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<<La elaboración de 5 nuevas recetas, un Reto de cocinado con Sorteo de un Pack de cocina para camión y un regalo para todos los chóferes, son las acciones que cierran la tercera y última oleada de Recetas en Ruta>>

Recetas en Ruta, la campaña de Andamur
Recetas en Ruta, la campaña de Andamur

Andamur lanza la tercera fase de su innovadora campaña “Recetas en Ruta”, diseñada para ofrecer a los chóferes recetas saludables y fáciles de preparar durante sus viajes. Esta iniciativa forma parte su compromiso de fomentar una alimentación saludable bajo el lema “Cuida tu Dieta en Ruta”.

La campaña, que arrancó en 2022, ha desarrollado un total de 14 recetas internacionales que consideran las preferencias y necesidades prácticas de los conductores de diversas nacionalidades. El renombrado chef Cándido Morales ha sido el encargado de la creación de estas recetas, que pueden prepararse fácilmente en las paradas de ruta utilizando los utensilios disponibles en los camiones. Cabe mencionar que la grabación de las tres oleadas de recetas en ruta se ha realizado en las Áreas de Servicio Andamur siempre con unos colaboradores de excepción; tres camioneras/as amantes de la cocina como son Rafael Martínez, Maria Dolores Jiménez y Jose Ramón Martínez.

Durante la última oleada de la campaña, Andamur no sólo presenta cinco nuevas recetas, sino que también lanza el “Reto Recetas en Ruta” en redes sociales. En este desafío, los participantes pueden cocinar una de las recetas, compartirla en Instagram o Facebook, y entrar en el sorteo de un exclusivo Pack de Cocina para Camión. Para participar, los usuarios deben seguir a Andamur en redes sociales, publicar su plato y usar el hashtag #RetoRecetasEnRuta.

Además, el próximo 8 de mayo, como gesto de agradecimiento por la participación en la campaña, todos los camioneros/as que visiten las Áreas de Servicio Andamur recibirán un delantal de regalo.

Las recetas están disponibles tanto en fichas descargables como en formato de video en su web, permitiendo que los conductores accedan fácilmente a ellas en cualquier momento de su ruta.

Con “Recetas en Ruta”, en Andamur esperan ayudar a los chóferes a mejorar su alimentación y bienestar durante sus extensas jornadas por Europa, reafirmando su compromiso con la salud y el cuidado de estos profesionales en el camino.

Para más información y acceso a las recetas: https://www.andamur.com/cuidatudietaenruta/

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“Trabajamos por y para el bienestar del conductor en nuestras Áreas de Servicio”

Hablamos con Miguel Ángel López, consejero delegado y CEO de Andamur, para conocer los principales proyectos que está llevando a cabo Andamur a nivel nacional e internacional y cómo el bienestar del chófer se ha convertido en un aspecto esencial para su compañía. Te invitamos a leer esta interesante entrevista.

Miguel, ADAMUR
Miguel, ADAMUR

EM. En Andamur son especialistas en ofrecer servicios integrales al transportista en sus rutas por Europa, ¿cuál es la misión principal que tiene la empresa?

Nuestra misión principal es generar rentabilidad para las empresas de transporte. Es acompañar al transportista en sus rutas internacionales, ofreciéndoles servicios innovadores y sostenibles durante toda su ruta y hasta el destino final.

EM. Tienen un compromiso con el bienestar de los transportistas y la sostenibilidad, ¿qué acciones realiza Andamur en este sentido?

Para nosotros, para Andamur el cuidado por el chófer es muy importante, y prueba de ello es que desde hace ya varios años es un eje estratégico dentro de nuestro Plan de RSC.

En ese ámbito trabajamos por y para el bienestar del conductor en nuestras Áreas de Servicio. Por ejemplo, en el ámbito del deporte contamos con un gimnasio en Andamur La Junquera (Gerona) al que los conductores pueden acceder de forma gratuita y hacer ejercicio durante sus paradas. Además, actualmente estamos incorporando nuevas instalaciones deportivas a otras de nuestra Áreas de Servicio, como en Andamur San Román (Álava)

Por otro lado, también intentamos ayudarles a que lleven una dieta saludable en sus largas rutas y para ello ponemos a su disposición menús saludables en los restaurantes de nuestras Áreas de Servicio. Incluso hemos puesto en marcha una acción denominada “Recetas en Ruta” en la que un cocinero profesional y diferentes camioneros/as elaboran recetas para que sus compañeros puedan prepararse sus propias dietas saludables en el camión, cuando no tienen ningún restaurante cercano.

Ponemos en marcha acciones para intentar que en sus paradas puedan sentir que aprovechan su tiempo.

En referencia a la sostenibilidad tenemos también una línea muy importante a seguir respecto a la transformación energética y con las empresas de la movilidad sostenible. Estamos muy atentos a todo lo que va aconteciendo en este ámbito.

ANDAMUR
ANDAMUR

 

EM. ¿Qué hacen en Andamur para estar a la vanguardia y en constante innovación en un sector que avanza muy rápido?

En un sector muy exigente, pero siempre hemos tenido ese gen de la innovación en casa. Somos una empresa familiar en la que hace algunos años iniciamos una reestructuración, con la que hemos creado un área de innovación y otra de transformación energética, que van muy ligadas a ese cambio en el uso de energías alternativas que estamos experimentando.

En cuanto a innovación hemos trabajado mucho por desarrollar nuestra Áreas de Servicio. Para nosotros la innovación es importante por la capacidad de suministro y por los tiempos en los que somos capaces de suministrar el combustible a nuestros clientes. Todas las empresas, grandes y pequeñas tienen que ser competitivas. El precio lo marca el mercado, pero lo que si podemos hacer es ser innovadores y que los camiones reposten en menos tiempo, gracias a una mayor capacidad de suministro. De esta forma asumimos el valor del tiempo de las empresas de transporte en la entrega de la mercancía y el de los chóferes en sus paradas y actuamos en consecuencia.

También en los últimos años hemos desarrollado una nueva forma de relacionarnos con nuestros clientes, a partir de un proyecto de experiencia de cliente que nos ha permitido estructurar un sistema relacional-comercial en el que nos relacionamos por capas de cliente, es decir que hemos segmentado a todos los tipos de cliente. Todo ello nos permite hoy servir a las principales empresas de transporte que cada día nos hacen ser más exigentes con nosotros mismos y ser más eficientes.

Y por otro lado, seguir trabajando en el segmento en el que más experiencia tenemos que es con medianas y pequeñas empresas. Nuestra área comercial con Juan Diego Guillén a la cabeza ha sido capaz de segmentar para así poder dedicarnos y relacionarnos con los clientes en función de sus necesidades, es decir desarrollando esos modelos relacionales.

EM. ¿Cuáles son los principales proyectos que tenéis en marcha?

Desde hace años estamos inmersos en un proceso de internacionalización. Estamos suministrando ya en nueve países. Tenemos servicio de suministro de carburante y dispositivos de peaje en estos países. El ámbito del servicio lo seguimos desarrollando especialmente con alianzas estratégicas para estar mejor posicionados en cada uno de esos países.

Desde hace ya algunos años estamos presentes en varios países, comercializando nuestros productos y servicios con equipo propio. Como es el caso de Portugal, Polonia y Marruecos.

En resumen, a nivel europeo tenemos suministro para nuestros clientes en 9 países, pero además estamos ya comercializando en terceros países donde estamos tratando de adaptarnos. Eso para nosotros a nivel estratégico y a nivel de crecimiento para los próximos años nos da nos da pie a tener unas muy buenas expectativas, estamos funcionando muy bien en esos países.

A nivel nacional, en el mercado doméstico todavía nos quedan algunas Áreas de Servicio que poner en marcha en Benavente, en Sevilla y otra nueva en el País Vasco que tenemos que terminar en lo que queda de año. Esa apertura llegará a principios del año que viene.

ANDAMUR
ANDAMUR

Y luego por otro lago destacar la importancia de las alianzas. Nosotros somos una empresa pequeña dentro del sector a nivel europeo, por ello tenemos que relacionarnos y buscamos alianzas con los más grandes de Europa en plataformas de pago y sostenibilidad, para ofrecer todas las soluciones energéticas que pueda necesitar una empresa de transporte.

A esos niveles fundamos la Asociación del Hidrógeno Verde de la Región de Murcia junto con Soltec, Primafrío y Enagás y mediante esa alianza estamos tratando de generar proyectos de futuro tanto a nivel de energía como a nivel de suministro.

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 La plataforma de pago adquiere una participación mayoritaria del negocio de tarjetas de combustible de Andamur, Road Solution PRO, S.L. con la que espera reforzar significativamente la estrategia de ambas empresas

Alianza DKV y ADAMUR
Alianza DKV y ADAMUR

DKV Mobility, la plataforma B2B europea líder en pagos y soluciones en carretera, ha firmado un acuerdo estratégico a largo plazo con Andamur, proveedor líder de servicios en carretera en España. La compra por parte de DKV Mobility representa una participación mayoritaria en Road Solution PRO, S.L., compañía que gestiona todo el negocio de tarjetas de combustible, soluciones de peaje y recuperación del IVA de Andamur.

Esta alianza refuerza aún más la presencia de DKV Mobility en el mercado y su base de clientes en España. Además, potencia la estrategia de crecimiento de Road Solution PRO, S.L., así como el desarrollo y expansión de Áreas de Servicio de Andamur.

“Andamur puede alardear de una impresionante historia de crecimiento. En 1987, la empresa empezó de cero con 3 empleados y se ha convertido en un actor muy asentado en el mercado español, con más de 700 estaciones asociadas. Estamos orgullosos de haber tenido la oportunidad de convertirnos en accionistas de su empresa de tarjetas de combustible Road Solution PRO, S.L. Ahora tenemos la oportunidad de formar una asociación estratégica a largo plazo con la familia López Sánchez para dar juntos el siguiente paso hacia un futuro de éxito”, afirma Marco van Kalleveen, CEO de DKV Mobility.

Miguel Ángel López Sánchez, consejero delegado de Andamur, añade: “Estoy convencido de que esto sentará las bases para que juntos seamos aún más prósperos. DKV Mobility y Andamur comparten los mismos valores y se asegurarán de mantener y mejorar aún más la calidad de los servicios prestados a los clientes y el nivel de confianza alcanzado durante décadas. Estamos encantados de unir fuerzas con el líder del mercado europeo”.

Ambas partes han acordado no revelar el monto total de la transacción. La alianza está pendiente de aprobación por parte de la autoridad de competencia.

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La empresa Orvipal adquiere 50 camiones Scania de cabina alta para su flota porta vehículos. Esto no solo la convierte en la primera flora de España en introducir cabinas altas, sino que además obtiene el certificado GOLD ECOVADIS, uno de los certificados más complicados de conseguir en la industria.
Orvipal, la primera flota en España
Orvipal, la primera flota en España

La empresa murciana ha apostado por el modelo “Super 460R”, el nuevo motor de scania que cuenta con un innovador ahorro de combustible de la cadena cinemática del 8 %, junto con una potencia, resistencia y solidez mejoradas. El motor Scania Super de 13 litros no solo ofrece un tiempo de actividad y un rendimiento operativo superiores, sino que además está listo para cumplir incluso con las normativas sobre emisiones más estrictas, tanto en la actualidad como en el futuro.

Una de las principales novedades de este modelo, y por el cual Orvipal ha decidido apostar por él, ha sido la inclusión de la cabina CR20H de Scania, una cabina dormitorio larga, habitual de la serie R y algo nunca visto hasta el momento en vehículos porta coches.

“Esta característica es fruto de la apuesta de nuestra compañía por el confort y la comodidad a la hora del descanso de nuestros chóferes” afirma Joaquín Vicente, CEO de Orvipal.

Dicha cabina brindará aún más comodidad y almacenamiento para viajes más largos fuera de casa. Además de la comodidad y de una conducción relajada, supone también un ahorro económico, ya que reduce la necesidad de mantenimiento del sistema de frenos de servicio.

Orvipal, la primera flota en España
Orvipal, la primera flota en España

Estos vehículos cuentan con un asiento Premium: ancho y cómodo para que los viajes sean confortables y un enfriador de cabina, para que los conductores puedan descansar con el motor del vehículo parado, aunque las temperaturas exteriores sean altas.

Esta inversión supone que Orvipal se convierta en la primera flota en España en incorporar cabinas altas en su apuesta por el cuidado de sus chóferes, en la mejora de la calidad de descanso de estos y en la seguridad en la conducción. Valores primordiales para la compañía nacida en 2012 y que en apenas diez años se ha posicionado a la cabeza del transporte automotriz de porta vehículos en España y una de las empresas de referencia, en este sector, de Europa.

En palabras del CEO, Joaquín Vicente; “Hemos escogido Scania por ser una de las dos marcas con las que comenzamos, desde el momento en el que se decidió que Orvipal debía tener flota propia. Scania es uno de los principales partners de Orvipal; apostamos desde el principio por esta compañía. Para nosotros, el camión Scania es uno de los mejores camiones del mercado”. Sin duda, Orvipal, la empresa de Lorquí, se está haciendo un gran eco entre la industria. ¡A qué esperas para conocer más de cerca sus servicios!

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El Club Empresa del Real Murcia recibió a sus empresarios en la Sala Patio Azul del Real Casino de Murcia para una Charla Espectáculo dictada por Fernando Abad, acompañado por el pianista Sergio Navarro, quien tocó en directo.
Fotos Real Casino
El Real Casino de Murcia acoge al Club Empresa del Real Murcia

Para comenzar el evento, María del Mar Carrillo, actual vicepresidente del Consejo de Administración del Real Murcia, dio la bienvenida a las últimas empresas que se sumaron al proyecto del Club Empresa, entregándoles una camiseta del equipo con su logo.

El reconocido periodista, Fernando Abad, comenzó la ponencia en un evento que une la música del piano con historias para pensar, crecer y motivarse. Se trató de una forma diferente de hablar con empresarios y directivos sobre cómo liderar a sus empresas de una forma más emocional, poniendo a las personas en el centro sin perder de foco la rentabilidad.

Para cerrar el evento, cada empresario recibió una bufanda del Real Murcia, que demuestra su apoyo hacia el equipo de cabeza al tramo de fin de temporada.

[GALERÍA DE IMÁGENES]

El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
El Real Casino de Murcia acoge al club empresa del Real Murcia
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‘Soluciones a los retos del sector agroalimentario’, así se titula el evento que de CaixaBank que ha reunido este martes a cerca de 250 profesionales del sector agroalimentario de la Región de Murcia en una nueva jornada junto a AgroBank. En ella, se ha puesto en valor temas como la innovación, la sostenibilidad y el agua como los grandes desafíos del sector agroalimentario en la Región.
AgroBank Región de Murcia

Al acto, celebrado en la sede territorial que CaixaBank tiene en Murcia, han asistido el consejero de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca de la Región de Murcia, Antonio Luengo; la directora de la Territorial de CaixaBank en la Región de Murcia, Olga García; y el director de AgroBank, Sergio Gutiérrez.

Cabe resaltar el papel de Olga Garcia, quien ha apostado por un conjunto a dos piezas color negro acompañado de una americana a cuadros de tonos blancos, grises y oscuros.  Durante la jornada, la directora territorial de CaixaBank ha subrayado que “la Región de Murcia tiene que ser líder en emprendimiento agroalimentario, y ello sólo será posible si somos capaces de aunar todos los eslabones de la cadena alimentaria, desde la producción hasta el consumidor final, pasando por universidades o Administraciones Públicas”.

Por su parte, el consejero de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca de la Región de Murcia, Antonio Luengo, ha asegurado que “sin agua no hay futuro, y el agua que trae la vida a nuestros campos”. “Todo el esfuerzo que se realiza en materia de innovación y sostenibilidad no tiene sentido si no disponemos de un recurso básico como es el agua”, ha incidido Luengo.

AgroBank Región de Murcia

El director de AgroBank, que ha cerrado la jornada, ha puesto en valor que “los retos pasan por garantizar los alimentos a una población mundial creciente y que la alimentación sea clave para aumentar la esperanza de vida”. Además, Gutiérrez ha planteado la necesidad de “ser más sostenibles, desde el punto de vista de la producción, del uso de los recursos naturales y del aprovechamiento de alimentos y de rentabilidad”, así como de “ser más productivos y saber mitigar los riesgos del sector como son la sequía de este año o las lluvias torrenciales”.

En el acto, dirigido por el director de AgroBank en la Región de Murcia; José Carlos Martínez, han participado representantes de distintas instituciones destacadas, así como especialistas en economía circular, tecnología y responsabilidad social corporativa en relación con el sector agroalimentario. Entre los participantes han estado el codirector de la Cátedra de Economía Circular de la UCAM-Agringenia, Valentín Molina; el director del IMIDA, Andrés Martínez; el director del CEBAS-CSIC en Murcia, Juan José Alarcón; y el coordinador de CaixaBank Dualiza, Ricardo Guillem.

También han intervenido el CEO de Caliplant Agro, S.L, Juan Luis Jiménez; el doctor en Inteligencia Artificial y responsable de tecnología de Biyectiva, Rubén Martínez; el fundador y director de I+D de Bleecker Technologies, Félix J. García; el responsable del departamento Agronómico de Digital Data Farm, Alejandro Pérez; el CEO de Agerpix, David Francés; y el doctor por la Universidad de Almería e investigador en RSC, Antonio Martos.

Sin duda, ha sido una jornada llena de emprendedores que no solo apuestan por la Región, sino que aunando fuerzas y optimismo, apostarán por poner el foco en la innovación, sostenibilidad y el agua como retos para el sector agroalimentario en Murcia. 

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El Foro Ilusionando, que se celebra cada tres meses para escuchar las experiencias de grandes personalidades del mundo de la empresa, ha contado con Juan de Dios Hernández, CEO de PROSUR, en su última edición: “Disrupción como estrategia empresarial”.
Foro Ilusionando

Francisco Provencio, presidente del Foro Ilusionando, fue el encargado de dar la bienvenida a todos los asistentes. A continuación, Juan de Dios Hernández, CEO de PROSUR, explicó su experiencia en estos más de 20 años en la empresa familiar.

“Puedes tener la mejor tecnología, la mejor maquinaria, las mejores instalaciones, pero lo más importante es el equipo”, remarcó durante su ponencia. Además, explicó a los invitados cómo se convirtió de científico a empresario, desglosando detalles y anécdotas personales.

Su recorrido en el negocio familiar ha sido todo un éxito, abriendo caminos y explorando cada continente. Y es que, como él mismo indicó “la suerte te tiene que pillar trabajando”.

El foro terminó con una cena tipo cóctel en la que todos los invitados aprovecharon para compartir ideas y conclusiones.

[GALERÍA DE IMÁGENES]

Foro Ilusionando
Foro Ilusionando
Foro Ilusionando
Foro Ilusionando
Foro Ilusionando
Foro Ilusionando
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La empresa de alimentación murciana El Pozo ha lanzado una nueva marca a la que ha bautizado como “ALLPLATO”; una apuesta innovadora por parte de la empresa para entrar con  fuerza en el segmento de los platos preparados refrigerados, una de las categorías de  alimentación que más crece tanto en volumen como en valor en el mercado español.  La compañía se ha aliado con tres reconocidos cocineros: Blanca Mayandía, Juan Pozuelo y Sergio Fernández para el desarrollo de cada  una de las innovadoras recetas Gourmet. ¿Quieres conocerlos?

Productos ALLPLATO
Productos ALLPLATO

En primer lugar, hablamos de Juan Pozuelo, creador del concepto gastronómico “Hamburguesa Nostra”. Es el encargado de asesorar a diferentes establecimientos y empresas del sector, sin dejar de buscar retos cada día. Actualmente, desarrolla su labor en cocina a la vez que publica libros. Colabora en diferentes programas de radio así como en todo tipo de eventos relacionados con la gastronomía. El perfil de Juan “más chef” y su aceptación entre el público, eleva, sin duda, la gama de categoría.

En segundo lugar, Blanca Mayandía, que con tan solo 10 años ya sentía curiosidad por los programas de cocina, elaborando así sus primeras recetas. Desde pequeña, supo que quería dedicar su vida a la gastronomía, por lo que apostó por estudiar Cocina y Repostería al acabar sus estudios en la Universidad. Ha ejercido como profesor en el Grado de Gastronomía y Gestión Culinaria, y actualmente imparte clases tanto a aficionados como profesionales en el sector de la hostelería. Su perfil abierto y de gran encanto le aporta esa frescura que le viene de lujo a una gama como ALLPLATO.

Por último y no menos importante, Sergio Fernández, reconocido por todos como cocinero estrella de Canal Cocina. Es director del Aula de Cocina Española, además de asesor de Alimentos de España en la Escuela de Gastronomía de Moscú y jefe de cocina y de I + D en una empresa dedicada a crear una línea de platos preparados de calidad. Destaca su  carácter campechano y cercano. No es de extrañar que tenga a su público en el bolsillo.

Blanca Mayandía, Juan Pozuelo y Sergio Fernández

ELPOZO ALLPLATO continúa su puesta en marcha en uno de los  segmentos de alimentación que más crece en la actualidad con los lanzamientos de tres pastas frescas con salsa, de calidad gourmet y  bajo un concepto innovador en la categoría  Sin duda, la empresa El Pozo no ha podido apostar por mejores chefs para lanzar su nueva marca de preparados. ¿A qué esperas para probarlos?

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Más de 300 personas, entre empresarios, autoridades y familiares, secundaron el homenaje que la Federación Regional de Empresarios del Metal de Murcia, FREMM, hizo a Juan Antonio Muñoz Fernández, quien fue su presidente entre los años 2006 y 2017. Defensor del asociacionismo, durante su mandato se construyó el Centro de Negocios y veló por la unidad en FREMM, que es la mayor organización empresarial de la Región de Murcia en número de asociados.
FREMM entrega sus “Premios Metal 2022”
FREMM entrega sus “Premios Metal 2022”

Con 11 años en la presidencia de FREMM, que coincidieron con la crisis económico-financiera de 2008, Juan Antonio Muñoz Fernández recibió un cálido homenaje en reconocimiento de su labor al frente de la federación.

“Las circunstancias fueron adversas en la mayor parte de tu mandato, pero supiste llevar el timón con firmeza y valentía” expresó el presidente de la federación del metal Alfonso Hernández Zapata, agradeciendo al expresidente su “apuesta por dar los primeros pasos en formación avanzada e impulsar la construcción del Centro de Negocios”.

El acto contó con la asistencia de la delegada del Gobierno en la Región de Murcia, Caridad Rives; el alcalde de Murcia, José Antonio Serrano; la consejera de Empresa, Economía Social y Autónomos, Valle Miguélez, y el consejero de Fomento e Infraestructuras, José Ramón Díez de Revenga. También estuvieron los dirigentes empresariales de la Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia (CROEM), José María Albarracín, y de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (CONFEMETAL), José Miguel Guerrero, además de los secretarios generales de la CONFEMETAL, Andrés Sánchez de Apellaniz, y el de FREMM, Andrés Sánchez, entre otras personalidades.

Premios metal fremm
FREMM entrega sus “Premios Metal 2022”
Premiados

La noche del metal acogió también la entrega de sus “Premios Metal 2022”, unos galardones que se convocan para distinguir a las empresas asociadas de la federación que destacan por sus hitos y buenas prácticas empresariales.

El “Premio Metal Innovación” se otorgó a Matriruiz, que suma 50 años apostando por la I+D+i propia en mecanizado y automatización industrial, cuenta con 2 patentes y otra en curso. Más del 70% de su facturación procede de sus ventas en el mercado internacional.

La categoría “Premio Metal a la Excelencia” fue para Mecánicas Bolea, especializada en recipientes a presión y tanques de almacenamiento, así como en fabricación de maquinaria para la industria aeronáutica e instalaciones científicas, entre otros sectores industriales de referencia. Destaca por su inversión en I+D+i.

Auxiliar Conservera se hizo con la categoría “Premio Metal Transformación digital” otorgado junto a la Oficina Acelera Pyme, adscrita a FREMM y abierta a todos los sectores empresariales. Mil botes por minuto es sólo una muestra de lo que AC puede hacer, tras apostar por la Industria 4.0 y digitalización, siendo punta de lanza en su sector, además de estar alineada con la transformación efectiva.

El “Premio Metal a la Sostenibilidad” se dio a Soltec, líder en el sector fotovoltaico internacional. La empresa está focalizada desde su creación hacia la innovación y sostenibilidad, con un compromiso por un mundo más respetuoso con su entorno, lo que le ha permitido consolidarse como una empresa con presencia global.

La velada acogió, asimismo, un reconocimiento al auditor financiero y también asesor fiscal de FREMM, Joaquín Moreno Clares, por sus 40 años de servicio prestado en la federación. Además, se felicitó al empresario del metal Amando López Gullón, de Fundirmetal Amando, por la renovación de la estatuilla que ideó para los Premios Metal.

FREMM pone así fin a su programa de eventos conmemorativos por la celebración de su 45 aniversario.

Galeria de Fotos Premios Metal 2022 – FREMM
Galeria de Fotos Premios Metal 2022 - FREMM
Galeria de Fotos Premios Metal 2022 – FREMM
Premios metal fremm
Galeria de Fotos Premios Metal 2022 – FREMM
Galeria de Fotos Premios Metal 2022 – FREMM
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Galeria de Fotos Premios Metal 2022 – FREMM
Galeria de Fotos Premios Metal 2022 – FREMM

 

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Antonio Muñoz Beraza, CEO de AMC Natural Drinks Group Holding, es licenciado en Deusto, MBA por Stanford University, post grado en Business Analytics por Cambridge University y habla con fluidez inglés, alemán y francés. 

Antonio recibió el Premio Nacional de Innovación, lidera un gran conglomerado empresarial, comercialmente presente en todos los continentes, que sirve a 70 prestigiosos supermercados europeos desde cinco fábricas internacionales.

Antonio ha aceptado la invitación de Élite Murcia y el Foro Ilusionando, para compartir experiencias y aprendizajes adquiridos a lo largo de su exitosa trayectoria profesional, basada en la inversión en innovación y en el desarrollo de ventajas competitivas que han llevado a AMC Natural Drinks Group a ser líder en Europa y referente internacional en investigación, producción y comercialización de zumos, smoothies, gazpachos, shots de alta nutrición y bebidas vegetales naturales.

Antonio Muñoz, CEO de AMC Natural Drinks Group
Las tres C’s y el Desarrollo de Ventajas Competitivas

“La planificación estratégica nos hace cuestionarnos donde queremos que esté nuestra compañía en, por ejemplo, cinco años” comenzó Antonio, “hoy estamos aquí y en cinco años queremos estar en tales mercados, con tales productos y ventas y tales resultados…es como salir en barco de La Manga y plantearnos ir a Menorca, y planificamos todos los pasos que la tripulación tiene que dar para llegar al puerto correcto y a tiempo; muy parecido a navegar en una motora…”

“La pega de este modelo -continuó Antonio- es que puede meternos la cabeza en un túnel, y no dejarnos ver toda la riqueza de posibilidades inesperadas que nos ofrece el camino. Por eso en AMC hablamos de navegar a vela y no en motora; diseñar y trabajar hacia nuestros objetivos, pero siempre vigilando el mar, receptivos, atentos al viento, a las corrientes, a las tormentas…”

“Las oportunidades que cambian la vida y el éxito de las empresas, casi siempre vienen por sorpresa” – se levanta Antonio y enfatiza con las manos- “y si se escapan es para siempre, sin que el capitán, entretenido en su túnel y en su plan de navegación a motora, sea ni siquiera consciente”. Sonríe Antonio: “a los capitanes que detectan y aprovechan las oportunidades algunos los califican como tipos con suerte; nosotros lo llamamos navegadores a vela”.

“¿Y cómo se detectan y analizan las sorpresas que nos depara el camino? – hace una pausa- buscamos la ventaja competitiva, que es como una mina de crecimiento y resultados para las empresas, a veces para muchos años…. En AMC, para juzgar rápidamente el potencial de las oportunidades con los que nos cruzamos, utilizamos el modelo de las tres C”. Antonio explica sucintamente el significado de las tres C´s.

C1: Cliente: ¿Hay clientes que desearían comprar este producto o servicio? Se trata simplemente de mirar el valor para el potencial comprador, por el cual va a intercambiar su dinero, que tan duro ha trabajado para ganarlo en su nómina. Decía mi abuelo, fundador de la empresa: “la gente planta lo que le gusta y luego buscan a alguien que se lo venda, nosotros vamos a ver qué le falta al cliente, y esto es lo que plantamos”.    

C2: Costo: ¿Son los costos en los que vamos a incurrir para diseñar, producir, distribuir y vender menores que los que los clientes están dispuesto a valorar el producto o servicio que vamos a aportarles? La generación de riqueza es, en una economía con transacciones libres, la diferencia entre el valor que creamos y el valor que consumimos.  

C3: Competencia: Si se acierta en las dos primeras C´s, falta el test de la tercera, en muchos casos la más crítica. ¿Quién sería la competencia en este producto? ¿Qué recursos tienen que nos puedan superar? ¿Cómo podemos construir barreras de entrada antes de empezar la inversión?”

Para ilustrar la teoría de las 3 C´s y la captación de la ventaja competitiva, Antonio eligió comentar como experiencia la introducción que hizo AMC de las uvas sin pepitas americanas patentadas, que fueron muy apreciadas por los consumidores (C1), tenían mayor rentabilidad que una uva estándar (C2) y habían negociado la exclusividad en Europa para AMC (C3). La patente de la primera uva expiró en 2007, pero se continuó con la investigación y desarrollo de nuevas variedades en diferentes frutas (cítricos, granadas, etc.). 

Añadió como segunda experiencia el momento en que decidieron invertir en el mercado de zumos naturales refrigerados, cuando solo hacían la marca “ready” en ambiente: un cliente inglés les pidió exprimir un variedad patentada. Fue un gran éxito comercial. AMC analizó que el mercado Europeo, siguiendo la estela de USA, estaba evolucionando rápidamente de los tradicionales zumos ambiente a los innovadores zumos y bebidas frescos; el mercado crecía (C1), los nuevos productos aportaban valor y España tenia mucha producción competitiva de fruta (C2). Para innovar mas allá de la competencia, AMC se asoció con un sofisticado grupo israelí, que introdujo know-how, tecnologías y nuevos procesos que les diferenciaban de la competencia (C3). La primera fábrica de zumos de AMC se concluyó en el 2001, y hoy son cinco sus fábricas internacionales en el área de exprimido y envasado de bebidas naturales, son líderes en el mercado Europeo de marca propia, con un crecimiento medio de doble dígito durante veinte años, cerrando ventas por €680M en 2022. 

“La mejor estrategia: las Personas”

En la segunda parte de la charla, Antonio resaltó que “más importante aún que la estrategia correcta, lo verdaderamente importante para el éxito de empresa es la motivación de las personas”. Incidió en la potencia que da tener un mentor que te motive, apoye y desarrolle tu talento y saque tu mejor versión, apoyándote en tus fortalezas, en aquello en lo que realmente eres mejor. Ésto es lo que deben hacer desde el CEO hasta todos los mandos en la pirámide jerárquica, potenciar y hacer crecer a las personas de su equipo, que son los que van a meter los goles. Y combinar personas de características diferenciadas y complementarias para hacer jugadas maestras de gol. “Mi padre ha sido siempre mi mejor mentor, el sacó lo mejor de mí”.

Por último Antonio puntualiza: “los resultados de excelencia surgen cuando la persona es feliz y se siente realizado en su trabajo” y concluye que la frase emblemática en AMC Natural Drinks Group es “aquí nos divertimos trabajando”. 



Élite Murcia es una revista digital e impresa que promueve lo mejor de la Región de Murcia: cultura, gastronomía, empresas y personalidades. Entrevistas a reconocidas personalidades de la sociedad murciana, artículos sobre los mejores hoteles y restaurantes de la Región, crónicas de los más interesantes eventos que tengan lugar, informes económicos y de inversión, así como de reportajes sobre las empresas líderes y de mayor expansión de Murcia.



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