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23 febrero 2021

Pepa Fernández

Pepa Fernández directora del Centro de Psicología en Murcia que lleva su nombre y especialista en psicología general sanitaria con más de dieciocho años de experiencia en el ámbito de la Psicología y Educación, nos da algunas pautas para enfrentarnos al teletrabajo durante la tercera ola de contagios por la COVID-19.

La situación que se ha producido tras la actual pandemia ha hecho que nos tengamos que adaptar a nuevas formas de trabajo y nada mejor que aprovechar las nuevas tecnologías para realizar la jornada desde casa. En la cuarentena ya supuso un reto tenernos que adaptar al teletrabajo, y ahora de nuevo muchos centros han determinado que sus empleados modifiquen su sistema de trabajo y tengan que volver a trabajar desde casa, y esta vez el esfuerzo que han tenido que hacer algunas personas ha sido aún mayor ya que la conciliación se ha visto más afectada.

TeletrabajoImagen de Luke Peters en Unsplash

La adaptación al teletrabajo depende de cada persona y sus circunstancias. No es lo mismo una persona que controle perfectamente las tecnologías que otra que no lo haga, ya que este factor sería una gran fuente de estrés. Por supuesto influye mucho el tipo de familia, si tiene hijos pequeños, personas a su cargo o incluso el tipo de vivienda y los espacios de los que se disponga. También van a ser decisivas la capacidad que tenga la persona de adaptarse a nuevas situaciones, la autorregulación de las propias emociones, la autoconfianza, las habilidades de afrontamiento del estrés y las habilidades para gestionar el tiempo entre otras muchas. A todo esto, se suma el agotamiento mental y a veces físico por tener que estar todo el día en la misma posición y sobreexpuestos a los dispositivos.

Ante todas estas dificultades y con el fin de contribuir a favorecer el bienestar emocional de todas las personas que día a día os estáis adaptando a esta nueva forma de trabajo Pepa Fernández ofrece algunas recomendaciones muy prácticas.

TeletrabajoImagen de Tirachardz en Freepik

1. Establece una zona diferenciada de trabajo, si es posible con luz natural y exenta de distracciones y ruidos.

2. Establece un horario y cúmplelo. Esto no es fácil, pero es la única manera de asegurar la desconexión.

3. Reserva los momentos de mayor concentración para realizar el trabajo más difícil. Por ejemplo, si las primeras horas son más productivas dedícate a aquello que te cuesta más, así te asegurarás terminar ese trabajo y será más difícil que te quedes hasta muy tarde.

4. Planifica tiempos de descanso. Si en el trabajo paras para almorzar haz lo mismo en casa, pero cambia de escenario.

5. Reparte las tareas de casa y hazlas fuera del horario que te has establecido de trabajo. Por ejemplo, no pongas lavadoras en tiempo de trabajo. No te sobrecargues de tareas del hogar por el simple hecho de que estás en casa. Recuerda que los límites los pones tú.

TeletrabajoImagen de LookStudio en Freepik 

6. Mantén hábitos saludables: come sano y a tu hora, descansa y practica ejercicio físico.

7. Comunícate con tus compañeros y compañeras de trabajo. No sólo en reuniones sino en cualquier momento en que necesites consultar algo sin esperar a que nos sobrepase la exigencia o la duda.

8. Comunica a tu familia tus necesidades siempre desde la calma. Es difícil trabajar con los peques alrededor, la mascota o tu pareja. Por este motivo es conveniente que hagamos nuestras peticiones desde el principio y siempre desde la calma estableciendo normas concretas. Por ejemplo, si queremos silencio en determinado horario, la necesidad de que no nos interrumpan, que atiendan ellos al timbre etc.

9. Practica la autocompasión. Se más amable contigo. Si detectas que te estás hablando mal, exigiéndote más de lo que puedes dar, practica ese mismo diálogo como si te dirigieses a un amigo o amiga al que aprecias mucho.

10. Practica ejercicios de respiración Ante los primeros síntomas de ansiedad descansa fuera del espacio de trabajo en un sillón cómodo unos minutos practicando un sencillo ejercicio: Inhala aire por la nariz en 4 segundos llevándolo al diafragma y exhala por la boca en 8. Repite este ejercicio unas 5 veces.


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28 enero 2021

elena méndezElena Méndez Díaz-Villabella es la fundadora y directora de la red enEvolución, una red pionera de expertos multidisciplinares (RH, estrategia, comunicación, diseño, datos, tecnología y creatividad) que desde 2006 trabaja conectando talento y aportando nuevas miradas y herramientas para ayudar a las empresas en la gestión y desarrollo del talento. Elena, una profesional con una carrera de más de 25 años en los que ha trabajado para consultoras de primer nivel como Hewlett Packard o Cap Gemini, entre otras. Y dirigiendo proyectos nacionales e internacionales para clientes en empresas del IBEX 35 y Fortune 500. Y que hoy ejerce como directora de enEvolución ayudando a profesionales, equipos y empresas a responder a los cambios y a los desafíos que necesitan para trabajar mejor y conseguir mejores resultados, ya sean cambios tecnológicos, organizativos o personales. Además de impartir clases en ENAE Business School en el Máster en Recursos Humanos.

Elena, nos ofrece las claves necesarias para enfrentarnos al teletrabajo y llevar a cabo reuniones eficaces desde casa. Como experta nos indica que las reuniones hay que prepararlas bien siempre, porque si no se convierten en agujeros negros de tiempo y energía y más cuando se realizan fuera de la oficina. Realizar reuniones en remoto puede suponer que los objetivos queden poco claros, que no se preparé lo suficiente, falta de puntualidad, personas que monopolizan la reunión, discusiones estériles o reuniones interminables que no sirven para nada.

«Cuando la gente se reúne en remoto las probabilidades de que las reuniones sean ineficaces aumentan exponencialmente. Es más fácil desconectar y para muchos equipos estas dinámicas son nuevas. Cuando se trabaja desde otro lugar que no es la oficina habitual, surgen muchas dudas y muchos retos: hay que decidir qué aplicaciones usar, tener una buena conexión en casa, encontrar el espacio adecuado, gestionar las interrupciones o distracciones, porque la familia y hasta las mascotas entran en escena o en mejor dicho en pantalla. No podemos resignarnos a seguir trabajando sin saber hacer buenas reuniones, tampoco cuando nos reunimos en remoto», nos indica la directora de enEvolución.

reuniones eficacesImagen de Domenico Loia en Unsplash

1. ¿Cómo planificar la reunión para que sea efectiva por parte de la empresa y del trabajador?

  • Empieza haciendo “La prueba de la colada”: Si organizas una reunión en remoto, en la que los asistentes mientras asisten a la reunión, podrían tener su cámara desconectada y su micrófono silenciado, y mientras tanto podrían hacer su colada semanal…. ¡Eso no es una reunión! Es una conferencia o una sesión informativa que puede ser grabada y escuchada en cualquier momento.
  • Simplifica, Clarifica y Planifica: ¡Menos es más! Decide si es realmente necesario tener una reunión, para qué, con quién, con qué estructura. Queremos vernos, hablar, consultar, tomar decisiones, pero muchas veces no es necesario tener una reunión o que participe mucha gente. No intentes resolverlo todo con una reunión, hazlo sólo si es necesario, con un objetivo claro y con la gente estrictamente necesaria. Intenta que sean menos de cinco o seis personas y graba la reunión para aquellos que no asistan y puedan estar involucrados.
  • Simplifica el material que vayas a compartir antes y durante la reunión, especialmente las transparencias que vayas a utilizar. Comparte contenido realmente relevante.
  • Planifica con tiempo: cuanto antes lo hagas, menos conflictos de tramos horarios y de agenda.
  • Clarifica el objetivo de la reunión, comparte agenda, documentación necesaria, las personas que asistirán y con qué objetivo. Si en la reunión vas a clarificar temas, pregunta antes qué dudas y temas les interesan especialmente a los asistentes.

reuniones eficacesImagen de Scott Graham en Unsplash

2. Pautas a seguir para coordinar de manera adecuada una reunión online. 

  • Prueba la tecnología: Conéctate cinco minutos antes. No pierdas tiempo, ni lo hagas perder a otros, solucionando durante la reunión los típicos problemas de conexión, vídeo o de micrófono.
  • Siempre es importante la puntualidad, pero en remoto, incluso más: Pon alarmas y recordatorios. No agendes reunión tras reunión, deja al menos 10-15 minutos entre ellas para darte tiempo a desconectar y prepararte mentalmente y digitalmente para la siguiente.
  • Online pero off: Pide amablemente que desconecten las notificaciones y recordar evitar otro tipo de actividades, como la lectura de emails, consultas al móvil o surfear internet.
  • Acuerda el uso de la cámara y el “mute”: Siempre que se pueda, pide que los asistentes conecten sus cámaras. Todo es más fácil cuando nos vemos. Silencia el audio dependiendo de la situación. Si hay menos de cinco o seis personas, no haría falta silenciar.
  • Arranque bien: Da la bienvenida, pregunta cómo está la gente e introduce objetivos e incluso a las personas que asisten, si éstas no se conocen.
  • Céntrate y fluye: Recuerda el propósito de la reunión, reparte bien el tiempo para que la reunión fluya y alcance sus objetivos.
  • Lo que bien empieza, bien acaba: cierra bien, clarifica dónde estamos, próximos pasos, plazos y responsables, si la situación lo requiere también por escrito. Lo mejor para mejorar una reunión es preguntarle a la gente que asiste cómo mejorarla. Pide feedback después de la reunión para saber lo que haces bien y aquello que tienes que modificar o mejorar.

reuniones eficacesImagen de Alesia Kazantceva en Unsplash

3. Duración estimada de la reunión para que sea efectiva.

Cuanto más breve mejor. Las reuniones exigen participación y atención. En las reuniones en remoto, además, se une la fatiga digital que provoca la atención a través de una pantalla.

El tiempo no debería de exceder de una hora, y si son 45 minutos máximo o incluso menos, mejor. Normalmente las actividades o reuniones se suelen agendar por horas, con lo que así no daría tiempo a descansar y prepararnos para la siguiente actividad o reunión.

4. ¿Qué es necesario para que las reuniones e intervenciones sean amenas y no ser monótonos?

En las reuniones en remoto es más fácil desconectar, así que debemos desarrollar actividades y planteamientos de reuniones que capten la atención y sean participativas.

  • Minimiza el tiempo de presentación y maximiza el de conversación: Habla y deja hablar. Distribuye el tiempo y utiliza un tercio del tiempo para presentar y dos tercios del tiempo para debatir.
  • Empieza preguntando: Después de la introducción arranca con una encuesta o una pregunta. Utiliza el formato de encuestas que te ofrezca la pataforma de videoconferencia (Teams, Zoom, Webex, Skype, GoToMeeting …) o usa alguna externa como Metimetter o Kahoot.
  • Divide a las personas en grupos de trabajo: así se crea un clima más cercano, y a los participantes les resulta mas fácil hablar y participar.
  • Otórgale una tarea a todo el mundo: Los asistentes están por algo y para algo, clarifícalo y además asigna pequeñas tareas. Puede ser tomar notas, liderar pequeños grupos, hacer resumen, el acta de la reunión.
  • Estimula la participación: Además del micrófono y las encuestas, usa el chat, el botón de “raise your hand” o los whiteboard digitales que son herramientas colaborativas en las que los participantes pueden co-crear de forma simultanea y  fácil sus ideas, escribiendo o dibujando. Te permiten hacer lo mismo que harías con postit y las pizarras de siempre, pero ahora en digital: Jamboard, Microsft WhiteBoard, Miro o Mural son algunas de ellas.
  • Chequea según avanzas lo que se está entendiendo, haz que los asistentes también puedan formular preguntas, comprueba también al final que se llevan y cómo están.

Imagen de Daria Nepriakhina en Unsplash

5. ¿Qué papel juega la inteligencia emocional en este tipo de reuniones?

Las herramientas digitales son necesarias, pero no suficientes, si no las sabemos usar con las habilidades adecuadas. El mundo digital amplifica lo bueno y lo malo. Si no sabes organizar reuniones, en remoto se nota muchísimo más.

Hay que gestionar bien los egos, empezando por el nuestro. Saber hacer buenas preguntas, saber escuchar y dejar espacio para los silencios. Repartir bien la participación y saber leer también en la pantalla el lenguaje no verbal o gestionar los desacuerdos.

6. ¿Cómo orientar que el trabajo en remoto fluya, se trabaje en equipo y haya buen ambiente?

Trabajar en remoto, es algo más que trabajar desde casa con un ordenador y tener reuniones a distancia. Una buena gestión en remoto implica trabajar 4 pilares:

1) Herramientas y Reglas: Asegurar, que tenemos las herramientas adecuadas y fáciles; y además establecer reglas, alianzas y normas para usarlas adecuadamente, sabiendo cuándo, cómo y para qué.

2) Espacio y Rutinas: Cuando trabajamos en remoto, se difuminan dos referencias importantes: el horario y el lugar de trabajo. ¿Cómo trabajar cuando la «oficina» es ahora una mesa de la cocina desordenada y además hay que cuidar unos padres mayores o al hijo de cinco años que no ha podido ir al colegio? En este nuevo escenario, en la ecuación entran las circunstancias personales y diseñar nuevas rutinas y espacios que sean productivos, estimulantes y sostenibles en el tiempo.

3) Confianza y Relaciones: Hay que estimular las relaciones productivas y de confianza para que podamos trabajar juntos a distancia de forma flexible y conciliadora. Las buenas relaciones son la base de una buena colaboración. La confianza se construye desde la responsabilidad y el empoderamiento. Hay que “centrar” la tarea que se pide, “soltar” para dejar hacer y luego pedir “responsabilidad” sobre lo que se ha hecho.

4) Incertidumbre y Resiliencia: Nuestra capacidad de adaptarnos dependerá de nuestra capacidad de resistir física, mental, tecnológica y organizativamente. Hay que trabajar con los equipos con realismo, comunicando con claridad y veracidad, dando sentido a los retos que se platean y desarrollar una alta capacidad para improvisar ante los cambios.

reuniones eficacesImagen de Nick Morrison en Unsplash

7. Errores que no se deben cometer.

El más importante, es plantear una reunión en remoto como si fuese una reunión presencial. Hemos visto que tienen cosas en comunes, pero hay muchos otros temas que son específicos de las reuniones en remoto para captar la atención e involucrar a los asistentes.

Otro error importante, es el “No tener Plan B”: el éxito de las reuniones en remoto depende mucho más que en las reuniones presenciales, de factores externos, técnicos y digitales (conexión internet, cámara, micrófono, software, batería…) así que especialmente si la reunión es importante, evita entrar en pánico a última hora y ten un plan B. ¿Podríamos organizar por una llamada? ¿Con otra aplicación? ¿Otro dispositivo? ¿Qué pasa si nos quedamos sin internet? ¿Qué se puede hacer y decir?

8. Recomendación herramientas útiles para tener buenas reuniones.

Como hemos visto, las plataformas para hacer videoconferencia nos ofrecen muchos servicios integrados muy útiles.

Recomiendo especialmente los servicios o aplicaciones que nos ayudan a hacer más participativas las reuniones: encuestas, “raise your hand”, whiteboard digitales o breakrooms para hacer grupos de trabajo.

También debemos Integrar las plataformas de videoconferencia con las aplicaciones que usamos en la organización para la gestión de proyectos y tareas (Trello, Project, Monday, Asana…), documentos (OneDrive, Google Drive, Dropbox…) o comunicación interna (Workday o Slack).

Hay muchos servicios más específicos como Boardie.io en el que puedes encontrar plantillas para recoger ideas según el tipo de reunión: de estrategia y planificación, generación de ideas, reuniones agile, sprints entre otras; o Krisp que es una aplicación que nos ayuda a anular ruidos externos.


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19 enero 2021

«El organizador siempre tiene un plan A, B y C para no dejar nada a la improvisación»silvia sánchez

La Navidad es la época del año en la que podemos permitirnos el lujo de incluir todos los excesos decorativos que queramos. No hay que tener miedo a mezclar texturas, colores y materiales, sino que debemos proyectar nuestra personalidad en la mesa y resto de estancias. Tampoco debemos acogernos exclusivamente a las tendencias.

Lejos de los tonos puramente navideños (dorados, plateados, rojo y verde), escoger otra gama puede ser un gran acierto, como es el caso del lila, el azul o el rosa, algo que podía resultar impensable hace unos años, pero que, en cambio, ahora es tendencia.

Para crear la magia necesaria en estas fechas es importante elegir un árbol de Navidad bonito, a ser posible natural, decorado con las tradicionales bolas de Navidad, un elemento imprescindible, coronas y guirnaldas navideñas para el recibidor y otras zonas de la estancia. Tampoco deben faltar los centros de mesa y una iluminación adecuada que podemos conseguir con velas y guirnaldas de luz, que este año podemos encontrar de mil formas y tamaños.

Pero bien es cierto que la situación actual afecta a las tendencias, y eso hará que este año busquemos más la calidez, materiales y texturas naturales y respetuosas con el medioambiente y elementos que nos hagan sentirnos confortables en nuestro hogar.

Este año tampoco podemos olvidarnos de las decoraciones en exteriores (quien tenga esa posibilidad). Con una iluminación adecuada para exteriores y usando elementos como mantas, cojines y materiales naturales, podremos crear un ambiente muy cálido.

¿Qué deben tener en cuenta los anfitriones para que todo quede perfecto?

  1. Organización: el arte de ser un buen anfitrión se basa en una buena organización, entre otros, establecer un presupuesto, determinar el tipo de ambientación, comida, bebidas y aperitivos que se ofrecerán. También es necesario que te organices de manera efectiva para que a la hora acordada todo esté listo para que comience la fiesta, sin olvidar, por supuesto, el look adecuado para la ocasión.
  2. Ambientación: es importante tener todos los espacios comunes donde se desarrollará la velada arreglados, ordenados y, sobre todo, ambientados con la temática del evento. Velas, un buen hilo musical, flores naturales, un pequeño detalle para cada invitado… También es imprescindible contar con un lugar en el que puedan dejar sus abrigos.
  3. Recibimiento: recibe siempre a tus invitados a la entrada, en la puerta. Lo primero que les ofrecerás será una copa de bienvenida, y espera a que lleguen todos sirviendo un aperitivo corto (se tomará de pie) y que no quite el hambre. Si algunos invitados no se conocen o hace tiempo que no se ven, será una estupenda forma de romper el hielo y ponerse al día de una manera más relajada.
  4. La mesa: respecto al montaje de la mesa, se colocarán los cubiertos y las copas siguiendo el protocolo establecido. En cuanto a los cubiertos, siempre se disponen desde fuera hacia dentro, según los platos que vayas a servir. Los tenedores, a la izquierda; los cuchillos y la cuchara, a la derecha. Si tienes pensado preparar una mesa formal, debes saber cómo colocar las copas: a la derecha, un poco más retrasada, la de champán o la de cava y, a continuación, la de vino blanco, la de vino tinto y la de agua. El plato de pan siempre debe estar a la izquierda, igual que la servilleta, a no ser que la coloques sobre el plato.

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La mesa admite muchos estilos decorativos, pero siempre es mejor optar por centros de flores naturales y velas (siempre encendidas) para crear la velada perfecta.

  1. Seating plan: hay que planificar con antelación el lugar que ocupará cada comensal, teniendo en cuenta las normas de protocolo. Como anfitrión, te colocarás en las cabeceras o en el centro. Es buena idea alternar a las personas según su sexo para evitar que se sienten todos los hombres en un bando y las mujeres en otro. También es aconsejable que las parejas se sienten separadas para que queden más integradas. Si hay niños, es aconsejable que se sienten en una mesa decorada especialmente para ellos.
  2. Empatía: toma en consideración las necesidades de tus invitados; si alguno tiene algún impedimento físico, necesidades especiales o coches de bebe, tener esos datos de antemano te ayudará a hacer grata la experiencia de todos. También es necesario identificar si entre los invitados hay personas alérgicas a algún alimento, vegetarianas o diabéticas, entre otras condiciones o gustos. Un buen anfitrión también debe saber manejar cualquier tipo de situación por incómoda que sea y plantear temas de conversación donde todos puedan participar y nadie se sienta excluido.
  3. La sobremesa: normalmente es el momento más distendido y divertido de la velada. Es el momento perfecto para sorprender a tus invitados con un pequeño detalle que muestre el cariño con el que has preparado la cena.

Y, sobre todo, ¡disfruta! No te agobies y tómatelo con calma, seguro que todo te sale genial y te conviertes en el mejor anfitrión de estas fiestas.

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 ¿Por qué es mejor dejarlo en manos de un profesional?

Un organizador de eventos es una persona especializada en todo cuanto acontece alrededor del evento. No es que seamos expertos en todas las materias que intervienen, pero sí contamos con los conocimientos suficientes como para coordinarlas. Me refiero a las diferentes disciplinas como la creatividad, la sostenibilidad, medios audiovisuales, producción, sonido, iluminación, decoración floral, diseño gráfico, restauración, protocolo, diseño de escenografía, gestión de equipos humanos…

Los profesionales buscamos, coordinamos y planificamos con cada equipo, proveedor o colaborador, para concretar el trabajo, diseñar el cronograma, el programa, crear los diseños, decoraciones y, en definitiva, todo lo necesario para que el evento concluya con éxito.

Unos de los valores añadidos de un profesional son la creatividad y el conocimiento de las tendencias actuales.  Adaptarlo al estilo del cliente para reflejar su personalidad en cada detalle que se trabaja hace que cada evento sea único. La experiencia es un grado, y un profesional tiene los recursos para saber gestionar cualquier situación que se pueda dar, ya que hay muchos factores externos que pueden acontecer en un evento. El organizador siempre tiene un plan A, B y C para no dejar nada a la improvisación.

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Las tendencias para el próximo año se verán influenciadas por la situación que estamos viviendo: la vuelta a los básicos, la apuesta por bodas más relajadas, eventos al aire libre y, sobre todo, poner de relevancia lo que de verdad importa; es decir, los elementos recargados y decoraciones excesivas que habían reinado en los últimos años estarán ausentes en 2021.

Dejamos atrás tendencias muy marcadas, como el terciopelo y los toques metalizados o el mobiliario excesivamente étnico o tropical, y apostamos por un estilo mucho más minimalista, sencillo y con materiales naturales.

Las mesas bonitas serán la tendencia absoluta, destacando las vajillas vintage auténticas, donde cada pieza es diferente y dándole mucha importancia al bajo plato y a la cristalería elegida. En los materiales para las sillas priman las fibras naturales (ratán, bambú, madera…), que crean ambientes diferentes y únicos al combinarlos con mantelerías y textiles más modernos.

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Se apostará por crear espacios chill out con muebles de materiales naturales como protagonistas de todos los espacios. La madera, omnipresente en estos últimos años, sigue con fuerza para combinar y aportar ese toque de calidez.

Los montajes florales serán más desenfadados, con decoraciones mucho más salvajes que apuesten por imitar el aspecto natural de las flores en el campo. Se usarán flores de temporada, con colores propios de cada estación del año.

Respecto a la iluminación, lámparas colgantes, bombillas en racimos o simplemente la iluminación indirecta para delimitar espacios y velas en la mesa serán los protagonistas para crear espacios únicos.

Naranjas otoñales, rojos sensuales, terracotas, verdes azulados, púrpuras, blancos rotos y grises serán los colores que aparecerán dando mucha fuerza a las bodas de 2021

A mí, personalmente, me gustan las decoraciones con fuerza y personalidad; soy bastante emocional, impulsiva y detallista, y quizás todos estos aspectos de mi carácter los traslado a los espacios que decoro.


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30 diciembre 2020

ChenoaChenoa vuelve a confiar en la firma Laura Bernal, en esta ocasión luciendo un maravilloso vestido de fiesta en los espacios de promoción en los que se anuncia el programa especial de fin de año de TVE, que presentará junto a Florentino Fernández.

En las promos, que ya estamos viendo en los días previos a Nochevieja en la cadena pública, la cantante lleva un vestido largo de lentejuelas plateadas, que responde a todo el glamour que se espera en una noche de fiesta como esta. En este caso, se trata del modelo Sabina de la colección Campos de Lavanda.

Laura Bernal nace del sueño de crear una firma de moda pensada por y para mujeres actuales. La firma Laura Bernal fue fundada en el año 2011 como una apuesta fresca y diferente para vestir a mujeres reales, a mujeres que vuelan alto. Una firma que apuesta por el diseño local. Para ellos el ‘made in Spain’ no es sólo una etiqueta, sino su seña de identidad.


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19 diciembre 2020

«Como diseñador, te mueves por sensaciones, escuchas a tus clientes e intentas hacer algo súper especial para cada uno de ellos»

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Ana Guillén, diseñadora de interiores y joven empresaria murciana concibe su trabajo como un de sus mayores pasiones. Desde pequeña sus profesores vislumbraban su espíritu artístico y la enorme creatividad que hoy la han conducido a fundar su propio estudio de interiorismo. Ha trabajado en proyectos de renombre como el diseño del Herbolario Esencias Bionatura en El Palmar (Murcia), el diseño de la Tienda de cosméticos Cosko o el de la clínica Instituto suelo pélvico de Murcia, entre otros.

Ana, cree firmemente que el diseño de un espacio debe transmitir experiencias y sensaciones únicas, y que ahí reside su razón de ser. Su mayor interés es conseguir crear espacios exclusivos para que sus clientes puedan disfrutar del resultado final. Un diseño producido para transmitir sensaciones a través del cuidado de una estética que marque la personalidad de sus clientes y los diferencie de la competencia.

Una entusiasta y luchadora que invierte incontables horas a cada uno de sus trabajos para alcanzar la perfección en cada uno de ellos. Una mente que no descansa, tanto que a veces olvida que el interiorismo es su trabajo en lugar de un hobbie, pues haya donde va siempre trata de estar alerta para captar nuevas ideas y percepciones. Una imaginación sin límites y una perspicacia aguda, así es Ana Guillén.

EM. ¿Qué debe tener un buen diseñador de interiores?

AG. ¡¡Observar mucho!! Tener muchísimas referencias antes de ponerse a diseñar. Yo diseño mucho en base a cosas que veo en viajes, en trabajos de otros sectores (fotografía, arte…) Todo ese tipo de información es una fuente de inspiración que nos vale mucho para poder sacar nuestras propias ideas.

EM. ¿Cuál es la primera pregunta que haces a un potencial cliente?

AG. ¡Hago muchas preguntas! Cuando diseñas una vivienda, necesitas saber muchísima información sobre las personas que van a vivir en ella. Tengo que hacer un “traje a medida con la casa” y el éxito del proyecto es aprovechar el espacio al máximo, que se adapte perfectamente a esas personas, y que estéticamente sea muy atractiva y diferente a lo que estamos acostumbrados a ver.

Diseño del Herbolario Esencias Bionatura en El Palmar

EM. ¿A la hora de diseñar una casa o una oficina qué es lo primero que tomas en cuenta Ana Guillén?

Lo primero que pienso es: ¿qué experiencia quiero que tengan las personas que entren aquí por primera vez? ¡Solo hay una primera impresión! Ni dos, ni tres, ¡sólo una y tiene que ser perfecta!

Cuando se trata de diseñar una oficina o un negocio del tipo que sea, hay que tener muy en cuenta, que hoy en día el interiorismo forma parte del marketing de esa empresa. Hay que conseguir que el interiorismo te haga facturar más como empresa (ya sea una tienda, un restaurante, una clínica o un despacho) visualmente tienes que diferenciarte de tu competencia. La imagen es muy importante para cualquier negocio por eso la primera impresión del cliente es fundamental, porque si es buena, prácticamente ya tenemos todo ganado.

EM. ¿Es accesible un profesional del diseño para todos los bolsillos?

AG. Claro que sí. Siempre le digo a mis clientes que lo más caro no siempre es lo más bonito, lo difícil a veces es tener la idea de cómo combinarlo todo para que quede bien. Los interioristas, además de saber combinar materiales, tejidos, etc, también le decimos a los clientes en que partes de la casa es mejor invertir el dinero y en cuáles no. Buscamos el equilibrio entre lo caro y lo barato para que el resultado sea un 10, y además les asesoramos en las novedades que hay en interiorismo y donde adquirirlas.


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14 diciembre 2020

«Me apasionan los proyectos nuevos, los retos más difíciles»

Ana Salvat
Smoking y top Reiss, Broches y anillo Lola Casademunt , Pulsera y anillo Swarovski

«Mi mayor satisfacción es la felicidad de los clientes»

Ana Salvat es sinónimo de elegancia, optimismo y perseverancia, una gran profesional artífice de experiencias memorables. Todo el que la conoce la define como una mujer fuerte que sabe enfrentarse y luchar ante las adversidades, pero a la vez una mujer dulce, cariñosa y tierna que dedica la mayor parte de su tiempo a proteger y cuidar a su hermosa familia.

Su determinación y su pasión por los eventos la llevaron a fundar El Estudio de Ana, un lugar de ensueño que ha sido testigo de innumerables bodas, comuniones y comidas para empresas que han contado con el sello de Ana Salvat, una experta en la organización de eventos con más de 10 años de experiencia y que lidera con orgullo un gran equipo que encabeza su hijo Rafael.

Se define como una mujer atrevida y también ambiciosa, una luchadora capaz de enfrentar cualquier desafío. Cuando la conoces, te enamora su agradable sonrisa, su dinamismo y su espíritu alegre, todo lo que necesitamos para vivir la vida con ilusión y para que iniciemos un 2021 con más fuerza y esperanza que nunca.

Te invitamos a conocer a esta extraordinaria mujer y a disfrutar esta hermosa entrevista de principio a fin. ¡Gracias, Ana, por abrirnos las puertas de tu espacio y de tu corazón!

EM. ¿Quién es Ana Salvat y cuál es su formación profesional?

AS. Ana Salvat es mi carta de presentación, mi cara pública de gestora de eventos, de empresaria, de asesora de estilo… Es mi parte fuerte, la que puede con todo y la que se enfrenta a todos los problemas. A Ana Salvat no la para nada. Pero detrás de Ana Salvat estoy yo como mujer, como esposa, madre y abuela, como amiga, como alguien a quien le gusta, sobre todo, disfrutar de sus seres queridos y dar gracias a Dios constantemente por todas sus bendiciones.

Mi formación es jurídica en su origen, estudié Derecho e idiomas, pero poco a poco ha ido dirigiéndose a la gestión. Primero, en el despacho de mi marido, que es abogado, en el que gestionaba una amplia cartera de clientes. Fue precisamente ahí donde descubrí que eso, gestionar, organizar, tratar con la gente, era lo que se me daba mejor. Por eso pasé a los eventos. Y desde entonces no he dejado de formarme continuamente en protocolo, decoración, organización y management, aunque la mejor formación es la que diariamente aprendo en mis relaciones con los demás.

EM. ¿Cómo nace El Estudio de Ana?

AS. En una cena con amigos, en la playa, en casa. Estábamos ya en la sobremesa, entre chistes y copas, me dijo un amigo muy querido que por qué no me dedicaba a hacer estas cenas profesionalmente. Y aunque estas cosas casi siempre se quedan en el tintero, cogí el testigo y en menos de dos meses nacía El Catering de Ana. De ahí a El Estudio pasó solo un año. Queríamos ofrecer a nuestros clientes no solo una cena, una mesa y un servicio perfectos, sino también un entorno mágico.

EM. Crear momentos inolvidables es, sin duda, tu gran objetivo en la vida, ¿cómo logras transmitir tu espíritu alegre, tu dinamismo y tu fuerza a todos tus clientes?

AS. Sobre todo teniendo un trato personal con ellos. Tengo un equipo increíble, pero siempre les pido el favor de hacer yo la primera entrevista con cada cliente. Es lo que más me gusta, así puedo conocerlos, hacer algo a su medida y transmitirles nuestra esencia. No te imaginas las veces que me han dicho, después de esa primera entrevista, que se quedaban muy tranquilos por la seguridad y confianza que les transmitía.

EM. Este lugar tiene tu esencia, ¿podemos decir que El Estudio de Ana es un trocito de Ana Salvat?

AS. Pues algo así… Sin ser consciente, El Estudio ha sido un espejo en el que se han ido reflejando prácticamente todos los rasgos de mi personalidad, mi forma de ser, de hacer las cosas como en casa, mi tozudez, la manera de afrontar problemas, el trato con todos, las ilusiones, las risas, sentirme partícipe de las celebraciones que hacemos, considerar cada evento como único y casi meterme como invitada en el evento, cosa que creo que nos ha pasado a todo el equipo. Pero también Ana lleva un trocito de El Estudio, lo cierto es que me ha marcado mucho y me sigue ilusionando como el primer día, pese a todo lo que está cayendo.

EM. Ana, ¿cómo te describirías a ti misma?

AS. Fuerte y atrevida, porque para afrontar este negocio en plena crisis del 2009 hay que tener valor. Y también soy ambiciosa, en el sentido de poner todos los medios de los que soy capaz para superar los desafíos que me he ido encontrando por el camino.

Me da cierto pudor explicar cómo me veo; los que me rodean dicen que soy una persona emprendedora, ambiciosa, entusiasta, positiva, imaginativa y divertida, con capacidad para ver el lado cómico de la vida. Eso lo heredé de mi padre. Me gustaría ser así, pero muy especialmente ser una persona generosa, capaz de dar y darme a todos.

Sí creo que tengo bastante energía, e intento transmitirla al equipo para afrontar retos; siempre digo que el no no existe, aunque a veces no haya otra opción. Soy muy gozosa de las pequeñas cosas, me encantar saborear los ratitos buenos, conectar con la gente, vivir a tope lo que hago. Lo que creo es que soy feliz y agradecida a la vida y a Dios, que me lo ha dado todo.

Ana Salvat
Vestuario El Corte Inglés, vestido LAUREN Ralph Lauren, Estola Maximilian, Gargantilla, pulseras y anillo Swarovski, anillo derecha Lola Casademunt

EM. ¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo?

AS. Pues, en primer lugar, la gratitud de la gente, eso es muy importante porque empiezas a preparar el siguiente proyecto con una ilusión tremenda; y después el trato con todos, con mi equipo, que me aporta muchísimo, los clientes, proveedores… También me animan mucho los preparativos de cada evento, nuestras reuniones internas, nuevas estrategias de venta, al final disfrutas y lo vives todo.

Me apasionan los proyectos nuevos, los retos más difíciles, y me tranquiliza ver la agenda del año siguiente llena, señal de que todo funciona bien, aunque la meta está muy lejos, hay mucho camino por recorrer, eso lo sabemos todos.

EM. ¿Qué papel juega la familia en tu vida?

AS. Mi familia es mi soporte para todo, sin su apoyo no habría salido hacia adelante esta empresa, porque empezamos desde cero y sin tradición en el sector. Cada paso que doy hacia adelante es avalado por ellos, les tengo que agradecer mucho, muchísimo.

EM. ¿Cómo es tu día a día?

AS. Pues comienzo muy tempranito porque ahora me encanta madrugar y me organizo mejor el día. Hago mis oraciones y voy a misa, de ahí saco fuerzas para todo y para todos, es impresionante, de verdad. Después hago gestiones por el centro y voy al El Estudio, aunque con la situación actual de pandemia, están suspendidos de momento todos los eventos; solo hemos dejado la oficina abierta un mínimo de horas a la semana que aprovechamos para visitas, cerrar nuevos contratos y seguimiento de los ya concertados. Estoy disponible para todos mis clientes en todo lo que les pueda ayudar; ellos han confiado en nosotros desde el principio y ahora nos toca a nosotros darles esa mano que tanto necesitan, transmitirles toda la tranquilidad posible, facilitarles nuevas fechas y alentarles con que volverán las condiciones óptimas para las celebraciones, solo hay que esperar un poco, nada más.

Ana Salvat
Vestuario El Corte Inglés, Vestido Gina Bacconi, anillo Swarovski

 

EM. ¿Cuáles han sido tus mayores satisfacciones con El Estudio de Ana?

AS. El trabajo bien hecho y la felicidad de los clientes, que han compartido con nosotros momentos importantes de su vida. El esfuerzo, el tesón, los riesgos y las decisiones difíciles merecen mucho la pena.

Estoy también orgullosa de conocer gente tan interesante y distinta, ya que en este ámbito tratas con personas que no están en tu entorno habitual y es maravilloso comprobar cómo te enriquece y aprendes.

Recuerdo con mucho cariño a todos los que estuvieron conmigo en los primeros años, porque mi incorporación, o mejor dicho mi vocación a la restauración, ha sido tardía, y también estoy agradecida a los que siguen y están ahora mismo en el equipo o colaboran con nosotros, ¡todo un lujo!

EM. Después de 10 años, ¿cómo habéis logrado mantener la excelencia y la calidad en vuestros servicios?

AS. Pues con mucho esfuerzo y sin bajar la guardia, y por supuesto, estando al día en todo lo referente a este mundo, asistiendo a cursos, ferias y talleres de protocolo, siempre al tanto de todo y de todas las tendencias, que van cambiando cada vez con más rapidez, y pendientes de las nuevas tecnologías, que nos agilizan bastante el trabajo.

Nuestros clientes ponen en nosotros unas expectativas muy altas, tanto en calidad, servicio, presentación y organización del evento, y por ello nos autoexigimos cada vez más, tanto en la preparación como en el análisis de resultado. Y si pensamos que ha salido perfecto, nos preguntamos en qué podemos mejorar buscando siempre la excelencia. Y aunque parece que te estás acercando, nosotros mismos ponemos la meta cada vez más lejos, creo que debe ser así, no te puedes confiar.

EM. ¿Qué os diferencia de otros lugares de celebraciones de eventos?

AS. El detalle en cada cosa que hacemos, en las confecciones de los platos, en las órdenes de trabajo, en el mantenimiento de nuestras instalaciones, que para mí es fundamental, una estricta labor de gerencia que lo engloba todo, los equipos de sala, que no se les pasa una, todo es revisado y supervisado por cada departamento, y de esa forma cada comensal de un evento se siente como si estuviera en un buen restaurante, la misma calidad del producto, el mismo servicio.

El cliente es nuestro mayor anhelo, y nuestro deseo es que tenga la seguridad de que con nosotros no va a fallar. Es una tarea ardua, y para ello nos empeñamos mucho, pues no hay más remedio que mantener nuestra misma línea. Intentamos que todo sea lo más natural posible, pero detrás de esa naturalidad hay muchos ensayos para que la representación de la obra sea perfecta.

EM. ¿Cómo está formado vuestro equipo?

AS. Hay siete departamentos bien definidos: Gerencia, Administración, Oficina de Eventos, Mantenimiento, Cocina, Sala y Jardinería. Son las secciones imprescindibles para que El Estudio funcione a toda marcha.

Hay mucha coordinación y equilibrio entre todos para el trabajo a realizar. Cada uno de nosotros tiene su cometido, pero, al final, El Estudio es labor de todos, es la única manera de que el resultado sea armónico y perfecto.

EM. Has delegado en tu hijo Rafael Cebrián la gerencia de la empresa, ¿qué aporta Rafael a este proyecto?

AS. Rafa ha aportado la juventud y las nuevas tecnologías a El Estudio, ni más ni menos, y a mí me ha enseñado una barbaridad de cosas, porque parte de su formación académica, la economía y la empresa y especialmente el marketing están relacionados con este mundo. ¡Yo, feliz de que esté aquí!

Le ha dado la vuelta a El Estudio en los cuatro años que lleva con nosotros. Ahora todo está digitalizado y más interrelacionado, ha mejorado enormemente la comunicación interna a través de programas que permiten al equipo al completo estar informados de todo lo que pasa en El Estudio; también ha impulsado las redes sociales y la publicidad, tenemos un montón de followers  y para todo ello ha formado un equipo paralelo a El Estudio de su misma generación, lleno de dinamismo y  talento, consiguiendo entre todos una labor de marketing impresionante.

Ana Salvat y Rafael Cebrián

EM. ¿Cómo habéis logrado adaptar los eventos a los nuevos tiempos y cuáles son las medidas de seguridad que habéis tenido que tomar?

AS. Empiezo por la segunda parte. En cuanto a las medidas que hemos adoptado, hemos seguido todas las recomendaciones indicadas, en cuanto a distancias, elementos individuales o colectivos de protección, número máximo de personas calculadas de forma aislada como totales para un evento, y, en general, todo aquello que hemos estimado que contribuía a dar seguridad a nuestros clientes y empleados. Tenemos el privilegio de contar con unos jardines amplios y muy atractivos para las celebraciones al aire libre, que ha sido el modelo utilizado hasta que se ha cerrado cualquier posibilidad de evento.

Por otra parte, y no menos importante, al haberse prohibido los cócteles de pie, hemos adaptado nuestros menús a que los aperitivos se sirvieran de forma individual y separada para cada comensal en mesa, con el correspondiente incremento de nuestros costes y servicio.

Pero pese a todo, el mensaje es de tranquilidad y, sobre todo, de agradecimiento a todos nuestros clientes, que se han ido adaptando a cada restricción que salía, dándonos todo tipo de facilidades. Un olé a todos.

EM. Se acerca una época de muchas celebraciones y comidas de empresas, ¿cómo se están preparando para las navidades?

AS. Estamos en la línea de salida para cuando se nos permita poder contratar celebraciones para esta época tan entrañable, pero, de momento, hasta que mejoren los datos de la pandemia, no podemos decir más que estamos dispuestos, y por ello mantenemos nuestra oficina de eventos abierta para, en su caso, dar cabida a esas posibles celebraciones.

EM. ¿Qué mensaje les darías a tus compañeros del sector?

AS. Mi mensaje es siempre de esperanza, nunca la he perdido y en épocas como esta se refuerza aún más. Me gusta ganar la guerra, pero antes hay superar esta y otras batallas que aparecen en nuestro camino.

Es verdad que necesitamos que los legisladores tengan en cuenta la importancia del sector y no lo dejen abandonado o dicten normas absurdas para condicionar las ayudas a la inexistencia de débitos o del mantenimiento íntegro del empleo en un sector, como, por ejemplo, el nuestro de eventos, que prácticamente lleva un año sin poder desarrollar su actividad, pues, dado el carácter estacional de esta actividad, realmente comienza de forma significativa en el mes de marzo, mes en el que la pandemia ya circulaba, aparte la declaración del estado de alarma.

Les diría a mis compañeros del sector lo mismo que me digo a mí: sed tenaces, aprovechad para mejorar la oferta, tenemos tiempo para reinventarnos, Murcia nos está esperando, esto es un túnel, pero con luz muy brillante al final del mismo. No daremos abasto para atender a todos, deseosos de volver a nuestra verdadera normalidad.

Ana Salvat
Vestuario El Corte Inglés, Smoking y top Reiss, Broches y anillo Lola Casademunt , Pulsera y anillo Swarovski

 

De Cerca:

· Una palabra que te defina:  imaginación.

· Un detalle que no debe faltar en ninguna celebración: una decoración ornamental y floral envueltas en la magia de una iluminación que te cautive.

· Qué es la felicidad para ti: disfrutar de cada momento que me regala la vida con mi familia y amigos dando gracias a Dios, y tener mucha paz, que es lo que deseo cada vez más.

· Lo que nunca falta en tu vida: mi relación con Dios y la ilusión de hacer felices a todos los que me rodean.

 

Créditos: 

Vestuario el Corte Inglés

Coordinación y redacción Amanda Aquino / Fotografía Miguel Ángel Caparros / Estilismo Tania Hortelano, personal shopper de El Corte Inglés / Maquillaje Mercedes Carcelén /Peinado salón JHD / Manicura y pedicura Bardot Beauty Salon / Localización El Estudio de Ana  /decoración y arte Silvia  / Sánchez

 

 


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2 febrero 2020

En 2013 la murciana Paloma Jaúdenes, junto a su suegra Ana Dussac, deciden emprender en el mundo de la moda con una pequeña tienda de calzado y complementos para niños. Así nace Pequeña Moma, una marca de ropa con 14 tiendas repartidas por toda España. Con tan solo 6 años de existencia cuentan con una tienda online, un almacén logístico, 7 tiendas físicas en la Región, una en Albacete y tres en Andalucía, dos en Madrid y está integrada en la web de El Corte Inglés como marca.

Paloma, joven visionaria que compagina su rol de madre con el de empresaria, estuvo a punto de rendirse y tirar la toalla, pero su espíritu emprendedor le ayudó a resurgir y empezar de nuevo, así logró posicionar la marca Pequeña Moma junto con un equipo en el que el 95%  de su plantilla está conformado por mujeres.

Esta cartagenera ha demostrado que para triunfar no existen barreras que no se puedan derribar. A pesar de las adversidades y de no contar con antecedentes empresariales, su ilusión y las ganas de comerse el mundo la han llevado a lo más alto y hoy en día está recogiendo los frutos de todo el trabajo y el esfuerzo que ha sembrado.

En el 2018 recibe el premio Emprendedora de la Organización de Mujeres empresarias de la Región de Murcia (OMEP), ha sido distinguida por la Universidad de Murcia por su labor contra el cáncer y hace poco se ha incorporado a la directiva de la Confederación  Regional de Organizaciones Empresariales (CROEM).

Nos complace enormemente presentarle a esta gran mujer, solidaria y cercana que se ha ganado el cariño y el afecto de la sociedad murciana por su gran labor como empresaria  y como ser humano.

 


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28 diciembre 2019

Directora General de Newgarden

María Cánovas

Calidad, diseño y tecnología son los conceptos que definen la compañía, Newgarden, dirigida por la murciana María Cánovas. Un  empresa que se ha convertido en todo un referente a nivel internacional en el sector del mobiliario de exterior y la iluminación. Tiene su sede en la Región de Murcia y fabrica desde el 2012 muebles de jardín de diseño, así como tecnológicos y  exporta a 18 países el 70% de su producción.

María es una  emprendedora que ha logrado implementar una estrategia que le ha ayudado, en muy poco tiempo, a multiplicar las ventas de Newgarden y a convertirla en líder en su sector, un gran logro que ha sido reconocido el año pasado, por la Organización de Mujeres Empresarias y Profesionales de la Región de Murcia (OMEP). Premian su excelente labor como empresaria, su valentía y su gran éxito en el mundo de los negocios, lo que la convierten en todo un ejemplo para todos los jóvenes empresarios y una representante de la mujer empresaria murciana.

“Soñadora, testaruda, con un gran afán de superación día a día y optimista por naturaleza”, Así se define esta joven empresaria a la cabeza de una gran organización de proyección internacional.

En esta edición especial, en el que hacemos un homenaje a la mujer murciana, María nos revela la clave del éxito de la compañía y las novedades de Newgarden para el 2019.  Conoce la historia de María y déjate contagiar por el espíritu Be Happy de Newgarden!

EM. ¿Quién es María Cánovas?

MC. Pues soy la pequeña de cinco hermanos de una gran familia, trabajadora y sencilla. Ahora al frente de Newgarden, una compañía de mobiliario e iluminación de diseño, que ha crecido mucho estos últimos años difundiendo nuestro espíritu Be Happy por el mundo.

EM. ¿Cuál es tu formación profesional?

MC. Soy ingeniera industrial por la Universidad Politécnica de Valencia y MBA con un trabajo de fin de carrera que terminé en París en la École Superieur National de Arts et Metiers. En Newgarden he tenido la oportunidad de conocer todas las áreas de la empresa, desde la producción y la logística al diseño, el marketing y ahora la dirección.

EM. ¿Cómo es el día a día de María?

MC. Lo bueno de mi trabajo, es que un día no es igual a otro. Son días de mucha actividad e intensidad. Viajo bastante, lo que implica que no tengo unas rutinas muy asentadas. Los días de semana, aparte de trabajo siempre incluyen deporte y lectura.

EM. ¿Cómo logras ser exitosa en tu trabajo sin descuidar tu familia?

MC. Bueno, en mi familia hay bastante espíritu emprendedor, por lo que conoce muy bien los esfuerzos que hay que dedicar, pero también sabemos aprovechar muy bien el tiempo del que disponemos. He sabido integrar a mi familia en el trabajo y viceversa y compagino muy bien ambas facetas.

EM. ¿Cómo nace Newgarden?

MC. Newgarden es la evolución de una fábrica de maceteros y tanques de agua por rotomoldeo. Aplicando innovación, creatividad, tecnología y estrategias innovadoras, ha llegado a ser una referencia en el mundo del mobiliario y la iluminación de diseño. Comenzamos iluminando nuestros muebles desde dentro, después hemos sofisticado la iluminación con baterías y cargadores solares, leds programables y sensores y hemos incorporado a los muebles elementos tech como altavoces bluetooth, repetidores wifi o cargadores USB. Todo ello con un diseño sofisticado de inspiración mediterránea y acabados de alta calidad que hace nuestros productos muy reconocibles.

EM. Referencia internacional en iluminación y mobiliario, ¿Cómo han logrado en tan poco tiempo,  exportar a 18 países el 70% de su producción?

MC. Entre las estrategias que nos han ayudado a crecer, desde el inicio, está el foco en la exportación. Por una simple cuestión de tamaño del mercado. Ha sido un objetivo muy exigente, pues en cada país las empresas y los consumidores tienen una cultura y una forma de trabajar diferente.

EM. ¿Pensaste en algún momento que alcanzarían esta proyección a nivel internacional?

MC. Bueno, de hecho, creemos que no hemos llegado a nuestro límite. Pensamos seguir ganando cuota en los mercados en los que estamos y continuar expandiéndonos a otros países.

EM. ¿Cuál consideras que ha sido la clave que os ha ayudado a conquistar diferentes mercados?

MC. En el origen está el afán de crecimiento, pero después ha sido la capacidad de aprender y adaptarnos a los requerimientos de otros mercados y otros consumidores. Además Newgarden ha sido pionera en poner al alcance del gran público en las grandes cadenas DIY (do it yourself) productos de decoración de diseño y calidad a precios asequibles.

EM.. En el 2018  han desembarcado en Querétaro, México, para posicionar vuestro producto en el mercado americano ¿Cuáles son las novedades de Newgarden para el 2019?

MC. Este año queremos sumarnos a una tendencia mundial en decoración, el In&Out, que consiste en que los consumidores queremos decorar nuestras terrazas y jardines como si fueran salones y decorar el interior de nuestras casas para vivir un eterno verano. Para satisfacer esta necesidad estamos desarrollando una gama de productos que son adecuados para decorar tanto en interior como en exterior, pues los límites son cada vez más difusos.

EM. ¿Has tenido alguna barrera en tu entorno profesional por el hecho de ser mujer?

MC. Soy muy sincera si te digo que no. Incluso en ocasiones creo que me ha podido ayudar. Igual es que soy tan obstinada en conseguir mis objetivos que no me he dado cuenta de las dificultades o del hecho que alguna dificultad o barrera haya sido por el mero hecho de ser mujer, pero es así.

EM. Recibiste recientemente el premio “Empresaria del Año” que concede la Organización de Mujeres Empresarias y Profesionales (OMEP) ¿Cómo recibiste esta distinción y qué ha significado para ti?

MC. Pues lo he recibido con mucha ilusión, sobre todo por inesperado, pues en Newgarden nos esforzamos por hacerlo lo mejor posible, pero no esperábamos que nadie de fuera se fijase en ello. Además lo entiendo como un premio colectivo a todo el equipo, pues el esfuerzo de crecer y mejorar lo soportamos entre todos.

EM. ¿Qué se necesita para ser empresaria en un mundo tan competitivo?

MC. Creo que hay que ser muy tenaz, trabajar mucho, pensar en grande y, sobre todo, tener un proyecto por el que valga la pena ponerse a trabajar cada día.

EM. ¿Entiendes qué falta mucho por hacer en materia de igualdad?

MC. Por supuesto, hay países donde desgraciadamente las mujeres ni siquiera son iguales ante la ley. En otros, una vez lograda la igualdad legal, tenemos que conseguir tener la misma representación en la sociedad.

EM., ¿Cuál es tu consejo para todas esas mujeres que hoy están pensando en iniciar su propio negocio?

MC. Que sean valientes y que persigan su sueño. Poner tus metas por escrito y revisarlas continuamente ayuda mucho a visualizar y conseguir objetivos.

EM. ¿Qué te falta por hacer?

MC. Millones de cosas, creo que muchas más de las que he hecho hasta ahora. Tengo una mente bastante inquieta y aprender, conocer y realizar me motiva mucho.

EM. Un lugar de la Región de Murcia que todos deben visitar ¿por qué?

MC. El parque Regional de Calblanque y en general todas las playas de la región, porque creo que son las grandes desconocidas del Mediterráneo.

Tu comida murciana favorita: Es un clásico, pero no hay nada como una marinera

Un libro para recomendar: De animales a dioses. Yuval Noah Harari

Una mujer que admires: Mi madre

Una frase que te defina: Si buscas un trabajo que te apasione, no tendrás que trabajar en tu vida.



Élite Murcia

Élite Murcia es una revista digital e impresa que promueve lo mejor de la Región de Murcia: cultura, gastronomía, empresas y personalidades. Entrevistas a reconocidas personalidades de la sociedad murciana, artículos sobre los mejores hoteles y restaurantes de la Región, crónicas de los más interesantes eventos que tengan lugar, informes económicos y de inversión, así como de reportajes sobre las empresas líderes y de mayor expansión de Murcia.



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