parado de crecer: ¡Ya somos casi 70k en Instagram y más de 40k en Facebook! Hemos pasado de sacar 1.000 pedidos en el año 2018 a sacar 24.000 en el año 2022.
Gracias a todo el apoyo y cariño de nuestra comunidad, en 2020 nace Loes, nuestra propia marca de aromas. Después de dos años LoeS está entre las principales marcas de aromas para el hogar.
Hermanas Darome
EM: Sois tres hermanas, Mari Carmen, Paqui y Ana Belén, que con mucha ilusión decidieron emprender y vivir esta gran experiencia, ¿cuál es la función que desempeña cada una en D`Arome?
DA: La principal función de Ana Belen es la de coordinar el departamento de conversaciones con el cliente. En D Arome no atendemos al cliente, en D Arome les escuchamos y les ayudamos. Mari Carmen se encarga de hacer realidad todas las peticiones de nuestros clientes y tener siempre las últimas novedades. Y yo me encargo de transmitir nuestra pasión por los aromas, nuestro estilo de vida.
EM:¿Qué productos ofrece D´Arome? ¿Cuáles son los más vendidos?
DA: Tenemos todo tipo de productos para perfumar el hogar, los difusores de perfume son el producto más elegido para perfumar de forma eficaz, duradera y económica, disponemos de más de 100 aromas a elegir. Otro producto estrella es la Lámpara Catalítica, se inventó hace más de 100 años para limpiar el aire de los hospitales en Francia, purifica, desinfecta y perfuma y es capaz de limpiar el aire más de un 80 %. A día de hoy es un producto vanguardista y tendencia en decoración por sus colaboraciones con diseñadores reconocidos. Elegancia y fragancia a un precio asequible para cualquier público. Y uno de los productos más demandados por el cliente es el eliminador de olores para tejidos, un básico que no puede faltar en casa.
EM: D`Arome ha logrado crear cada fragancia basada en una historia y en las vivencias de sus propias fundadoras, ¿cómo surgió esta idea y cómo lograron llevarla a cabo?
DA: LoeS es un marca creada desde lo más profundo de nuestro corazón, un homenaje a los recuerdos.
Nacimos en un pueblo pequeño de Jaén, Pontones, y hemos tenido una infancia un poco peculiar.
Con LoeS hemos querido hacer un homenaje a nuestros recuerdos, a nuestros padres, a nuestro pueblo, recordar siempre de dónde venimos y que nunca se nos olvide quién somos.
El olfato es el que más memoria tiene, un aroma es capaz de trasladarnos a un momento pasado y hacernos sentir las mismas emociones que sentimos en ese momento.
LoeS nació en septiembre de 2020 con un difusor y tres aromas, sin expectativas y sin un plan de crecimiento, solo con el objetivo de compartir los momentos que han marcado nuestra vida. Hoy LoeS tiene más de 100 referencias y 24 aromas, la marca ha crecido gracias a la demanda de nuestros clientes. ¡No paran de solicitarnos más y más aromas! Ellos son los que han marcado el ritmo de crecimiento, y nosotras estamos en una nube, jamás imaginamos que la idea de compartir nuestras vivencias iba a llegar tan lejos. Hay muchos clientes que tienen todos los productos, ¡hasta coleccionan!
EM: ¿Cómo han logrado crear una gran comunidad de más de 100.000 seguidores y que cada uno de vuestros clientes vivan una gran experiencia de compra?
DA: Dedicando mucho de nuestro tiempo. Las personas son lo más importante para nosotras: por eso en RRSS nos gusta mostrarnos tal como somos, de forma natural, nos encanta poder compartir con otras personas nuestra pasión por los aromas, nos gusta hablar con ellas, y sobre todo escucharlas. Hay algo que siempre hemos tenido presente, nosotros no atendemos al clientes, nosotros ayudamos. Para nosotras D Arome es mucho más que una empresa, es un estilo de vida, y esto hace que todo lo que hagamos sea por y para el cliente.
EM: El pasado mes de marzo, Paqui recibió el reconocimiento “con nombre propio” del Ayuntamiento de Alhama. ¿A qué se debió tal reconocimiento? ¿Qué ha supuesto para la empresa?
DA: Es un reconocimiento a nuestra trayectoria profesional, llevaba mi nombre porque soy la cara visible de la empresa, pero este reconocimiento es de las tres.
Venimos de una familia muy humilde, sin recursos y nada emprendedora. Ha sido un camino difícil de mucho aprendizaje, hemos tenido que sacrificar mucho de nuestro tiempo para trabajar y para formarnos. Este reconocimiento nos ha hecho mirarnos, algo que nos cuesta mucho. Hoy me siento muy orgullosa de ver todo lo que hemos conseguido, ya no solo profesional, sino personalmente.
Darome
EM: Si tuviérais que describir D´Arome en un solo olor, ¿cuál sería?
DA: Difícil describir a D Arome en solo un olor, pero sería dulce, fresco y envolvente.
EM: Enhorabuena por los 10 años en el mundo de las empresas. ¿Cómo celebra D´Arome su primera década?
DA: Hemos empezado la década con muchísima ilusión. ¡Una clienta nos ha escrito hasta una canción! ¡Tenemos el himno de D´Arome!
Va a ser un año lleno de novedades, nuevos productos, una nueva marca propia , 20 gotas, y nuevos retos que aún no puedo contar, pero estoy segura que este año va a ser un año para recordar.
EM: ¿Cuál creen que ha sido el secreto de vuestro éxito?
No pensar en el resultado, sembrar mucho, aprender de los errores y disfrutar del camino
Sin duda, D´Arome es toda una referente en la Región. Si algo se puede aprender de ellas es que, a veces, hay que sembrar mucho y aprender de los errores para hacer realidad los sueños, y desde luego, ellas son todo un ejemplo.
Hablar en público de manera efectiva y natural supone para muchas personas una tarea ardua, repleta de complicaciones. Tanto para situaciones cotidianas, así como para una presentación en un entorno profesional es indispensable saber desenvolverse a nivel comunicativo. La experta en comunicación, Anna Alonso, en A TU MANERA ayuda a sus clientes a diferenciarse y a saber comunicarse en público.
Conoce a Anna Alonso, la emprendedora murciana que te enseña a hablar en público
Anna Alonso es una emprendedora murciana, CEO de A TU MANERA, especializada en comunicación y marketing. A través de su negocio realiza diferentes formaciones personalizadas a sus clientes, tanto particulares como empresas. Cuenta con una doble licenciatura en Periodismo y Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad de Murcia y ha trabajado en distintas empresas como técnico de selección y comunicación interna. Esto le otorga el conocimiento y la experiencia de saber qué buscan las empresas para poder ayudar a sus clientes.
En A TU MANERA tienen como objetivo ayudar a desarrollar habilidades, fortalezas y destrezas necesarias para alcanzar el éxito profesional. Sus pilares se basan en la potenciación, realidad, acción e impulso.
Conocido como “glosofobia”, el miedo a hablar en público está presente en más del 75% de la población mundial. Este miedo caracterizado por sudoración extrema o problemas de ansiedad que afectan a la salud puede calmarse con las técnicas adecuadas. Según Anna Alonso, ella se dedica en su empresa a emplear lo que le ha servido a ella en su trayectoria y a sus clientes para ayudar a las personas a alcanzar lo que quieren en la vida de manera auténtica.
Conoce a Anna Alonso, la emprendedora murciana que te enseña a hablar en público
Es importante para las personas con problemas a la hora de presentarse al mundo de manera auténtica, como menciona Anna Alonso, estar acompañados y no sentirse solos en su proceso.
El entrenamiento de las habilidades sociales y comunicativas es clave. Esto, unido a la exposición controlada y progresiva, supone un acercamiento exitoso para las personas con problemas para hablar en público. Aunque cada persona tenga unas necesidades distintas y no todos partan del mismo punto de partida, en A TU MANERA exploran y tienen en cuenta tu realidad para ofrecerte una ayuda real.
Alonso trabaja también la parte de marketing en su empresa ofreciendo un servicio dirigido a emprendedores donde aprender a dar vida a las marca de manera auténtica. Desde A TU MANERA se encargarán de presentar a sus clientes diferenciándose del resto de opciones en el mercado.
A sus 30 años, la jugadora murciana de baloncesto internacional, Laura Gil, echa la vista atrás y no puede estar más contenta y orgullosa de todo lo que ha logrado a lo largo de su carrera profesional, y no es para menos, lograr convertirse en la jugadora más laureada de la selección española de baloncesto, con más medallas en la historia de este deporte, un total de 16, es un gran mérito.
Laura Gil
Laura, a pesar de que ha vivido momentos complicados por la lesión que sufrió hace unos meses, no pierde la sonrisa y el entusiasmo. Confiesa que ya se siente mejor, tanto física como mentalmente, y que está preparada para seguir haciendo lo que mejor sabe hacer: jugar.
En este momento se encuentra en Murcia disfrutando de su familia, amigos, la gastronomía y los hermosos paisajes de la tierra que la vio nacer. Además, está viviendo con mucha intensidad y con mucha satisfacción los reconocimientos, las distinciones y el cariño que está recibiendo de todos los murcianos.
“Ser la elegida para la lectura del pregón de la Feria de Murcia ha sido un honor y un privilegio. Fue una noche muy bonita, en la que disfruté de todo e intenté que mi pregón hablara de mis orígenes y mis raíces, pero de valores que creo que son imprescindibles para una sociedad sana, como son la libertad, la empatía, la igualdad y el respeto”.
Te invitamos a disfrutar de esta bonita entrevista para que conozcas un poco más a esta exitosa deportista murciana.
Laura Gil
EM. Laura, ¿cómo te defines a ti misma?
LG. Buena persona, empática, honesta, feliz, fuerte y con carácter.
EM.Eres la jugadora más laureada de la selección española de baloncesto, con más medallas en la historia de nuestro baloncesto, un total de 16, ¿cómo te sientes con estos logros alcanzados?
LG. Lo cierto es que no es algo que piense, siempre he dicho que es un deporte de equipo y lo he conseguido con mis compañeras. Pero al final cada verano he estado en esas competiciones y he conseguido 16 medallas. Es un orgullo fruto del esfuerzo y el trabajo diario.
EM.Empezaste a jugar al baloncesto a los 11 años, ¿qué recuerdos tienes de tus inicios?
LG. Pues me ponía nerviosa, sobre todo los días de partido. Cada día que tenía entreno era un día especial. Se me pasaba volando el tiempo, porque al final estaba descubriendo una de mis pasiones y jugando con mis mejores amigos.
EM. ¿Imaginabas que llegarías a donde estás hoy?
LG. Sí, era un sueño lejano, pero siempre me imaginé jugando con la selección española unos Juegos Olímpicos.
EM.¿Cuál ha sido el momento más duro de tu trayectoria y cómo lo superaste?
LG. He tenido más de uno, pero quizás, por cercanía, hablaría de esta última lesión. Me he roto el tendón de Aquiles completo. Es una lesión de larga duración que se juntó con que, en ese momento, mi contrato en el equipo en el que estaba jugando se acababa. Fueron unos primeros meses complicados.
Además, las lesiones son momentos de mucha soledad en la que te acompañan fisios, médicos, preparadores físicos y entrenadores, pero al final estás tú contigo misma. Es difícil, pero al final, como siempre, he afrontado los problemas, voy paso a paso. Intento vivir en el día a día y eso me ayuda a no agobiarme y hacer frente a las dificultades que se presentan.
Laura Gil
EM. ¿Cómo te encuentras en este momento mental y físicamente? ¿Qué haces para mantenerte en la mejor forma?
LG.Una lesión es un proceso en el que no solo hay que trabajar la zona lesionada. Influyen mil cosas, y para que todo vuelva a funcionar bien, tú tienes que estar bien física y mentalmente, y estoy en ese proceso.
EM. En mayo te despediste de los aficionados del Valencia Basket a través de tus redes sociales, y en este momento todavía no tienes equipo, ¿dónde te ves jugando próximamente?
LG. El sitio no lo sé, pero lo que tengo claro es que me veo jugando y me muero de ganas.
EM. Una de las cosas que viene con el éxito en una carrera como la tuya es la fama, ¿cómo la llevas?
LG. No considero que yo tenga fama, sí que es cierto que cada vez el baloncesto femenino tiene más seguidores y es algo súper positivo para las nuevas generaciones, que, como hemos visto este verano, han conseguido medallas en todas las categorías, pero personalmente no me considero famosa.
EM. ¿Te gusta la atención o prefieres pasar desapercibida?
LG. Me gusta que se reconozca el trabajo. Es importante poner el foco en diferentes aspectos, al final los medios siempre ponen atención en el mismo perfil de jugador/a, y el baloncesto tiene muchas facetas que se reconocen poco.
Laura Gil
EM. Este año fuiste la elegida para la lectura del pregón de la Feria de Murcia, ¿cómo viviste ese momento?
LG. Un honor y un privilegio. Fue una noche muy bonita en la que disfruté de todo e intenté que mi pregón hablara de mis orígenes y mis raíces, pero de valores que creo que son imprescindibles para una sociedad sana, como son la libertad, la empatía, la igualdad y el respeto.
EM. Gracias al éxito que has alcanzado como deportista te has convertido en un orgullo para la Región de Murcia, ¿qué significa eso para ti?
LG. Mucho, que se te reconozca en tu tierra es una gran satisfacción.
EM. ¿Qué es lo que más te enorgullece de tu región?
LG. Somos una región muy rica, tenemos mar, montaña y muchos rincones con encanto, buen tiempo, buena gastronomía y buena gente.
EM. Sabemos que visitas la región con frecuencia, ¿cuál es tu rincón favorito de la Región de Murcia?
LG.La Fuensanta, Calblanque, Cabo de Palos, Sierra Espuña… Pero tengo pendiente conocer muchos otros rincones que no he podido visitar todavía.
EM. Y si hablamos de gastronomía, ¿qué es lo que más disfrutas?, ¿cuáles son tus platos favoritos?
LG. Mmm… Pues la ensalada murciana, las marineras, los caballitos, los arroces, los paparajotes y otros muchos platos.
Laura Gil
EM. ¿Qué planes de futuro tiene Laura Gil, tanto a nivel personal como profesional?
LG. Quiero seguir jugando al baloncesto, y además estoy estudiando Psicología en la UCAM para poder dedicarme a ello una vez que mi capítulo de deportista se termine.
EM. ¿Qué haces para divertirte cuando no estás jugando?
LG. Disfruto con una buena charla tomando un buen café, té o algo bueno de comer. Disfruto con una buena peli o un buen libro. Sacar a mi perrete, viajar…., con pequeñas cosas del día a día que damos por hechas pero que para mí son más que suficientes.
• Una palabra que te defina.Pasión.
• ¿Qué significa tu familia para ti? Un pilar muy importante en mi vida.
• Lo que siempre haces antes de un partido importante. Seguir mi rutina de cada partido.
• Tu hobby o pasatiempo favorito. Desconectar en la naturaleza.
En 60BØ Sixty Below Zero ofrecen una extensa gama de productos del mar, 100% naturales, congelados a bordo inmediatamente después de su captura, para así mantener sus propiedades intactas
Fotos | Adrián Cánovas | Por Élite Murcia
“Tengo muy presente que ser emprendedor exige desarrollar la faceta de liderar personas y de liderarse a uno mismo”
EM. ¿Quién es Adrián Cánovas y cuál es su formación profesional?
A.C. Nací en Cabezo de Torres, 1988. Soy el mayor de 3 hermanos. Tengo 34 años. Durante mi infancia era buen estudiante y jugaba mucho al fútbol. (Quería ser futbolista, para poder viajar por el mundo…)
Mis padres y mis abuelos siempre han confiando en mí, inculcándome una cultura basada en el esfuerzo, constancia y sacrificio.
Estudié Grado superior en Comercio y Marketing y rápidamente me incorporé al mercado laboral, especializándome en comercio internacional, empezando a viajar a otros países, especialmente a China.
A medida que avanzaban los años y cultivaba más experiencias profesionales, las he ido complementando con más formación. Recientemente he finalizado el Máster Universitario AMP de Alta dirección que el prestigioso Instituto de Empresa, de la mano de Paco Sardina, imparte en la cámara de comercio de Murcia. Sin duda me ha aportado una mayor y mejor visión empresarial que me permitirá seguir evolucionando y haciendo evolucionar mi compañía.
EM. ¿Cómo surge 60BØ? ¿Qué te lleva a fundar esta empresa?
A.C. 60BØ hace referencia a la temperatura a la que se congela el pescado de mayor calidad. (Sashimi)
Inicié la actividad en 2016, cuando tenía 27 años. Sin pensarlo mucho, sentí que necesitaba seguir poniendo en práctica esa cultura del esfuerzo y sacrificio que desde bien pequeño me habían inculcado, y también en parte, motivado por la precocidad con la que fui adquiriendo experiencia, seguridad en mí mismo y las ganas continuas de experimentar y aprender.
Rápidamente, y con la ayuda de mi equipo, hemos hecho crecer la empresa, aportando valor a un sector tradicional como el de la pesca.
EM. ¿A qué se dedica la compañía?
A.C. Comercializamos pescado salvaje y sostenible, procedente de capturas de barcos congeladores a bordo de diferentes países. Nuestro trabajo consiste en suministrar materias primas a fabricantes y transformadores de productos del mar.
Actualmente estamos presentes en más de 40 países, con oficinas propias en Mercamurcia, Vigo y Busan (Corea del Sur).
Oficina 60B0
EM. ¿Cuál es vuestra principal ventaja competitiva?
A.C.Tenemos una posición preferente en la compra, mediante acuerdos y relaciones de confianza con armadores, lo que nos permite asegurar estabilidad de suministro.
En cada marea se capturan diferentes especies de pescado y distintos tamaños. Posteriormente nosotros vendemos a cada cliente lo que necesita.
En los últimos meses y debido a la escasez de materias primas, también estamos contribuyendo en aportar soluciones a la industria mediante la puesta en marcha de nuevas ideas que permitan a las fábricas mantener su nivel de producción.
Somos flexibles y comprometidos y nos adaptamos rápidamente a los continuos cambios de mercado.
EM. Finalista de la 23ª edición del Premio Jóvenes Empresarios del Año que organiza Aje en colaboración con Caixabank. ¿Qué ha significado para ti este reconocimiento?
A.C. Sin duda, este reconocimiento ha supuesto una dosis extra de motivación. El hecho de optar al premio jóvenes empresario me ha permitido darme a conocer entre el tejido empresarial murciano.
Creo que podemos ser un ejemplo e inspiración para más jóvenes emprendedores y emprendedoras.
EM. ¿Cómo es tu día a día? ¿Y trabajar con tu equipo?
A.C. Intento sacar el máximo partido a cada día, dedicando largas jornadas de trabajo.
Tengo la suerte de poder disfrutar con lo que hago, y junto con mi equipo, compuesto por más jóvenes profesionales, disciplinados y apasionados, hacemos realidad los objetivos y estrategias que nos proponemos.
Cuando emprendes, llega un momento en el que te das cuenta que la prioridad más importante en la empresa son las personas que trabajan en ella. Su desempeño, bienestar, formación y felicidad son clave para el correcto desarrollo.
Tengo muy presente que ser emprendedor exige desarrollar la faceta de liderar personas y de liderarse a uno mismo.
EM. ¿Qué es lo más difícil de ser emprendedor y lo más gratificante?
A.C. Antes de emprender, pienso que no se es del todo consciente de las responsabilidades y sacrificios que conlleva hacerlo. Despegar, crecer, evolucionar, perdurar en el tiempo… no es nada sencillo. Emprender es algo divertido pero muy serio a la vez. Hay que tener presente cuáles son las prioridades en cada momento y seguir tu instinto.
Fotos | Adrián Cánovas | Por Élite Murcia
Es necesario saber llevarlo, ser paciente cuando se ha de serlo, y veloz cuando te va la vida en ello. Conlleva tener siempre una actitud proactiva y positiva.
Emprender es una montaña rusa pero a medida que superas distintos tipos de situaciones, cada vez más complejas, te vuelves más fuerte.
Lo más gratificante es la cantidad de gente nueva que conoces. Además, creas tu propio mundo, con tus reglas, donde puedes poner en práctica tus pensamientos y ejecutarlos con libertad.
EM. ¿Qué disfrutas haciendo cuando no estás trabajando?
A.C. Pasar tiempo de calidad con familia y amigos. Estar en contacto con la naturaleza. Practicar deportes como el tenis, fútbol, trail. Hacer algo por primera vez.
Fotos | Adrián Cánovas | Por Élite Murcia
EM. ¿Hacia dónde va la empresa? ¿En qué novedades estáis trabajando?
A.C. Sentimos que lo que hemos hecho hasta ahora es solo la punta del iceberg. Tenemos mucho más que dar y descubrir.
Uno de los pilares fundamentales es que tanto las entidades bancarias como las empresas con las que trabajamos, confían mucho en nosotros y nos dan la capacidad para afrontar todo tipo de nuevos proyectos.
El alto volumen de ventas que llevamos acumulado en estos últimos años también supone un gran aprendizaje del que sacamos conclusiones para estar siempre en alerta e corrigiendo el rumbo de la empresa.
En este momento estamos desarrollando el lanzamiento al mercado de productos con valor añadido con nuestras marcas de 60BØ, El Hombre Bacalao y Nanuk.
EM. ¿Algún consejo para los jóvenes emprendedores?
A.C. La precocidad es una gran ventaja. Quien da primero da dos veces.
Dedicación, inconformismo.
Estar dispuesto a hacer sacrificios.
Ser constante. Nunca dar nada por perdido.
Si hay que fallar, que sea pronto y barato.
Ser natural, sencillo, cercano, mostrar empatía, afrontar las situaciones con sentido del humor, pensar activamente, ir por delante, ser continuamente tu mejor versión, saber motivar, convencer y generar confianza. Nunca perder las ganas y la ilusión por aprender, intentando aprovechar cualquier oportunidad que se ponga en el camino.
“Probablemente lo más importante es ponerte en las manos de un dermatólogo con experiencia, que te explique de forma clara y honesta los resultados que se pueden lograr”
CC. Ayudamos a nuestros pacientes a tener una piel sana y bonita, ofreciendo soluciones claras a cualquier problema de piel ya sea médico o estético, al tiempo que les ayudamos a cumplir años de forma discreta, elegante y natural.
Pensamos que una piel sana es una piel bonita y por tanto dermatología y estética deben ir de la mano si el paciente quiere conseguir resultados óptimos.
Fotos | Clínica Clemente | Por Élite Murcia
EM. ¿Cómo han logrado posicionarse como una de las mejoras clínicas dermatológicas de la Región de Murcia?
CC. Con mucha dedicación y pasión por lo que hacemos, y con la máxima honradez. Somos una clínica tremendamente vocacional, en la que nos volcamos en ayudar a nuestros pacientes en todo lo que podamos, y eso se nota en el trato excelente que ofrecemos. Tenemos la misma ilusión que el primer día.
Nuestros pacientes nos conocen, saben que somos una clínica familiar, y que pueden contar con nosotros para lo que necesiten en todo momento.
Fotos | Clínica Clemente | Por Élite Murcia
Además, anteponemos la seguridad y calidad en todos nuestros tratamientos al bajo coste por uso de materiales de segunda, y por eso sólo trabajamos con las mejores marcas de rellenos y botox, y con los mejores láseres.
EM. ¿Con qué tipo de especialistas cuentan?
CC. En nuestra clínica estamos especializados en Dermatología Médico-quirúrgica, en Dermatología láser, y en Medicina estética y antiaging.
EM. ¿Con qué tecnología trabajan en Clínica Clemente?
Fotos | Clínica Clemente | Por Élite Murcia
CC. Al ser una clínica especializada en láser, contamos con 10 láseres dermatológicos de primeras marcas para poder tratar prácticamente cualquier problema de piel. Pero sin duda nuestra mejor tecnología es nuestra experiencia. De nada sirve tener el mejor láser si detrás no están la experiencia y las manos adecuadas para llevar el equipo al límite y poder así conseguir resultados excelentes, superiores a otras clínicas, en muy pocas sesiones.
Hoy día cualquiera puede tener un láser, pero combinar los mejores láseres con nuestra superespecialización y experiencia en miles de pacientes tratados no es tan frecuente.
EM. ¿Qué tipo de tratamiento suelen recomendar?
CC. En general, dependerá de cada paciente ya que la clave del éxito es individualizar el tratamiento, pero nuestra máxima es que sólo recomendamos aquel tratamiento que nosotros mismos nos haríamos.
Al contrario que otras clínicas, no hemos incorporado ninguna técnica o aparatología de dudosa eficacia o resultados pobres, por muy rentable económicamente o por demandada que sea.
Nuestra forma de trabajar se basa en una filosofía de “menos es más”, ofreciendo resultados claros pero de forma progresiva, poco a poco y con naturalidad, sin cambios bruscos que hagan al/la paciente dejar de ser él/ella mismo/a.
EM. ¿Cuál es la prioridad de vuestra clínica?
CC. Creo que nuestra forma de trabajar es sencilla: nuestra prioridad es SIEMPRE ayudar al paciente, por encima de cualquier otro aspecto. Cualquier paciente nuestro sabe que puede contar con nosotros no solo para conseguir buenos resultados basados en la honradez y en un trato excelente, sino especialmente cuando algo no sale como esperamos.
Realmente intentamos dejarnos la piel por ayudar a nuestros pacientes, y por eso nuestros pacientes tienen comunicación directa con el médico los 365 días del año, sin importar festivos o vacaciones, para cualquier duda o problema que puedan tener. Nuestros pacientes saben que nos tienen SIEMPRE a su lado para lo que necesiten.
EM. ¿Cuáles son los pasos a seguir para tener efectividad en cualquier tratamiento dermatológico?
CC. Probablemente lo más importante es ponerte en las manos de un dermatólogo con experiencia, que te explique de forma clara y honesta los resultados que se pueden lograr, y tener expectativas realistas. No todo se puede conseguir en dermatología y menos a cualquier precio.
Fotos | Clínica Clemente | Por Élite Murcia
E igualmente importante es confiar en el profesional: en ocasiones los tratamientos requieren un proceso o una evolución y tener confianza en el profesional que te está ayudando a conseguir el resultado que quieres es fundamental.
“Aprender es un proceso que no se puede hacer en pasivo”
Teresa Martín Retortillo
Con una amplia experiencia en apoyo a clientes de capital privado a través de la búsqueda de operaciones, la diligencia debida y la transformación de carteras de empresas en más de 100 operaciones. Esta importante ejecutiva comenzó su carrera profesional en Goldman Sachs como Analista de Finanzas Corporativas en Londres.
Se formó en lo que ahora se llama administración de empresas en CUNEF. Después de trabajar unos años hizo un MBA en Harvard y desde entonces su formación profesional no ha parado; suele hacer un curso todos los años.
Teresa nos confiesa que tanto el IE como Bankinter y Evo son empresas con unos resultados impresionantes y con una ambición que hace el trabajo muy estimulante. Se lo pasa muy bien y eso le ayuda a conciliar. Te invitamos a leer la entrevista completa para conocerla un poco más.
EM. ¿Cuál es su compromiso como presidenta ejecutiva de IE Exponential Learning?
TM. Mi compromiso desde IE Exponential Learning es el de apoyar a todos aquellos profesionales que quieren potenciar sus carreras y prepararse para acometer todos aquellos proyectos profesionales que les haga ilusión. Ese apoyo consiste en poder darles los conocimientos y herramientas necesarios, pero igualmente consiste en desarrollar las actitudes de liderazgo y emprendimiento para llevarlas a cabo.
Teresa Martín Retortillo
EM. ¿Cuáles son los principales objetivos que se ha planteado en su cargo?
TM. Por el momento seguir creciendo, como lo estamos haciendo a doble dígito gracias al trabajo bien hecho día a día, clase a clase, y tener un grupo de antiguos alumnos que lanzan proyectos ambiciosos que van cambiando al país, y que además se apoyan unos a otros.
EM. ¿Qué le ofrece la división de Executive Education de IE Business School a los directivos y empresarios de la Región de Murcia?
TM. Desde hace 11 años, hemos podido llevar nuestro programa estrella de liderazgo directivo a Murcia, el Advanced Management Program (AMP). Francisco Sardina es el director académico del programa en Murcia y trabaja con la comunidad empresarial murciana en la selección de candidatos del perfil adecuado para hacer el AMP. Además, el IE realiza otros programas residenciales y online de formación en temas de Datos e Inteligencia artificial, en tema de finanzas y o cualquiera de los muchos temas que se abordan desde Executive Education
EM. Hoy en día es necesario que las escuelas de negocios creen estrategias que inciten la proactividad de los alumnos, ¿qué métodos de enseñanza innovadores utiliza IE Business School?
TM. Aprender es un proceso que no se puede hacer en pasivo.Además de buscar aplicaciones prácticas y de hacer que se trabaje en grupo y casos reales de la vida empresarial cada vez más se usan técnicas de “clase invertida” donde con el trabajo previo de preparación, la clase se convierte en un debate entre estudiantes y profesor. Hoy esa proactividad de la que hablo no se limita a las clases presenciales y por ello , por ejemplo una de las cosas que ha hecho el MBA online del IE Business School -el nº1 a nivel global -es precisamente la capacidad de dinamizar comunidades de estudiantes que se conectan en remoto.
EM. ¿Cuál cree que será el futuro de la educación y del mundo de la empresa?
TM. En las empresas se está viendo que forman a sus profesionales de manera sostenida y son capaces de no solo retener a su gente buena, sino también de seguir atrayendo a los mejores. Estamos viendo como en estos momentos de la “gran renuncia” la presencia de la formación y el desarrollo personal están siendo claves para lograr ese objetivo. En el futuro creo que este fenómeno será cada vez más importante.
En cualquier caso, son dos mundos que están llamados a entenderse mucho mejor: las instituciones educativas tienen que aprender a entender mejor las competencias de futuro en las que tienen que formar a sus alumnos – es una de nuestras obsesiones en el IE – y las empresas tienen que buscar maneras de seguir formando e incluso invitar a sus gerentes y directivos a que sigan creciendo y aportando valor gracias a programas de formación continua y programas de liderazgo directivo.
EM. Son muchos los profesionales que se preguntan cómo debo prepararme para una carrera de éxito, ¿cuáles considera que son los riesgos y las oportunidades del actual panorama profesional?
TM. Vienen momentos de turbulencia – y ya empezamos a preguntarnos si estos serán lo habitual en esta década…. Es importante que el panorama macroeconómico no se desplome. Pero también estos son los momentos de oportunidad; especialmente si se ha sabido hacer un ejercicio de anticipación. Hay una enorme demanda en competencias concretas además de las digitales y muy concretamente en competencias en el mundo del dato y ciberseguridad, las hay en logística y cadenas de suministro, las hay también en temas de sostenibilidad.
EM. Aparte de presidenta ejecutiva de IE Exponential Learning, también es consejera de BANKINTER y de EVO BANK, ¿cómo hace para cumplir con todos sus compromisos profesionales y tener tiempo para conciliar? .
Con el apoyo de mi familia y con mucha dedicación -incluyendo los fines de semana – para poder aportar todo lo que pueda.Mi compromiso con el éxito de las organizaciones con las que estoy involucrada es total y encuentro el tiempo.
TM. ¿Cuál es la clave para tener una carrera profesional exitosa?
EM. Encontrar lo que a uno le divierte y disfrutar haciendo las cosas mejor que el día anterior.
EM. ¿Qué es lo más emocionante de su trabajo?
TM. Ver a la gente crecer y emprender (aunque sea dentro de sus propias organizaciones) gracias a los programas que hacemos.
EM. ¿Qué consejo les daría a los profesionales que buscan consolidar su carrera profesional?
Que aprendan a aprender.
De cerca:
Un Libro para recomendar – Thinking Fast & Slow – Daniel Khaneman
Tres palabras que la definan – Curiosa, aventurera, cercana
Su destino favorito para desconectar – Panticosa
Una meta por cumplir – encontrar tiempo para involucrarme en serio en algún proyecto solidario y correr una media maratón.
Destacar:
Mi compromiso desde IE Exponential Learning es el de apoyar a todos aquellos profesionales que quieren potenciar sus carreras.
Lorquino, nacido en una familia de agricultores, Juan Marín comenzó hace 40 años a estudiar Relaciones Laborales convencido de la necesidad de huir de la dureza y dificultades que implica trabajar en el campo, pero pronto fue consciente de que su futuro quedaba inexorablemente ligado a la producción y exportación de hortalizas de calidad.
“En la Región contamos con la flota de transporte más importante de nuestro país”, afirma Marín, que se define como un hombre cercano y trabajador, una persona convencida de que el valor de una empresa reside en su equipo.
Fotos | Juan Marín | Por Miguel Ángel Caparrós
Marín, un enamorado de su profesión, nos confiesa que no es fácil desconectar, pero los años le permiten aprender a moderar. Intenta desconectar con su familia y el deporte. Una escapada a Águilas le permite redescubrir y disfrutar con su gente y con el mar, que siempre le ha facilitado la desconexión.
Te invitamos a leer la entrevista completa para conocer un poco más sobre la vida y trayectoria de este exitoso empresario murciano.
Fotos | Juan Marín | Por Miguel Ángel Caparrós
EM.Más de 37 años dedicado al sector hortofrutícola, ¿cree que todavía tiene mucho que aportar al sector?
JM. Cada uno de los agricultores, productores y empresarios que trabajamos en el agroalimentario tenemos mucho que aportar y aprender en un sector tan dinámico y cambiante como el nuestro. Todo aquel que no sea consciente de ello ya está fuera del sector, a partir de mañana. No cabe nadie que no esté dispuesto a aprender y a aportar cada día.
EM. ¿Qué ha sido lo más gratificante de estos años de historia?
JM.Después de 37 años de sacrificio y esfuerzo, sin duda, lo más gratificante es ver la gran familia que formamos Cricket/Campo de Lorca. Jamás hubiese soñado tener un equipo humano como el que hoy forma la empresa: profesionales competentes y comprometidos con nuestro proyecto.
EM. Como vicepresidente de La Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia (sector Agroalimentario), ¿cuál es su principal cometido?
JM.Desde el seno de CROEM mi labor consiste en coordinar uno de los sectores económicos más potentes y relevantes de la Región como es el agroalimentario. La patronal nos permite trasladar a las distintas administraciones (regionales, nacionales y europeas) algunas de las demandas que reclama el sector como aquellas de cariz medioambiental, las referentes a los mercados o al agua y algunos trámites burocráticos.
EM. Desde la Comunidad de Regantes, ¿cómo han logrado modernizar la infraestructura para alcanzar un mayor avance en la gestión del agua?
JM. El mayor tesoro y patrimonio de un agricultor reside en la tierra, y sin cuidado, modernización, ni dotación de recursos hídricos no es nada ni puede avanzar. En la Comunidad de Regantes trabajamos en base a estos principios, de la misma manera que lo haría cualquier agricultor. Avanzamos día a día la modernización, regulación y por supuesto trabajamos para dar la máxima estabilidad posible, de modo que la planificación sea posible y esté sometida a la menor incertidumbre.
EM. ¿Qué han logrado en materia de sostenibilidad?
JM. La agricultura que tenemos hoy, no tiene nada que ver con los sistemas que heredamos de nuestros antepasados. Gracias al trabajo de nuestros equipos técnicos hemos implantado todos los avances en técnicas agronómicas respetuosas con el medio ambiente. Asimismo, se ha implementado tanto en campo como en almacén aquellos sistemas de trabajo que nos permiten no solo ser sostenibles, sino también ir más allá a través del cálculo de la huella hídrica, la huella de carbono y estableciendo un claro compromiso con la agenda 2030 a través del cumplimiento de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible). De hecho, cualquiera de nuestras fincas se puede visitar y comprobar cómo el ahorro de agua o la protección de la biodiversidad son una realidad.
EM. ¿Sigue estando considerada Murcia ‘la huerta de Europa’?
JM. Hemos ido más allá, Murcia no es sólo la huerta de Europa, sino también la de la mitad del mundo. Hemos abierto nuevos mercados y a día de hoy es difícil encontrar un país en el que no haya frutas u hortalizas en la mesa de los consumidores que no sean made in Murcia.
EM. Como director general de la firma hortícola Cricket/Campo de Lorca, coméntenos cómo han logrado convertirse en un referente en la comercialización y exportación hortofrutícola.
JM. Escuchar a nuestros clientes ha sido una de las prioridades de mi trabajo desde el minuto uno: “hay que plantar lo que se vende, no vender lo que se planta”. Esta es una de las enseñanzas más valiosas que aprendí de mi padre y para que esto sea posible resulta fundamental escuchar a los compradores y consumidores para producir a demanda, tanto dando el servicio y la calidad que necesitan como buscando el equilibrio en los precios.
EM. ¿Cuáles son las necesidades logísticas que demanda un sector tan esencial como el hortofrutícola?
Fotos | Juan Marín | Por Miguel Ángel Caparrós
JM. Nos movemos en el sector de la fruta y la verdura fresca y, por tanto, perecedera, de modo que resulta fundamental establecer una estricta programación de los procesos de producción. En la Región contamos con la flota de transporte más importante de nuestro país, algo que juega a nuestro favor, porque sin una logística potente no sería posible que en 24-48h nuestros productos lleguen a cualquier lugar de Europa. Además, se ha avanzado mucho en el grupaje de las mercancías o la utilización de técnicas como las atmósferas controladas, que permite dar el servicio que necesitamos.
EM. ¿Qué significado tiene el campo para Juan Marín?
JM. El campo para mí lo ha sido todo y lo es todo. Es tan importante que soy plenamente consciente de la importancia que tiene cuidarlo y protegerlo para que todo siga teniendo sentido.
EM. La revista Mercados lo eligió uno de los más “Influyentes del 2020” en el sector hortofrutícola español, ¿qué significado tiene este reconocimiento para usted?
JM. Siento una inmensa gratitud ante tal reconocimiento, siempre resulta alentador que se valore el trabajo realizado y los años dedicados a representar el sector en distintos foros tanto regionales como nacionales y europeos.
EM. Ha aportado mucho a la agricultura de las frutas y hortalizas en la Región de Murcia, ¿cree que le queda mucho por hacer?
JM.En cualquier misión comercial llevo con orgullo la bandera de mi empresa, de mi Región y de mi país. Nos queda mucho por hacer y por avanzar y lo debemos hacer juntos.
Fotos | Juan Marín | Por Miguel Ángel Caparrós
EM.Si tuviera que dar un consejo a un emprendedor, ¿cuál sería?
JM. No soy de dar consejos pero estos días oía a Carlos Alcaraz mencionar el consejo de su abuelo para lograr el triunfo: cabeza, corazón y cojones. Una receta igualmente válida para cualquier emprendedor.
EM. ¿Qué es lo que más valora en este momento de su vida?
JM. El tiempo. No lo valoramos hasta que tenemos que parar para tomar conciencia de su importancia. Resulta fundamental regular el tiempo y aprovecharlo
EM.¿Cuál es el mayor legado que le ha dejado su padre?
JM. El mayor legado que me dejó mi padre es la seriedad, la honestidad, el compromiso con los tuyos y un nombre que recogí y que me permite tener rédito gracias a él y a su trabajo bien hecho a lo largo de tantos años. Aún sigo encontrando gente en el sector que lo recuerda como un hombre formal y honesto.
“La economía social va a ser una de las palancas que fortalezcan el tejido económico regional”
Fotos | Pedreño | Por Miguel Ángel Caparrós
Juan Antonio Pedreño es licenciado en ciencias químicas, en la especialidad de química industrial, por la Universidad de Granada. Experto en cooperativismo y economía social por la Universidad de Murcia, con un master ejecutivo por la Universidad de Manchester en colaboración con la FUEM (Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia).
Inició su actividad como profesor de secundaria, para pasar a ser socio fundador de la cooperativa de enseñanza Severo Ochoa, de la que asumió la presidencia durante más de 20 años. Desde el año 1986 ha compatibilizado varios cargos en las organizaciones representativas de la economía social y del cooperativismo. Actualmente es presidente de Social Economy Europe, de CEPES, de UCOMUR y de UCOERM.
Pedreño es un cooperativista que tiene la suerte de haber podido construir una carrera personal y profesional rodeado de personas con las que comparte principios en los que cree firmemente. Una persona cercana, optimista, amante de su familia, amigo de sus amigos y un enamorado del deporte y los animales.
EM. Ha sido reelegido presidente de Social EconomyEurope (SEE), la máxima entidad representativa de este modelo empresarial en Europa, ¿Cuál es su principal cometido como presidente de esta organización? ¿En qué líneas de actuación están trabajando junto a las instituciones europeas?
JA. Hace unos meses fui reelegido para un cargo para el que fui designado en 2015 y en el que comparto el área de presidencia con tres vicepresidentes (belga, francés e italiana) y en la dirección con un compañero también murciano como Víctor Meseguer. Juntos, y con el resto de entidades europeas, tenemos el compromiso de trabajar por el fomento y desarrollo de la economía social en Europa, que se reconozca y visibilicen estas empresas y lo que aportan en términos de empleo, crecimiento y valores en todos los estados miembros de la Unión Europea. Añadiría, incluso, reforzar la coherencia en el trabajo hacia la economía social entre las instituciones, desde las europeas hasta las locales. Yahora estamos desarrollando un Plan de Acción Europeo, aprobado hace apenas seis meses por la Comisión Europea y que es una impresionante política pública – no conocida hasta ahora- a favor de estas empresas y que nos debe permitir crecer, cambiar de escala e influir mucho más en las políticas públicas y ser más visibles.
EM.¿Qué es la economía social y qué tipo de empresas la componen?
JA. La economía social es un modelo empresarial que se ha configurado como uno de los pilares del modelo empresarial español y europeo.Sitúa a la persona en el centro, conjuga rentabilidad económica y solidaridad, genera cohesión social y territorial y contribuye porque está en su ADN al desarrollo sostenibley medioambiental, mediante la aplicación de una gobernanza democrática. Está presente en todos los sectores y en todas las actividades.. industria, educación, servicios, vivienda, pesca, agricultura, construcción, asesorías, venta ambulante, actividades financieras, comercio, seguros, actividades profesionales, científicas o técnicas, atención a las personas (economía de los cuidados)…… donde pueda existir una necesidad que cubrir, una actividad que realizar allí puede existir una empresa de economía social. Un modelo empresarial que construye economía, genera progreso, colectividad y sociedad. La economía social es una escuela de democracia y de innovación social.
EM. Se le conoce como el presidente de la economía social y lleva muchos años recibiendo el apoyo unánime del sector cooperativista, ¿Cuáles son los valores que aporta Pedreño para ser el referente de tantos miles de personas?
JA.La experiencia personal de más de 40 años en el mundo de las cooperativas y, por lo tanto de la economía social, me ha demostrado que el esfuerzo compartido en un proyecto empresarial basado en la participación y colaboración es un modelo de éxito que aporta un valor añadido no solo en términos económicos sino también sociales. Este es el potente e ilusionante mensaje que creo que cada día debo transmitir no solo a mis compañeros y compañeras, sino también a la sociedad y a las generaciones futuras; que es posible ser parte de empresas donde trabajamos en equipo para mejorar nuestro entorno y la vida de todo el mundo.
Mi labor al frente de UCOMUR, UCOERM, CEPES o de Social Economy Europe, o en su día COCETA (Cooperativas de Trabajo de España), está marcada por estas mismasideas para avanzar, da igual que sea aquí en mi tierra, en España o en Europa.
Fotos | Pedreño | Por Miguel Ángel Caparrós
Remar desde la economía social en la misma dirección para avanzar juntos y alcanzar objetivos en beneficio del territorio y de la comunidad. Trasladar a la sociedad, a los líderes políticos o a otros agentes sociales, la pasión y los valores que mueven a los millones de personas que trabajamos y vivimos en las cooperativas y la economía social, y los resultados espectaculares que conseguimos redundan en beneficio de todas las personas y de toda la sociedad. Llevar esto a la práctica día a día sin escatimar ni un gramo de esfuerzo, con convicción, esfuerzo y espíritu de sacrificio es lo que considero que aporto a este movimiento y a estas personas. Y una cuestión importante a mi juicio: desde estas organizaciones le damos voz a muchaspersonas y empresas que no la tienen. Ese es otro de los compromisos fundamentales. Nada de esto sería posible sin los extraordinarios equipos que hay en cada una de las organizaciones. Los mejores profesionales y las mejores personas, algo de lo que me siento especialmente orgulloso.
EM. ¿Cuál es el objetivo de Social Economy Europe? ¿Con qué propósito se creó esta entidad?
JA. Social Economy Europe, se creó comoConferencia Permanente de Cooperativas, Mutualidades, Asociaciones y Fundaciones, familias fundadoras, en el año 2000 y pasó a llamarse Social Economy Europe en el año 2008, con el objetivo fundamental de establecer un diálogo permanente con las instituciones europeas y promover los intereses económicos y sociales de las empresas de la economía social, así como reforzar su reconocimiento institucional, político, social e incluso jurídico y por supuesto que existiesen en Europa políticas públicas para la Economía Social.
EM. ¿Cuál fue la motivación que le llevó de ser licenciado en química a ser el referente europeo en economía social? ¿Cómo sucedió esta evolución?
JA. Desde luego que cuando en 1982 creamos la cooperativa Severo Ochoa, mi objetivo no estaba en ser nada de lo que hoy pueda ser, sino en generar una empresa que nos facilitase trabajo a un grupo de personas inmersas en la crisis de esos años. Tengo que decir que no conocía el modelo cooperativo, pero sus valores y su modelo de gobernanza se fueron metiendo en míy me ganaron. Desde la presidencia de la cooperativa, constituimos Ucoerm un par de años más tarde y Ucomur con la idea de defender todos juntos este modelo de empresa. En 1986 participé en la creación de la Confederación Españolade Cooperativas de Trabajo Asociado, y también unos años más tarde en la creación de Cepes, entidad representativa de la Economía Social Española, con más de 2,3 millones de empleos y 43.000 empresas, representando un 10% del PIB. A nivel europeo, participé en la creación de CECOP (Confederación Europea de Cooperativas de Trabajo) y en la de Cooperativas Europa de la que durante 12 años fui miembro de su ejecutiva. Y por último he participado en la creación de Social Economy Europe, de la que soy actualmente presidente. Como se suele decir, una cosa ha llevado a la otra.
EM. ¿Cuál es la prioridad de las empresas de economía social y cuál es el peso que tiene la economía social en Europa? ¿Y en la Región de Murcia?
JA. La prioridad en estos momentos es crecer. Crecer para cambiar de escala, es imprescindible aprovechar el momento actual de la economía social. En Europa la Economía Social representa el 6,3% del empleo, unos 14 millones de personas, y queremos crecer hasta el 10%, que serían unos 22 millones. Ahora somos 2,8 millones de empresas, queremos llegar a 3,5 millones. Para incrementar la interlocución (participar en el Diálogo Social es un objetivo); para influir en las políticas públicas; para acceder a una mayor financiación para estas empresas; para evitar discriminaciones legislativas; para crear un ecosistema de economía social en Europa, España y Murcia.
En la Región de Murcia hay más de 2.200 empresas de economía social, donde las cooperativas representan casi el 80%del total. Son más de 30.000 socias y socios y con un potencial de empleo cercano a las 100.000 personas. Representando el 7% de toda la economía social española.
Fotos | Pedreño | Por Miguel Ángel Caparrós
Un tejido económico que ha servido de red de contención en los momentos de crisis, en el que se ha ha destruido menos empleo y se ha contribuido a salvar decenas de empresas. Y tambiénsolidario en los momentos más críticos de la pandemia. Mantenemos una interlocución alta, pero lejos de la participación institucional que a mi juicio se le debería reconocer a este sector que ha demostrado una capacidad de crear empleo estable y de calidad y de ser generador de puestos de trabajo en los diferentes municipios, generando cohesión social y contribuyendo a paliar el desafío del reto demográfico.
EM. ¿Cuál considera que ha sido su principal aporte a las distintas instituciones que le ha tocado presidir?
JA. Los avances que se han conseguido en estos años y el liderazgo que se puedapercibir en mi persona, tiene mucho que ver en primer lugar por la pasión e ilusión en lo que hago día a día. La convicción que tengo sobre los valores y la contribución de las cooperativas y del resto de entidades de la economía social, y estome permite transmitir y comunicar con mucha seguridad. La cercanía a los problemas de las cooperativas y de los cooperativistas ha permitido identificarlos e intentar de manera inmediataresolverlos, ya fuesen económicos, legislativos, empresariales, relacionado con las instituciones o de cualquier otra índole. Y sobre todo en Ucomur y Ucoerm atender de forma preferente a todas las cooperativas que se han acercado. Tenemos una máxima: si una cooperativa o un cooperativista se acerca a nuestras instalaciones es porque tiene un problema, por tanto nuestra prioridad es solucionarlo en el menor tiempo posible. Por otro lado, la estrategia de la comunicación, visibilidad es un pilar básico para conseguir avances, reformas o para poner en marcha iniciativas congobiernos de todos los ámbitos y de todas las ideologías. Especialmente en Ucoerm, cooperativas de enseñanza porque en nuestra Región el porcentaje de cooperativas de enseñanza es el 50% del total de toda la enseñanza concertada, el más alto de toda España, lo que nos permite una interlocución mayor. Nunca he hecho las cosas creyendo a medias y quizá eso y la ilusión por construir un proyecto colectivo (hace años), ha generado una ilusión que aún todavía persiste en todos los cooperativistas. Todo esto, unido al compromiso de los socios y los extraordinarios equipos que trabajan en las diferentes organizaciones que presido hace que tenga la posibilidad de estar innovando constantemente y proponiendo nuevas iniciativas para dar solución a los problemas que los socios y las empresas de la economía social me proponen día a día.
EM. -¿Cómo definiría este momento de su vida?
JA. Profesionalmente me hace feliz ser parte y haber acompañado los grandes avances que se han producido tanto en la Región de Murcia (en 1992 eran 3.000 personas en cooperativas y hoy más de 30.000. Apenas 400 empresas y hoy más de 1.600), como en la economía social. En los últimos seis meses se ha aprobado un Plan de Acción Europeo; la OIT y la OCDE han aprobado resoluciones a favor de la economía social; el Gobierno de España ha aprobado un PERTE de 808 millones para la economía social y de los cuidados. En Estrasburgo más de 2.000 personas se han reunido en la Conferencia Europea de Economía Social para el futuro de Europa; en Valencia más de 1.200 investigadores han hecho lo mismo en torno a este modelo; en nuestra Región de Murcia se aprobó el V Pacto por la Economía Social que contempla medidas para modernizar el sector y que nuevamente coloca como referente a nuestra Región. Son hitos y avances ilusionantes que confirman que se percibe cada día más a la economía social como un motor de cambio y por el que cada vez más personas están apostando.
Personalmente estoy ilusionado ante esta nueva etapa, con perspectivas de futuro y viendo cómo la vida personal y de la familia evoluciona también en la mejor de las direcciones.
Fotos | Pedreño | Por Miguel Ángel Caparrós
EM. ¿Qué le gustaría transmitir a todos los empresarios de la economía social de laRegión de Murcia que siempre le han apoyado y admiran su trabajo?
JA. Ante todo agradecimiento. Su confianza a lo largo de los años me ha dado fuerza para seguir trabajando por aquello en lo que creo, sabiendo que muchas más personas comparten los valores de este modelo empresarial. Y se queda corto este agradecimiento por quién gracias a ellos lleva casi 40 años al frente de estas instituciones. A lo largo de este tiempo he procurado que el sector tuviese el mayor reconocimiento como agente esencial empresarial y especialmente en los periodos de crisis. He procurado aumentar la visibilidad y también el reconocimiento del cooperativismo a través de políticas públicas, planes y acciones concretas;asegurar la existencia de soporte financiero para consolidad las empresas cooperativas y de la economía social y en definitiva a difundir y fomentar este modelo empresarial por todos los pueblos de nuestra preciosa región. Y una preocupación constante por solucionar sus problemas y los de sus empresas cooperativas. Y si ellos me lo permiten seguiré haciéndolo con la misma ilusión y fuerza que hasta ahora.
EM. ¿Cree que el modelo de economía social será clave en la recuperación económica?
JA. Personalmente creo que la economía social va a ser parte activa del futuro de la Región en esta etapa de recuperación, como lo viene siendo desde hace muchos años donde además ha servido como red de contención al desempleo en los peores momentos. Va a tener un papel imprescindible en un futuro que se va a construir sobre una base de una economía más equilibrada, más sostenible, más social y que tiene que construirse desde el diálogo y el acuerdo. La economía social va a ser una de las palancas que fortalezcan el tejido económico regional. La región tiene que volver a crecer en empleo, proponemos empleo compartido, colectivo y ahí la economía social es parte del músculo de esta Región. Los fondos de recuperación ayudarán a modernizar las empresas y estas a su vez dinamizarán la economía y la reactivarán. Sin duda creo que va a ser clave en el futuro de la región de Murcia.
14.-Sabemos que es un amante del ajedrez, ¿cómo le ha ayudado este hobbyen la gestión empresarial?
El ajedrez es un deporte que te hace pensar qué pretende tu rival varias jugadas después cuando mueve una pieza ahora. Y esta enseñanza personalmente me ha resultado muy positiva para poder anticiparme a los resultados de esa jugada, pero en el día a día profesional e incluso personal. Anticiparse es ir un paso por delante. Esperar a que las cosas ocurran para tomar decisiones es llegar tarde. Creo que esto ha sido un pilar en el centro de la gestión que he realizado y realizo en las organizaciones que actualmente presido. Anticiparse, detectar dificultades u oportunidades y actuar rápido. Pero también el deporte del que soy un enamorado, especialmente deportes de equipo me ha servido para construir equipos de trabajo siendo plenamente consciente que nadie es más importante que el conjunto. Como dijo una vez Michael Jordan “el talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana campeonatos”. El deporte en todas sus versiones, siempre tiene enseñanzas para aplicar a la gestión profesional y a la vida diaria.
EM.A medio y largo plazo, ¿qué le gustaría lograr? ¿Cuál es su meta más ambiciosa
JA. Pues me gustaría que las organizaciones de la economía social ocupasen el espacio que merecen institucionalmente. Formar parte del diálogo social, que es el lugar donde se construyen las políticas públicas de un país. Que los diferentes partidos políticos vean estas empresas como instrumentos generadores de bienestar social y empresarial, mejorando la calidad de vida de las personas. Que no se lasdiscrimine legislativamente. Que el componente de género, que tanta presencia tiene en la economía social, adquiera su verdadera dimensión y que el apoyo a las redes de la economía social sea definitivo (aparece esta medida en el Plan de Acción europeo), entendiendo que sin estas redes no es posible el crecimiento de estas empresas. Todo esto se encierra en desearque se entienda que el futuro de la economía social está ligado a un futuro mejor para nuestras economías y nuestras sociedades.
EM. ¿Cómo es de importante la familia en su vida?
JA. Fundamental. Creo que hay un momento en la vida que todo se construye pensando únicamente en lo mejor para tu familia. Tengo la mejor familia del mundo. Mi mujer, María Teresa, nunca podre agradecerle suficiente su esfuerzo y trabajo conmigo; dos hijos a los que adoro y con orgullo de lo que han conseguido ambos, María yJuan Antonio,en diferentes empresas enpuestos de responsabilidad los dos. Ellos son y han sido los impulsores de mi vida. Una madre, María, que junto con mi padre fueron mis verdaderos héroes, los que me inculcaron junto a mi hermana María José cuales eran los verdaderos valores de una persona. Y mi nieto, Tomás, la alegría en esta etapa de mi vida. Dicen que “cuando nos asomamos al abismo de la vejez, siempre viene un niño y nos empuja por detrás”, capaz de cambiar hábitos personales y profesionales sin que haga ningún gesto de desaprobación sino todo lo contrario, de alegría por poder estar con él. Y permítame, también incluir amis amigos y compañeras forman parte de mi vida. Son muy necesarios.
Fotos | Pedreño | Por Miguel Ángel Caparrós
EM.¿Puede compartir con nosotros uno de los momentos más especiales que ha vivido?
JA. A nivel personal el nacimiento de mis dos hijos. A nivel profesional creo que ha habido algunos muy emotivos, destacaré dos. La medalla de oro de la Región de Murcia otorgada a Ucomur y la Medalla de Oro al empleo otorgada a Cepes por el Gobierno de España.
EM. Ese lugar que le hace desconectar.
JA. También dos, uno mi casa, el lugar donde me refugio para escuchar música, leer, compartir con mi mujer y desconectar. Y otro mi pueblo, Los Garres, donde acudo cada vez que puedo para volver a mi juventud, ver a mi familia y a mis amigos, el lugar donde parece que no ha pasado el tiempo con estas personas, donde siempre para todos ellos serás Juan Antonio, su amigo.
¿Una frase que le defina?
Solos somos invisibles pero juntos somos invencibles.
“El mundo no se nos ha dado sólo para contemplarlo sino para transformarlo” (José María de Arizmendiarrieta).
Lo más importante de su vida
Mi familia, sin ella nada tiene sentido.
Su mayor legado
Me gustaría pensar que he dejado una impronta de trabajo, sabiendo escuchar, empatizando con los problemas de las personas, con dedicación, ilusión, constancia, cercanía y que he sido capaz de generar confianza en las personas que han confiado en mí. Y con la convicción de haber participado en la búsqueda de una sociedad mejor donde la prioridad sea el bienestar de las personas.
Bienvenidos a Élite Murcia Podcast. Hoy hablamos con Juan José López, traumatólogo infantil y deportivo, y actual médico del tenista murciano Carlos Alcaraz. Nos explica cómo es la atención que presta a la promesa del tenis de la Región y del país, y por supuesto, también hablamos con él sobre su trabajo y reconocimiento como profesional en este este sector.
El placer es nuestro. Juanjo, eres actualmente el médico del tenista murciano Carlos Alcaraz. Cuéntanos, ¿cómo empezó esta relación con el tenista murciano?
Pues esta relación viene de hace mucho tiempo. Yo diría que empecé con Carlos…. Su primeras lesiones o primeras consultas al médico serían con siete u ocho años. Tiene 18. Podemos decir que más de 10 años estoy con él. Yo conocí a Carlos o Carlitos. Ya le decimos Carlos porque ya ha pasado los 18 años, pero su padre fue mi profesor de tenis. Entonces yo después estuve también de profesor de tenis en su escuela. El tenis ha sido el deporte que me ha apasionado. Entonces al final tenía una relación con el padre. Pues eso de por sí fue mí el que me enseñó a jugar al tenis. No tan también como a su hijo, pero me enseñó. Y eso, pues al principio, con ocho años ya Carlos siempre se ha visto que ha jugado muy bien al tenis desde edades muy precoces y pues siempre había algún tipo de consulta, o bien para valorar la espalda o para valorar las piernas, o tuvo algunas patologías del crecimiento que son muy típicas en un chico que hace mucho deporte y a partir de ahí pues eso. Carlos ha ido cumpliendo años, ha ido batiendo récords, siempre, campeón de España en todas las edades, mucho más precoces de la que le tocaba. Y a partir de ahí, pues eso, pues soy su médico, soy su traumatólogo, su médico y su amigo, porque al final son muchos años y compartimos la parte buena de este deporte, de los éxitos y la parte mala, que son los las lesiones que le han llegado y algunas por suerte no de grande gran gravedad, pero que sabemos que van a venir y que tenemos que estar unidos todo el equipo de Carlos cuando vengan las malas noticias, las lesiones. Sobre todo porque para un deportista es lo peor.
Pues al final ha sido una cosa muy gradual. Como no ha sido como que te fichan, sino que esto viene ya de hace muchos años. Pero por supuesto, la palabra es orgullo. Yo vivo, la vivo la carrera de Carlos como como prácticamente, como si fuese mi hijo o como parte del equipo, pero que trasnocho cuando él juega a las cinco de la mañana en Australia y cuando pierde me llevo el disgusto y realmente me afecta a nivel de mis ánimos. No, porque al final las derrotas nos duelen a todos entonces, pero sobre todo es orgullo porque es un chico que todo el mundo conoce sus habilidades tenísticas. Pero lo más importante de todo, Carlos, es que es una excepcional persona. Entonces es un chico que que es inocente, que es humilde, que le gusta las cosas de gente joven, le gusta divertirse, pero es una persona trabajadora y no tiene ningún defecto de la sociedad hoy en día, como puede ser envidias o egos. Es una persona que es muy buena persona.
Entonces el orgullo es doble, tanto por su carrera deportiva como a nivel personal, porque estamos trabajando con un chico que es muy buena persona y eso creo que es el mayor valor que se debe tener. Más que ganar un torneo, es el transmitir buenos valores y al final un deportista profesional. Esto es una opinión mía personal, pero que un deportista que sea relevante a nivel social debe ser un ejemplo para la gente joven en cuanto a trabajo, en cuanto a fuerza de voluntad, y eso Carlos lo tiene. Por lo tanto es un orgullo doble.
Es un orgullo que sea de la Región de Murcia. Carlos en este momento Juanjo ha estado muy enérgico, ha estado jugando en campeonato en Río de Janeiro y luego va a seguir a otros países del Caribe. Tengo entendido en Acapulco. ¿Cómo llegó él? ¿Cómo está físicamente? Cuéntanos su estado en este momento.
Físicamente ya se ha visto porque él ha dado un cambio, ha pasado de estar en esa fase de crecimiento, donde era un chico muy elástico, muy ágil pero muy delgado, y ha dado un cambio a nivel muscular que me ha llamado mucho la atención en medios. Además, la ropa que le viste también ha potenciado una camiseta sin mangas, como en su momento hicieron con Rafa Nadal y físicamente ahora mismo es un espectáculo porque ha trabajado muchísimo en cuanto a fuerza, gimnasio, velocidad y él está en el mejor momento de su carrera deportiva. En cuanto a mí, el ejemplo es el saque. Por ejemplo, antes teníamos un saque donde él no ganaba puntos con ese saque, sino se limitaba, pues eso va a poder jugar y y ahora mismo tiene un saque con una velocidad que muy pocos jugadores de circuito la tienen. Entonces eso ha sido el fruto de un trabajo muy, muy progresivo, diario, que además del trabajo también está la alimentación, que también, como todos los deportistas, debe ser extrema en cuanto a su cuidado. Y muy importante también el descanso, que al final esa esa parte de trabajo no activo que es el descanso. Entonces al final, respetando esas tres facetas que es el trabajo, tanto de gimnasio como en pista, la alimentación y el descanso, pues hemos conseguido ahora mismo que Carlos esté en un momento muy bueno a nivel físico. Y ya te digo, toco madera y cruzo los dedos de que no tengamos lesiones. Este año va a ser un año muy bonito. Con Carlos va a ser un año donde vamos a disfrutar mucho,
Yo personalmente decía que Top 5, pero a día de hoy digo yo digo que va a ser el número uno del mundo. Ojalá esta entrevista dentro de tres años, hagas un corte y la pongas: “Juanjo ya dijo”… Sí, pero al final creo que tienen las cualidades que debe tener un tenista. Es un es un tenista que se adapta a todo tipo de superficie, sea no sólo la tierra batida, que es la arcilla, como decimos que es la superficie donde el tenista español siempre se ha defendido muy bien, sino que es un tenista que juega muy bien en pista, en pista dura, se puede adaptar incluso a la hierba. Está sacando muy bien y yo creo que es un tenista que va a jugar bien todas superficies y que ojalá llegue a ser número uno del mundo. Y yo creo que lo va a ser en tres o cuatro años, quizá.
Como paciente es buen paciente porque él es buen paciente y buen deportista. Porque él, tanto para lo bueno como para lo malo, no es una persona que dramatiza. Es decir, él puede ganar el mejor partido de su vida, el más con Tsitsipás en el Open de Estados Unidos, que es un jugador número tres del mundo, número cuatro, si no me equivoco. Y salió en todo el mundo, pero él tampoco le dio tanta importancia. Al día siguiente, otra vez, igual que puede perder partidos que sean muy duros a nivel psicológico. Y tuvo este año un partido muy duro en París, donde no le salieron las cosas y fue un partido duro para todo el equipo. Nos quedamos todos muy tocados a nivel psicológico, pero tampoco le afecta tanto para uno, para uno como para lo malo. Y en consultas igual si tiene, si surge algún tipo de contratiempo a nivel de lesión, pues lo asume como parte de su trabajo y pues nada, toca recuperarse y si va todo bien, pues perfecto, que es, tiene esa parte positiva de que no es un no es un mal paciente el cumple con lo que se le dice y asume que en su trabajo están incluidas las lesiones y sabe que lo que toca cuando termina de recuperarse.
Y trabajar con Carlos es mucho más fácil porque debe ser difícil las personas se creen que solamente son los éxitos, lo comentábamos antes, esos logros al final, pero todo esto lleva una disciplina y un gran trabajo detrás. Es decir, que Carlos te lo pone fácil en ese sentido.
Me lo pone fácil como paciente. La exigencia por parte mía viene cuando él tiene molestias y al final, cuando a Carlos le molesta cualquier cosa, pues como a todo deportista, pues saltan las alarmas y lo que queremos es que esté bien lo antes posible. Entonces él como paciente es excepcional, pero a nivel de sus molestias o a nivel de cosas que puedan surgir, pues como profesional, en este caso me toca a mí y a los fisioterapeutas. Pues sí que lo sufrimos porque tenemos que poner todo lo que tenemos, todo nuestro conocimiento, exploraciones complementarias, terapias, fisioterapia, de todo para que Carlos pueda competir con el mínimo dolor posible. Al final a estos niveles todos tienen algún tipo de molestia, pero con Carlos, por supuesto, estamos todos muy encima para ayudarle a conseguir sus éxitos, que al final es nuestro papel. Nuestro papel es estar a su lado para para que él pueda llegar al cien por cien en todo momento. Entonces, muy bien como paciente. Y sí es verdad que para el profesional es una exigencia mayor, no es un paciente normal, es un paciente donde tenemos que dar el cien por cien nuestro. Nos quita mucho tiempo y al final nos hace estudiar, nos hace a llamar a otros profesionales y contrastar opiniones para poder tomar decisiones lo más apropiadas para Carlos.
Si es interesante lo que comentas, porque las persona tiene que saber que hay un equipo detrás, que no es solamente ese entrenamiento, esa disciplina que pueda tener Carlos, sino que también otros profesionales forman parte de esa red para que él tenga ese buen rendimiento. Luego en la pista de tenis. Y aparte, Juanjo, de Carlos… ¿Con qué otros profesionales ha trabajado, otros deportistas de Élite?
J.L
Yo fui muy precoz en esto. Fui médico del Real Murcia de fútbol bueno fue cuando estamos hablando del año el año 2010. Sigo siendo un gran fan del fútbol y me gusta mucho el fútbol, no lo práctico pero si me gusta y en el Murcia bajo… Yo era médico del filial del Real Murcia B, Real Murcia Imperial que estábamos en Segunda División B y el Real Murcia de Segunda División bajo a Segunda División B por tanto arrastro al filial a Tercera División y yo pase el médico del primer equipo. Ese año ascendimos a Segunda División, jugamos Copa del Rey con el Real Madrid qué es una cosa un recuerdo que tengo fabuloso y fueron 2 años muy bonitos dónde aprendí mucho tanto lo bueno como lo malo es deporte profesional pues que al final pues eso los éxitos son muy bonitos, pero hay cosas dentro del deporte profesional que no son tan bonitas y quizá eso daría para otra entrevista, pero ahí aprendí mucho. Mucha experiencia a nivel de manejo de medios, de manejo con el deportista de todo todo todo lo que viene siendo la exigencia deportiva.
Después he estado de después estado de médico de nivel de deportistas individuales vale que vienen a mi consulta de todo tipo. A día de hoy colaboró con la Federación Española de Boxeo, con el equipo olímpico. Los boxeadores es un deporte que está creciendo bastante y creo que en España va a ir poco a poco más y después tampoco quiero abarcar mucho. Tener a Carlos que es solo un jugador pero con una gran relevancia y que nos quita mucho tiempo y mucha energía y si estuviese con otros deportistas quizá no podría darle toda mi energía a él. Entonces dado qué es un proyecto que ilusiona muchísimo que nos que me gusta que ilusiona y que el deportista también ayuda por su forma de ser, pues de momento es mi proyecto más más querido.
E.M. ¿Cómo se define José Carlos Martínez a sí mismo?
JC. Me puedo definir como una persona normal que baila. No me considero como un bailarín, creo que fue la danza la que me eligió a mí cuando era pequeño. He disfrutado mucho bailando, pero al venir de una familia normal y humilde de Cartagena, siempre he tenido los pies en el suelo y nunca he tenido un ego sobredimensionado. Quizás sea el hecho de ser tan alto y medir 1.90 por lo que no he necesitado tener un ego gigante. Nunca le he dado importancia a esas cosas y creo que eso ha sido una ventaja que he tenido. Soy una persona muy normal que baila, no me puedo definir mejor.
E.M. Has sido director de la Compañía Nacional de Danza de España, premio nacional de danza en el 1999 y bailarín estrella de la Ópera de París, ¿cómo te sientes con los logros que has conseguido?
JC. Estoy muy contento de los logros conseguidos, pero debo decir que esos títulos y estar en esos puestos no ha sido nunca lo más importante para mí. Lo más importante para mí ha sido, mientras bailaba, estar en escena y tener muchas experiencias con coreógrafos. Experiencias enriquecedoras bailando clásico o contemporáneo, las nuevas aventuras que vivía, evolucionar como persona. Y gracias al escenario y a toda la gente con la que me he ido encontrado en todos esos sitios y haciendo todos estos concursos, me he convertido en lo que soy hoy.
Te mentiría si te dijera que no estoy orgulloso de todos esos logros, pero en realidad nunca ha sido la finalidad. El éxito no ha sido algo esencial para mí, me ha llegado solo por lo que yo he vivido en escena.
E.M.¿Cómo descubriste tu pasión por la danza?
JC. Mi pasión por la danza la descubrí por pura casualidad. Yo no sabía lo que era una compañía de danza o ser bailarín profesional. Pero un día, cuando era pequeño, acompañé a mi hermana a una fiesta de disfraces que organizaba su clase de ballet. Su profesora me animó a que me quedase a ver el show, y efectivamente me lo pasé muy bien y bailé yo también. Y, cuando mis padres llegaron a recogernos, la profesora les dijo “¿Y su hijo no querría bailar también?”. Y así comencé, por pura casualidad y sin saber lo que toda esta vida conllevaba. En definitiva, yo empecé porque quería bailar y mientras estaba bailando… pues yo, tan feliz.
E.M.Has hecho historia siendo el único español en recibir la Medalla de Oro en el Concurso Internacional de Varna, ¿cómo lo lograste?
J.C. El Concurso Internacional de Ballet de Varna, que se considera como los Juegos Olímpicos de la danza, fue un momento muy importante en mi carrera porque me dio el reconocimiento internacional. A partir de ahí empecé a bailar en todos los teatros de mundo, e incluso en la Ópera de París, en la que ya estaba bailando, me consideraron más por haber conseguido ese gran galardón.
El concurso fue muy duro, con mucho trabajo. Fueron tres semanas de pruebas, muchas variaciones de trozos de baile, ensayos a las 3 de la mañana, al aire libre. Era un ritmo muy salvaje, pero a la vez fue una experiencia muy bonita y muy enriquecedora donde conocí a un montón de bailarines que han sido y son mis amigos a día de hoy. Es un recuerdo muy entrañable para mí. Al igual que el Premio de Lausanne, abrió mi carrera profesional y me ayudó a entrar en la Ópera de París; el Concurso de Varna me ayudó a ser un solista internacional y a ser bailarín estrella de la Ópera de París. Esta es, digamos, la progresión lógica.
E.M. ¿Crees que se apoya la danza en España y en concreto en la Región de Murcia?
JC. Yo creo que hay mucha gente que ama la danza en nuestro país. Hay muchos bailarines buenos y que, como digo siempre y he dicho todos los años mientras he sido director de la Compañía Nacional, lo que haría falta es que en cada comunidad autónoma hubiera una compañía de danza estable en un teatro y apoyada políticamente con presupuesto adecuado. La danza, aunque intangible, también es patrimonio histórico de la humanidad, al igual que obras arquitectónicas y artísticas.
España tiene muchísimo potencial. A nivel de enseñanza, a la danza se la apoya muchísimo, pero, sobre todo, por el esfuerzo y trabajo casi personal de los maestros. Evidentemente, en los conservatorios se trabaja muy bien y salen bailarines con muchísimo nivel, pero falta apoyo institucional. Por ejemplo, cada ciudad medianamente grande de Alemania tiene su compañía de danza, ya sea clásica o contemporánea, tiene un coreógrafo, se crean espectáculos y hay una temporada, pero eso en nuestro país, ¿dónde está? Bueno, está el Ballet Nacional de España, que está en Madrid, el Ballet de Barcelona, el Ballet de Cataluña, luego hay algún centro coreográfico por ahí y ya desaparece del mapa la danza.
A nivel profesional falta mucho apoyo. Insisto en que cada ciudad debería tener su identidad y su propia compañía, lo que podría crear sinergias entre diferentes comunidades autónomas, que es algo que también falta aquí.
E.M. Has estado inmerso en el proceso de creación de tu versión de Giselle para el Ballet del Teatro Nacional de Croacia, en Zagreb. El estreno tendrá lugar finalmente el 18 de febrero de 2022 en la ciudad croata, cuéntanos cómo se han preparado y qué podrán esperar los amantes de la danza en Croacia.
JC. Mi Giselle para el Ballet de Zagreb va a ser un Giselle tradicional. Yo creo que, si se quiere hacer una relectura de este ballet romántico y se quiere hacer con una visión diferente, se puede hacer, muchos coreógrafos lo han intentado, pero solo funciona si la relectura es verdadera y se cambia todo. Ahora bien, si coges el Giselle tradicional y lo disfrazas, cambiando el vestuario y algunos detalles, no es interesante. Yo he preferido trabajar sobre la tradición y darle mi toque personal con ciertos matices y movimientos de brazos, de suavidad, de fluidez. Creo que el ballet romántico es muy fluido y se ha transmitido de una manera, pero me faltaba esa fluidez en los Giselle tradicionales que he visto, por eso le he querido dar mi toque personal.
Estoy muy contento con el resultado y con tener mi propia versión de este ballet romántico sin traicionar a la versión original, porque me parece que es un ballet muy bonito y que tiene verdadera magia. Así que yo le he aportado mi toque personal sin quitarle esa magia.
E.M. ¿Qué ha sido lo más difícil de tu carrera como bailarín y coreógrafo?
J.C. Son dos carreras muy diferentes, pero si lo pongo todo junto, creo que lo más difícil han sido dos cosas. Una de ellas fue cuando era “bailarín estrella” de la Ópera de París. Ser “bailarín estrella” no solo era ser el mejor bailarín, sino que también suponía representar ese papel, un papel que yo sentía que no me correspondía. Tenía que actuar, tenía que hacer de personaje estrella todo el tiempo, cuando en realidad eso nunca ha ido en mi carácter ni en mi manera de ser. Hice un esfuerzo muy grande para representar el personaje que la gente pensaba que yo debía ser solo por ser “bailarín estrella”. Eso me costó bastante y tuve que ir gestionándolo durante todos esos años, porque en realidad a mí lo que me interesaba era la parte de estar en el escenario y bailar, no todo lo que estaba alrededor.
Pero, si algo ha sido verdaderamente difícil en toda mi carrera, fue toda la parte administrativa a la que me tuve que enfrentar en mi etapa como director de la Compañía Nacional de Danza. Tuve que acostumbrarme a bregar con la Administración española tan diferente de la francesa, cuando para mí, estar en el estudio con los bailarines era siempre un placer. La gestión administrativa ha sido la parte más complicada y dura, no como bailarín ni como coreógrafo.
E.M. Estás trabajando en la Gran Gala de Navidad, Estrellas de la Danza, con un programa especial que se podrá disfrutar estas Navidades en Murcia, ¿qué podemos esperar este año de este espectáculo?
Ya llevamos unas cuantas ediciones de la Gran Gala de las Estrellas de la Danza en Murcia, y cada año aportamos un color diferente e intentamos sorprender al público. La gala de este año la compondrán pequeñas piezas de danza, como siempre, y contaremos con un elenco más internacional. Seguiremos teniendo bailarines españoles, pero el cartel está encabezado por la gran estrella Maia Makhateli, que es bailarina principal en el Het Nationale Ballet de Holanda. Ella bailó mi Corsario en el Ballet de la Opera de Roma y viene siendo la estrella invitada en muchos teatros del mundo. Es una de las grandes bailarinas de hoy. Alrededor de ella tendremos un elenco muy variado, creo que una vez más vamos a sorprender al público.
En cuanto a la danza española, la vamos a seguir incluyendo, pero de una manera diferente, para que aquellos espectadores que han venido a las anteriores galas puedan seguir disfrutando de ese abanico de estilos tan amplio que tiene la danza y que sigan teniendo cada año ganas de más. Ese es uno de los puntos más interesantes de estas galas, y es que abren el apetito de la gente en cuanto a disfrutar de este arte.
E.M. Después de tantos logros conseguidos, ¿cuáles son los próximos proyectos de José Carlos Martínez?
J.C. Después de hacer Giselle, me iré a la Ópera de Roma, donde retomaré mi coreografía del Corsario, que se hizo justo antes de la Covid y la tuvimos que parar, así que retomaremos las presentaciones. El Ballet de Estonia también se ha interesado por esta misma producción, y es que en realidad este espectáculo ha tenido tanto éxito que voy de compañía en compañía montándolo. Evidentemente, la producción siempre cambia de una a otra, pues al trabajar con diferentes compañías, aunque sea el mismo Corsario, la adaptación sufre modificaciones, las coreografías evolucionan, el número de bailarines es distinto, su forma de bailar también, etc.
Para 2023 tengo en proyecto montar mi versión de Don Quijote, y para la temporada 2023-2024 tengo un proyecto totalmente nuevo con el Ballet de Estocolmo, del que aún no tenemos nombre ni está totalmente cerrado, pero mi agenda está casi llena hasta el 2024.
EM.Y a nivel personal, ¿qué planes tienes?
J.C. A nivel personal, después de ese periodo de ocho años en la Compañía Nacional de Danza, tenía ganas de tener más tiempo para mí. Tenía ganas de dar prioridad a estar con los míos, de vivir con menos estrés que lo que fueron mis 28 años en París y mis 8 años en Madrid. Como has podido ver, no lo estoy consiguiendo realmente, porque con todos estos proyectos profesionales en marcha es muy difícil encontrar tiempo para mí, pero lo estoy intentando.
• Un sueño por cumplir:
Creo que he cumplido todos mis sueños, y con creces. He bailado mucho más de lo que había soñado bailar, así que soy una persona muy feliz. He cumplido mis sueños.
• La persona que más admiras y por qué:
Pina Bausch, la coreógrafa que me transformó como bailarín, ella contó conmigo para hacer el rol de Orfeo de su obra maestra Orfeo y Eurídice, pero no me quería como bailarín estrella, quería a José Carlos Martínez, la persona. Así que el reto al que me tuve que someter, olvidándome de lo aprendido hasta ese momento para poder ser yo en escena, fue una experiencia de transformación vital tan importante que la considero la fuente de inspiración más fuerte de mi carrera.
• La mejor época de tu vida:
Creo que la mejor época de mi vida es cada día. He vivido muy intensamente cada una de las etapas de mi carrera, y ahora estoy en una diferente en la que también estoy muy bien y disfrutándola mucho. Para entendernos, yo quería bailar cuando era pequeño y me he pasado toda mi vida bailando, entonces toda mi vida ha sido la mejor época de mi vida, porque, incluso ahora que no bailo, bailo con el cuerpo de los demás.
• Tu lugar favorito para desconectar:
Una playa donde se vea la puesta de sol. La desconexión para mí es estar tranquilo mirando el sol, las nubes y escuchando el sonido del mar.
• Tres lugares que todos deben conocer en la Región de Murcia:
Las playas de Cartagena, especialmente Calblanque; el Salto del Usero, en Bullas y la plaza de la Catedral y la huerta de Murcia.
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