Texto: Concha Alcántara / Fotografía: María José Puche.

La Cátedra Mujer Empresaria y Directiva de la Universidad de Murcia nació en 2022 con el objetivo de romper las barreras que impiden que las mujeres puedan prosperar tanto como sus colegas varones en el ámbito empresarial. Al frente tiene a la economista Isabel Martínez Conesa, que nos habla de la realidad actual y de los desafíos que afronta. 

EM. ¿Cómo surgió la idea de crear esta Cátedra y qué objetivos fundamentales tiene?

IM. La Cátedra nace con el propósito de impulsar el liderazgo femenino y generar conocimiento basado en la evidencia científica sobre las dinámicas que influyen en la progresión profesional de las mujeres. Si bien hemos avanzado en términos de igualdad, la realidad es que el acceso de las mujeres a los puestos de alta dirección sigue siendo limitado. La Cátedra busca romper estas barreras a través de la formación, la investigación y la visibilización de referentes. Nuestra labor no solo tiene un impacto en las mujeres que participan en nuestras actividades, sino que también pretende sensibilizar a las empresas y a la sociedad sobre la importancia de contar con equipos de liderazgo diversos y equilibrados.

EM. Han impulsado diversos proyectos y actividades. ¿Cuáles considera que han sido los más importantes hasta la fecha?

IM. Entre las iniciativas más relevantes, destacaría el Programa Superior de Liderazgo para Directivas en colaboración con ENAE, que ha permitido formar a mujeres en herramientas estratégicas para la gestión empresarial. También resaltaría nuestra investigación en neuroliderazgo, un estudio pionero en España que ha permitido analizar el liderazgo desde una perspectiva neurocientífica, con resultados muy reveladores sobre cómo las emociones y los sesgos cognitivos influyen en la toma de decisiones. Otro proyecto significativo ha sido el evento Live Meeting: “Aprendiendo de ellas”, donde durante tres días llevamos a la calle el testimonio de mujeres líderes para inspirar a las nuevas generaciones. 

EM. ¿Cuáles son los proyectos en los que están trabajando desde la Cátedra en el corto y medio plazo?

IM. Actualmente, estamos centrados en la tercera edición del Curso de Liderazgo Femenino, y también nuevas ediciones de Women Talks: Aprendiendo de ellas. Precisamente os doy la primicia de un Foro de la Cátedra CMED sobre mujeres que lideran la transformación digital que nos trasladarán su experiencia profesional. Ya sabemos el debate existente sobre la menor presencia de mujeres en las carreras STEM, estas mujeres nos van a dar las claves de su desarrollo profesional. Reservad la agenda para el día 31 de marzo.

EM. La Cátedra también realiza investigaciones relacionadas con la igualdad. ¿Qué áreas de estudio se están explorando?

IM. Una de las investigaciones más innovadoras en las que hemos trabajado es el Cuaderno de Investigación sobre Neuroliderazgo y Género, que tiene por objetivo conocer si efectivamente la diferencia existente en la configuración cerebral de hombres y mujeres es la responsable de la distinta forma de liderar de ambos. Analizamos la actividad cerebral de más de 150 CEOs mediante encefalogramas y espectroscopia de infrarrojo cercano, en el contexto del CEO Congress 2023. Los resultados fueron sorprendentes. Mientras que en los cuestionarios los participantes se autodefinían como líderes carismáticos, los datos neuronales mostraron que el 50% de ellos adoptaban, en realidad, un liderazgo autocrático y directivo. Otro dato interesante es que no encontramos diferencias significativas en los estilos de liderazgo en función del género, consistente en que las mujeres en puestos de alta responsabilidad tienden a adoptar modelos similares a los de sus colegas masculinos debido a las exigencias del entorno competitivo. 

EM. La colaboración con otras instituciones y organizaciones es clave. ¿Con qué otras entidades trabaja la Cátedra Mujer?

IM. La Cátedra cuenta con el respaldo de entidades como CaixaBank, CROEM y el Instituto de Fomento de la Región de Murcia, que han apoyado nuestro trabajo desde su inicio. Además, colaboramos estrechamente con ENAE Business School en la formación de mujeres directivas y con distintas universidades y centros de investigación para seguir avanzando en el estudio del liderazgo y la equidad de género. Además, estamos reforzando nuestra colaboración con empresas y asociaciones, han entrado como mecenas el Grupo Fuertes y Porcisan.

EM. Aunque se han logrado muchos avances, ¿qué desafíos persisten en la lucha por la igualdad de género en el ámbito académico y empresarial?

IM. El techo de cristal sigue siendo una realidad. Aunque las mujeres representan el 40% de los mandos intermedios, en los puestos de alta dirección esta cifra desciende por debajo del 10%. También nos encontramos con el síndrome de la impostora, una autopercepción que lleva a muchas mujeres a infravalorar su propia capacidad, incluso cuando cuentan con una trayectoria profesional excelente. Además, la conciliación sigue siendo un reto, ya que la carga de responsabilidades familiares sigue recayendo mayoritariamente en las mujeres. Es necesario trabajar para que el liderazgo femenino no se perciba como una excepción, sino como una norma dentro de las estructuras empresariales.

EM. Como directora de la Cátedra Mujer, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a las mujeres jóvenes que están empezando su camino profesional?

IM. Mi consejo es que confíen en su capacidad y en su talento. Es fundamental que las mujeres se postulen para puestos de responsabilidad y que no permitan que el miedo o los estereotipos frenen su desarrollo profesional. Buscar redes de apoyo, formarse continuamente y rodearse de referentes positivos son estrategias clave para avanzar en la carrera profesional..

EM. Para concluir, ¿qué pasos considera que aún deben darse para avanzar en la igualdad de género y en el empoderamiento de las mujeres?

IM. Debemos fomentar políticas de conciliación más equitativas y seguir generando conocimiento basado en datos que respalden la importancia del liderazgo femenino. La diversidad de género en los equipos de gobierno no es solo una cuestión de justicia social, sino también un factor clave para el desarrollo económico y la competitividad de las empresas. Un liderazgo diverso no solo es más justo, sino también más eficaz.

 

FORO DE LA CÁTEDRA CMED 

El encuentro, que tendrá lugar el 31 de marzo a las 10:00 horas en el Salón de Actos de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Murcia, reunirá a líderes empresariales, expertos y destacadas compañías murcianas para analizar el impacto transformador de la IA en el tejido empresarial.

Isabel Martínez Conesa, directora de la Cátedra, contará con la Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, María González Veracruz; la cofundadora de Clibrain y Head of Artificial, Intelligence de Microsoft, Elena González- Blanco; la Head Corporate de Google, Cristina Martin; la Head of Partner Engineer Iberia en Google Cloud, Nieves González Arrechea; y Blanca Llamas Abellán, socia en NTT Data España, entre otros profesionales.

 Inscríbete en el siguiente enlace: https://www.eventbrite.com/e/entradas-el-presente-de-la-ia-mujeres-y-startups-1283915970229

 Puedes seguir la jornada en streaming aquí.

Más info: catedramujerempresaria.com.