Fátima Campillo (Grupo Caliche): “Entender a las personas es clave para dirigir bien una compañía”

3 julio 2025
Fátima Campillo, directora general de Grupo Caliche.
Fátima Campillo, directora general de Grupo Caliche.

Por Cristina Martínez

Hace menos de un año, Grupo Caliche nombró a Fátima Campillo directora general tras 28 años de trayectoria en la compañía en los que ha ocupado diversos cargos. Aunque se licenció en Sociología, sus intereses profesionales dieron un giro de 180º al comenzar a cursar el MBA Executive de Target Business School, así como diferentes formaciones en liderazgo de equipos y organizaciones.

Tras unos meses en el cargo, ha concedido una entrevista a Élite Murcia para contar cómo ha sido su trayectoria, tanto dentro como fuera de la empresa, cómo se encuentra actualmente con sus nuevas responsabilidades y sus planes de futuro.

Sabemos que es licenciada en Sociología por la Universidad de Alicante, pero que después se decantó por la dirección de empresas, ¿Qué le motivó a dar ese giro?

Mi formación en Sociología me ayudó a entender mejor cómo funcionan las empresas y las personas dentro de ellas, pero fue con la experiencia profesional cuando descubrí mi verdadera vocación. Pero, en ese momento, no pensaba en ser directora general de una gran empresa como Grupo Caliche. Fue algo gradual, que he vivido de manera muy natural. Encontré la oportunidad de evolucionar profesionalmente sin renunciar a mi formación inicial, sino más bien integrándola de forma complementaria. Al final, creo que entender a las personas es clave para dirigir bien una compañía.

Llegó a Grupo Caliche en 1997, ¿cómo fue la incorporación? ¿Cuál fue su papel en los inicios?

Recuerdo que fue un 22 de diciembre. Me presenté a un proceso de selección y, desde entonces, aquí estoy. Al principio, mis tareas eran administrativas y de apoyo a dirección. La realidad de Grupo Caliche era muy diferente. Entonces éramos 15 personas en una oficina, hoy nuestra plantilla supera las 1.050 personas. Mi trayectoria ha ido a la par del crecimiento de la compañía.

Sus tareas y responsabilidades dentro de la empresa han ido cambiando con los años, háblenos de su trayectoria y cómo ha vivido este proceso.

He vivido cada etapa con naturalidad. Siempre he tratado de aportar lo mejor de mí y he tenido la suerte de estar rodeada de grandes profesionales. Empecé en un entorno muy familiar y cercano, con unos valores muy definidos y he crecido profesionalmente al mismo tiempo que lo hacía la empresa. He aprendido mucho de los hermanos David, Jaime y José María Martínez Miralles (presidente, vicepresidente y consejero delegado, respectivamente) y hoy siento que Grupo Caliche es parte de mí.

En mi nuevo rol, además de liderar el comité de dirección, superviso las operaciones diarias, coordino las relaciones entre las áreas ejecutiva y operativa y trabajo en la optimización de procesos.

¿Ha encontrado alguna limitación u obstáculo por ser mujer para crecer profesionalmente y ocupar puestos de responsabilidad?

No he sentido limitaciones por ser mujer, sino que he tenido siempre la oportunidad de demostrar mis capacidades. Es cierto que el sector logístico ha estado tradicionalmente ligado a los hombres, pero eso está cambiando. Además, en Grupo Caliche siempre se ha apostado por el valor de las personas, sin etiquetas. Esto mismo que te digo yo, estoy segura de que te lo dirían las muchas mujeres que hoy forman parte de nuestro equipo, muchas de ellas en puestos directivos y de responsabilidad.

“En Grupo Caliche siempre se ha apostado por el valor de las personas, sin etiquetas”

Fátima Campillo, directora general de Grupo Caliche.
Fátima Campillo, directora general de Grupo Caliche.

En esta línea, ¿cuál es la política de la empresa en el fomento de la igualdad?

La igualdad de oportunidades es un pilar fundamental en Grupo Caliche. Hoy el 48% de la plantilla está compuesta por mujeres. Trabajamos para crear un entorno laboral donde cada persona pueda desarrollar su talento, facilitando la conciliación de la vida personal y profesional y ofreciendo formación continua.

Siguiendo con este asunto, la X edición del Observatorio del Directivo de la Región de Murcia de Adimur recoge un avance de la presencia femenina en puestos de alta dirección durante el año 2024, llegando a alcanzar el 33%, pero esta cifra sigue siendo inferior que la de los hombres, ¿a qué cree que se debe? ¿Qué considera que falta por hacer para alcanzar la igualdad real?

Aunque se han dado pasos importantes, aún queda camino por recorrer. En algunos lugares persisten estereotipos y barreras culturales que pueden ralentizar el acceso de las mujeres a puestos de alta dirección. Por ello, creo que es clave seguir visibilizando referentes femeninos que inspiren y sirvan de ejemplo. También es fundamental impulsar medidas que garanticen el desarrollo profesional sin distinción de género, establecer protocolos eficaces contra el acoso y la discriminación, aplicar políticas de conciliación reales y fomentar una cultura diversa e inclusiva.

 “Es clave seguir visibilizando referentes femeninos que inspiren y sirvan de ejemplo” 

Volviendo a su labor dentro de Caliche, ¿qué valores diría que le caracterizan como directiva?

Diría que me definen el compromiso, la cercanía y el conocimiento profundo de una empresa que he visto crecer desde dentro. Me gusta trabajar con empatía, escuchando a los equipos y confiando en las personas. Creo en la constancia, en la importancia de dejarse aconsejar y en poner dedicación y cuidado incluso en las tareas más pequeñas.

¿Cómo se encuentra con su nuevo puesto? ¿Cómo ha sido el proceso de adaptación?

Estoy muy agradecida por la confianza depositada en mí. Estoy recibiendo el apoyo de mis compañeros y también de muchas personas externas al grupo. Es un cargo con una gran responsabilidad, pero me siento preparada y motivada. El proceso de adaptación está siendo natural porque conozco bien la compañía y sus equipos y porque compartimos una visión clara de futuro: ser referentes en el sector, sin perder nuestra esencia.

Para finalizar, ¿qué objetivos se marca Fátima de cara al futuro tanto en el ámbito laboral como personal?

Profesionalmente, mis metas son las mismas que las de la compañía: seguir creciendo, teniendo la sostenibilidad y la apuesta por las nuevas tecnologías como bandera, manteniendo nuestros valores como empresa familiar y poniendo siempre en el centro a las personas y a los clientes. Aspiramos a consolidar nuestra posición como compañía de servicios múltiples, que van desde la logística a las telecomunicaciones pasando por las energías renovables.

En lo personal, mi familia es mi gran pasión. Ver crecer a mis hijos junto a mi marido es lo que más me llena.


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