Ginés Muñoz, director de Marketing Digital Murcia

10 noviembre 2022

Ginés Muñoz viene de una familia donde emprender y tener éxito fue un ejemplo muy motivador para atreverse a fundar Marketing Digital Murcia. La compañía está formada por un equipo experto en la digitalización 360ºC de empresas. Desde pequeños negocios locales a grandes empresas. Hablamos con él en Élite Murcia.

Ginés Muñoz, director de Marketing Digital Murcia
Ginés Muñoz, director de Marketing Digital Murcia

“Mi visión sobre MDM es la de una agencia referente en cuanto a innovación en el sector del marketing digital”

EM. ¿Quién es Ginés Muñoz y cuál es su formación profesional?

GM. Me considero ante todo creativo publicitario. Profesión de la que me enamoré repentinamente al comenzar mis estudios oficiales en 2008. Actualmente trabajo como publicista y diseñador especializado en marketing digital con un enfoque local.

Me encanta cocinar a fuego lento y pasear sin prisa. Adoro el buen cine y una larga conversación. Me apasiona cualquier deporte. Ahora especialmente aquellos de alta intensidad que me ayudan a liberar la energía que acumulan las largas jornadas de oficina.

Mis estudios principales son los de Publicidad y Relaciones Públicas, que más tarde complementé bien con un Máster en Responsabilidad Social Corporativa. Tanto por curiosidad innata como por exigencia profesional, considero mi formación “líquida” y trato de complementarla siempre.

EM. ¿Cómo nació MDM Marketing Digital Murcia? 

GM. Vengo de una familia donde emprender y tener éxito fue un ejemplo muy motivador para atreverme. Y fuera contexto, existen varios momentos que me marcaron a ir preparándome:

  • En 2010 conocí el marketing y comencé a interesarme mucho por su aplicación en la pequeña y mediana empresa. 
  • En 2011 obtuve matrícula de honor en publicidad interactiva. Lo que hoy conocemos como marketing digital.
  • En 2017 había finalizado mi formación en emprendimiento y experiencia laboral más necesaria para sentirme listo.

MDM salió muy natural cuando comencé su proceso de naming. Creo que fue un ejercicio de coherencia. Sabía cuál era mi enfoque y especialización. 

EM. Hace poco vuestra agencia fue incluida en el Top10 de las agencias según la Escuela Europea de Empresa, ¿cómo recibieron este reconocimiento?

GM. Este reconocimiento es gracias a las valoraciones positivas que los clientes nos han dejado públicamente. Existe una clasificación a modo de ranking que valora la cantidad y la valoración media en España.

Desconocíamos la existencia de dicho estudio y fue una tremenda sorpresa que nos anima mucho a seguir nuestra línea de trabajo en la que premiamos la calidad por encima de la cantidad siempre. Y, por supuesto, resulta agradable una palmadita en la espalda que nos lo confirme.

EM. ¿Cuáles son los objetivos de la empresa?

GM. Recientemente hemos ampliado equipo, cambiado de ubicación y hemos hecho algunos cambios organizativos. Ahora mismo el objetivo principal es afianzarlo y disfrutar al máximo de nuestro trabajo.

No tenemos grandes planes de crecimiento. Puede sonar romántico, pero creo que es el objetivo principal, mantener un alto nivel en nuestros servicios ya me parece bastante ambicioso.

EM. ¿Cómo es trabajar en MDM? ¿Cómo es el entorno de trabajo?

GM. Entiendo nuestro trabajo como algo “fuera de la caja”. Nos ceñimos a un sistema bastante minucioso y sistemático, pero al mismo tiempo aplicamos metodologías de trabajo muy innovadoras. 

La mayoría del trabajo es aún presencial en nuestra ubicación física en El Malecón, El espacio es informal y dejamos rienda suelta a la creatividad y flexibilidad laboral. Estamos probando también diferentes modalidades de teletrabajo que creo que son eficaces. Solemos reír bastante, y creo que la música de ambiente alegre es fundamental para el día a día.

EM. Ginés, muchas marcas están dudando que el ROI del marketing de influencers realmente compense, ¿cuál entiendes que es la clave para que funcione una campaña de influencers?

GM. Comparto dicha duda. El fenómeno influencers ha llegado muy rápido y sin filtros de entrada, y en muchas ocasiones no existe el ROI esperado y la compensación queda limitada al incremento del número de seguidores de nuestras cuentas en redes sociales.

Desde mi punto de vista, la clave para que funcione consiste en estudiar bien la elección del colaborador y tratarlo como un profesional más del sector. Al fin y al cabo es una contratación comercial privada. Y lo más importante, definir con indicadores los objetivos y su retribución.

Veamos un ejemplo de cláusula a acordar. Por cada 100 ventas con tu cupón promocional recibirás 1.000 euros.

EM. En el ámbito del marketing, ¿cómo crees que revolucionará el 5G?

GM. No soy un experto en este tema. Desde mi aplicación a la experiencia de usuario lo veo como un aumento de la inmediatez e interacción que abrirá la puerta a aplicaciones que se encuentran limitadas en la actualidad.

Su principal revolución la veo dónde más ancho de banda se necesita, como en los metaversos, plataformas de streaming o gaming. Espero ver aquí especialmente nuevas aplicaciones de marketing que puedan solventar problemáticas y necesidades relevantes de nuestra sociedad, no solo una aplicación lúdica o recreativa.

EM. ¿En qué novedades trabajáis ahora?

GM. Ahora mismo estamos muy enfocados a la digitalización de empresas locales. Desde el restyling a la gestión de redes sociales. Nos apasiona poder trabajar con marcas murcianas que hemos conocido desde muy niños y que son emblemáticas para nosotros. 

Por otro lado, estamos especialmente volcados con proyectos del tercer sector. Trabajamos en procesos asociativos y colaborativos con profesionales y otras agencias con el fin de mejorar el ecosistema digital de la Región de Murcia. Nos encontramos en un terreno novedoso que requiere mejoras, competitividad y cohesión social. Muy pronto podré informar de las novedades concretas.

EM. ¿Cómo ves el futuro de MDM?

GM. Mi visión sobre MDM es la de una agencia referente en cuanto a innovación en el sector del marketing digital. Invertimos mucho en innovación tecnológica, pero en este punto me refiero también a innovar en cuanto a la sostenibilidad de las empresas. Ya que gran parte nuestro futuro como sociedad depende de ello.

Lo imagino, cuanto menos, un divertido reto.


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