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El proyecto de Grupo Inforges y Cristina Jover, exdircom de PcComponentes, aprovecha su primer aniversario para realizar un rebranding completo e inaugurar una nueva sede en Murcia
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La agencia de Comunicación liderada por Cristina Jover, hasta ahora Sentido Comunicación, celebra su primer aniversario y ha aprovechado para realizar un rebranding completo de la marca, cambiando de nombre e imagen corporativa e inaugurando nueva sede.

“La situación ha cambiado mucho desde que aposté por el nombre de Sentido Comunicación, ha llegado un punto en el que nuestro crecimiento y desarrollo necesitaba una marca con más personalidad, que transmitiera mejor nuestros valores y nuestra forma de desarrollar los proyectos y trabajar, por eso se hacía necesaria esta evolución”, mantiene Jover, “los fines de semana son los días preferidos por la mayor parte de la gente, es cuando sucede lo mejor, hacemos lo que nos gusta y lo damos todo, por eso encaja tan bien con nuestra agencia”. 

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Hace un año que Cristina Jover y Grupo Inforges constituyeron la sociedad y desde ese momento se han hecho cargo de la Comunicación de grandes empresas y entidades como Limcamar, Caja Rural Central, Ecus Kids, Astrade o Universal Blue. El equipo actual está formado por cuatro personas, periodistas y publicistas sénior con amplia experiencia en Comunicación Corporativa, y hay previsión de que continúe creciendo en los próximos meses, además cuentan con una amplia red de colaboradores. 

Desde la agencia se prestan servicios de gabinete de prensa, organización de eventos, reputación, gestión de acciones con influencers, estrategia, creatividad y desarrollo de campañas publicitarias. Su objetivo prioritario es poder ofrecer a las empresas una nueva opción para poder llegar a su público y hacer crecer su notoriedad, gracias a la conexión con sus clientes actuales y potenciales a través de una comunicación transmedia y crossmedia adaptada a los canales más actuales y siguiendo las últimas tendencias.

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También esta semana se ha inaugurado una nueva sede, un local comercial a pie de calle, que pretenden que se convierta en un punto de encuentro: “A día de hoy contamos con flexibilidad total para trabajar, tanto en horarios como en ubicación, este nuevo espacio no hará que cambien esas condiciones, lo que nos gustaría es que sea un sitio en el que sucedan cosas, todo tiene cabida en Weekend: presentaciones de productos, de proyectos, talleres,… En definitiva, que sirva de excusa para pasar un rato aprendiendo o divirtiéndonos”, subraya la Directora.

Durante su trayectoria de más de siete años en PcComponentes Cristina Jover ostentó diferentes puestos. En sus inicios se centró en la reputación online de la compañía para, después, dedicarse al desarrollo de su estrategia de Comunicación y marca. 

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Cristina Jover | Fotos por Miguel Ángel Caparrós

Cuando digo que trabajo en una agencia de comunicación mucha gente me hace la misma pregunta, ¿qué hacéis exactamente? Obviamente, el significado de la palabra es de sobra conocido, pero no tanto lo que engloba cuando hablamos de la comunicación desde el punto de vista corporativo. Para que me entiendan de forma fácil y rápida mi explicación es siempre la misma: trabajamos para que aumente la notoriedad de una marca, que la conozca más gente, y lo hacemos de manera que lo que consigas no te lo pueda quitar ningún algoritmo de Google.

Lo primero que debemos de tener en cuenta es que comunicar no es solo aparecer en los medios o publicar en redes sociales, sino que todo lo que se hace desde una organización, comunica. El contenido y diseño de la web, la forma de expresarse de los operadores de atención al cliente, el comentario de un trabajador en una red social,… La suma de todos esos aspectos es la que constituye la imagen de una compañía, por lo que hay que tenerlo presente y cuidarlos.

Dicho esto, y ya centrándonos ya en comunicación externa, no existen fórmulas mágicas ni a todas las empresas les funciona lo mismo, por lo que no se puede hablar de estrategias que sirvan a todos. Antes de decidir las acciones que vamos a realizar es importante que tengamos claros una serie de puntos que son clave:

  • Definir los objetivos. Algo tan simple como responder a la pregunta “¿cuál es el objetivo?” nos va a dar las claves para saber qué hacer o qué no. Aunque parezca sorprendente, muchas veces actuamos sin pararnos a pensar en esto. Los objetivos de comunicación deben ir siempre alineados con los empresariales o de negocio. Es importante marcar qué vamos a hacer y por qué lo vamos a hacer. Siempre conscientes de que la comunicación es un trabajo con resultados a medio y largo plazo.
  • Definir nuestro público. Tenemos que conocer bien a quién nos dirigimos para poder ser efectivos con la elección de mensajes y canales. Saber dónde está nuestro público, qué piensa y qué siente un potencial cliente. No buscamos quién es, cómo es y qué hace sino por qué hace lo que hace, qué le lleva a elegirte o descartarte y para qué te quiere.
  • Definir nuestro mensaje. Hay que tener claro qué queremos transmitir, siempre destacando nuestro propósito de marca y principales atributos y adaptándolo a nuestro público.
  • Presupuesto. Seamos realistas, la mayor parte de las empresas no dispone de grandes presupuestos para invertir en comunicación pero eso no significa que deban renunciar a hacerla. Hay muchas acciones en las que lo más importante es la creatividad.

Una vez definido todo lo anterior, tocará plantear la estrategia y decantarse por las acciones que resulten más efectivas y por supuesto, analizar los resultados para saber lo que mejor funciona, de manera que esa información nos ayude a tomar decisiones en el futuro. Entre las acciones de comunicación destacan:

  • Notas de prensa (publicity). Conseguir que la información de la empresa se convierta en noticia es una manera de hacer crecer la notoriedad de marca, fin último y principal de las estrategias de comunicación. Es importante saber distinguir lo que es noticia de lo que no lo es y no saturar a los periodistas con información puramente comercial. Cuando logramos que se publique de manera orgánica tendremos mucha más credibilidad que si pagamos para que lo hagan. Si tenemos una buena estrategia en este sentido y logramos estar de forma regular en los medios de comunicación, además de aumentar el reconocimiento de nuestra marca, la dotaremos de autoridad y nos posicionaremos como referentes del sector.
  • Marketing de influencers. Para este tipo de acciones es importante seleccionar de forma correcta al influencer. Debe estar alineado con nuestro propósito de marca y compartir atributos, valores y personalidad, además de dirigirse a un mismo público objetivo. Para asegurarnos de esto último es recomendable pedir información demográfica de sus seguidores. Por otro lado, es conveniente elaborar un briefing detallado de la acción y visualizar el contenido antes de que se publique para comprobar que se adapta a lo que buscamos, siempre respetando su libertad creativa y su estilo, ya que no podemos olvidar que él es el que mejor sabe cómo llegar a su público. Una estrategia de marketing de influencers bien planteada puede ser muy efectiva, aunque, eso sí, también puede acabar en desastre si elegimos de forma inadecuada o no lo tenemos todo atado y controlado.
Cristina Jover | Fotos por Miguel Ángel Caparrós
  • Branded content o contenido patrocinado en medios. Si se hace de forma continuada y siguiendo una estrategia concreta puede resultar muy efectivo. También si queremos comunicar algo pero carece de interés informativo y sabemos que será complicado que nos lo publiquen de forma orgánica.
  • Eventos. La organización de un evento se puede hacer con múltiples objetivos: un desayuno con medios de comunicación para fortalecer las relaciones, la celebración de un hito de la empresa (como un aniversario), la organización de unos premios, y cualquier otro tipo de encuentro con el objetivo de generar noticias, potenciar networking y, en definitiva, construir marca.
  • Patrocinios. En este caso, como en el marketing de influencers, es importante saber seleccionar los patrocinios que más encajan con nuestro propósito de marca y que representen los valores que queremos transmitir desde la compañía.
  • Acciones de responsabilidad social. La RSC es compleja y engloba muchos aspectos pero, desde el punto de vista de la comunicación, se pueden ejecutar muchas acciones con el objetivo de aumentar la notoriedad de marca.

Estos son solo algunos ejemplos de acciones y canales que se pueden utilizar para nuestra estrategia de comunicación corporativa, pero lo mejor y lo que más me apasiona de mi trabajo es que, en realidad, no hay límites.

En este mundo globalizado, donde ya no existen las fronteras, es importante trabajar la comunicación si realmente queremos diferenciarnos y llegar a nuestro público, relacionarnos con él, que nos conozcan y que nos elijan. Cada vez más, las empresas son conscientes de la importancia que tiene. Afortunadamente, la comunicación hace tiempo que dejó de percibirse como un gasto para pasar a hacerlo como una inversión.

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La agencia de comunicación y consultoría estratégica, BIA3 Consultores, comienza una nueva etapa de crecimiento y expansión. El proyecto que Adela Martínez-Cachá (Doctora ingeniera agrónoma y exconsejera de educación y agricultura de la Región de Murcia), iniciara en enero de 2021, se renueva para afrontar el futuro de la comunicación del sector agroalimentario, desde un punto de vista integral y creativo. 

BIA3 Consultores
Adela Martínez-Cachá | BIA3 Consultores

BIA3 Consultores nace con el objetivo de ofrecer un servicio técnico y de calidad en materia de comunicación a las empresas del sector agroalimentario. Un sector que genera el 20 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB), lo que lo convierte en uno de los pilares básicos de la economía regional. 

Martínez-Cachá analiza la importancia de ofrecer a las empresas del agro un servicio de comunicación expresamente adaptado a sus necesidades: “En BIA3 Consultores contamos con un equipo profesional especializado en el sector, una de mis grandes pasiones, eso nos permite conocer en profundidad las posibilidades de cada uno de nuestros clientes.”

BIA3 Consultores
BIA3 Consultores

El crecimiento de BIA3 Consultores en su corto periodo de vida (un año y medio desde su creación) resulta más que evidente, pasando de dos empleados en sus comienzos a un total de diecisiete en la actualidad. Una evolución que también se ha traducido en un incremento del capital social de la empresa, ya que a la figura de Adela Martínez-Cachá se incorporan las de Estefanía García, María Huertas y Julio Lleonart como nuevos socios de la marca. “Vivimos en un mundo cambiante, con nuevos desafíos, nuevas necesidades y nuevos perfiles. Quien no fluye, se adapta y se prepara para el futuro está condenado a estancarse y desaparecer. Y por eso en BIA3 Consultores hemos decidido sumar nuevos perfiles a nuestro proyecto.” afirma Martínez-Cachá.

Tres nuevos perfiles que suman experiencia y especialización en cada una de las áreas que contempla la agencia. Por un lado, Estefanía García gestionará la dirección del Departamento de Cuentas, dada su labor como periodista de radio y televisión en diferentes medios, y como social media para numerosas empresas de la Región; Julio Lleonart será el encargado de la creación y desarrollo del Departamento de Inbound Marketing y Estrategia Digital, con más de doce años de experiencia en el diseño de estrategias digitales, campañas publicitarias internet, diseño web y SEO; y por último, María Huertas dirigirá el Departamento de Proyectos y Eventos, dada su trayectoria profesional en la producción y organización de eventos, así como su formación en periodismo y comunicación. Todo ello acompañado de un amplio equipo técnico de profesionales en constante crecimiento y desarrollo.

Estefanía García | BIA3 Consultores
Estefanía García | BIA3 Consultores

Asimismo, la compañía apuesta por la diversificación empresarial con la creación de una nueva división de ingeniería dentro de sus propias instalaciones. Esta nueva área permite ofrecer a los clientes un servicio de cariz técnico y con un alto grado de especialización en lo que a comunicación se refiere. Además, proporciona nuevas opciones en materia de sostenibilidad y consultoría a las empresas del agro, como la redacción de informes y proyectos, el cálculo de huella hídrica, el cálculo de huella de carbono, la memoria de sostenibilidad o los criterios ESG (Environmental, Social and Governance), entre otras. En estos momentos, la empresa se encuentra inmersa en el proceso de acreditación como ECARM (Entidad Colaboradora de la Administración Agraria de la Región de Murcia).

Julio Lleonart | BIA3 Consultores
Julio Lleonart | BIA3 Consultores

“Esta agencia nace como un proyecto único, en el que he invertido mi tiempo, mi energía y mis esperanzas. Un proyecto cuya evolución siento como propia y que comparto día a día con un equipo increíble. Debemos ser conscientes de la importancia del sector agroalimentario en nuestro país e incluirlo en la revolución tecnológica en la que nos encontramos inmersos.” declara Adela Martínez-Cachá.

María Huertas | BIA3 Consultores
María Huertas | BIA3 Consultores

En esta nueva etapa, BIA3 Consultores apuesta por una renovación integral, que incluye su propia identidad visual. Una imagen fresca y actualizada, de carácter adaptativo, capaz de enfrentar los retos de un futuro en constante cambio. La compañía también comienza esta etapa en sus nuevas instalaciones del Edificio Expomurcia, ubicado en la Avenida Miguel de Cervantes, 45, 7D, así como inicia un proceso de expansión por la comunidad andaluza.

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Eva Abril se encargará de las relaciones públicas y el asesoramiento a clientes. Su desempeño laboral será el de difundir los amplios servicios que ofrece N7 a cualquier empresa u organización de la Región de Murcia y del resto de España.

De este modo, acompañará a sus actuales clientes -y a los futuros- en el proceso de asesoramiento y orientación para determinar de qué forma pueden impulsar su marca.

“En N7 nos sentimos infinitamente orgullosos de anunciar una nueva incorporación al grupo de profesionales que conforman nuestra agencia de comunicación y marketing online. Los retos que se avecinan en este 2022 son apasionantes y por ello queremos estar bien preparados para afrontarlos con el mejor equipo posible”.

Eva Abril es licenciada en periodismo por la UCAM. Ha trabajado como presentadora, redactora, y reportera de La7 TV durante más de 12 años. Además, también ha dirigido todo tipo de galas y eventos. Cabe destacar los distinguidos reconocimientos que ha recibido de la sociedad murciana como el de «Doña Sardina» en 2011 o «Madrina del Certamen Internacional de Tunas Costa Cálida».

A partir de ahora desarrollará sus labores en N7 donde, gracias a su capacidad de trabajo, ilusión y esfuerzo crecerá de la mano de una agencia referente en la Región de Murcia.

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“La comunicación del futuro será directa y totalmente personalizada”

Carlos Recio

Hace 25 años, Carlos Recio y Fernando Caride crearon Portavoz. Una agencia de publicidad y comunicación que actualmente cuenta con sedes en Murcia y Madrid y que ofrece servicios globales de comunicación a empresas e instituciones de todos los sectores con un objetivo claro: aportar valor y conseguir resultados.

El equipo humano está formado hoy en día por 22 profesionales de diferentes perfiles y su trabajo les ha permitido obtener más de 60 premios de diseño y publicidad nacionales e internacionales.

Como director general de la agencia, Carlos Recio repasa la trayectoria de la compañía desde los inicios y cómo afrontan el futuro, con el impulso que supone haber conseguido el hito de llevar 25 años ayudando a comunicar de forma efectiva a grandes marcas.



Élite Murcia es una revista digital e impresa que promueve lo mejor de la Región de Murcia: cultura, gastronomía, empresas y personalidades. Entrevistas a reconocidas personalidades de la sociedad murciana, artículos sobre los mejores hoteles y restaurantes de la Región, crónicas de los más interesantes eventos que tengan lugar, informes económicos y de inversión, así como de reportajes sobre las empresas líderes y de mayor expansión de Murcia.



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