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1 febrero 2020

Con una experiencia de más de 30 años en el mundo de la hostelería, el británico Nick Montgomery está al frente, desde el 2018, de uno de los resort deportivos y de ocio más importantes de España, La Manga Club, resort que  por octavo año consecutivo, ha logrado ser reconocido por la revista británica Today’s Golfer, como el mejor destino de golf de Europa y el  mejor hotel de golf de España en los World Golf Awards.

Se define como una persona sociable, cercana, entusiasta, detallista y le gusta trabajar en equipo. Si tuviera que destacar algo negativo, dice que es una persona muy perfeccionista. El gran éxito de su gestión, al frente de la Manga Club,  lo atribuye a la pasión y dedicación del personal, los que define como el software de la empresa.

Nació en Zimbaue y tras terminar la educación secundaria en Londres, estuvo 6 meses en un viñedo en Borgoña (Francia) para aprender el idioma y el mundo de los vinos. Después de esta experiencia realizó sus estudios universitarios durante 4 años en la Escuela de Hostelería de Lausanne. En esta entrevista Montgomery nos  confiesa que su pasión le viene dada de su abuelo, quien tenía un pequeño hotel en Cornwall, Reino Unido, en el que Nick, pasaba gran parte de su tiempo.


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1 febrero 2020

 

“Me considero un jurista apasionado,  conciliador/mediador,  fiel a mis principios y a mi Federación”

EM. ¿Cuál es su papel como Secretario General de la Federación?

AS.Liderar un equipo de trabajo y coordinar los distintos departamentos de Fremm, llevar a cabo las decisiones de los Órganos de Gobierno, sin olvidar el aspecto más importante, la de  ser receptor de todas las ideas  y necesidades de los empresarios.

EM. ¿Quién es Andrés Sánchez y cómo se define?

AS. Siempre he manifestado que deben ser los asociados los que valoren mi trabajo, en cualquier caso, me considero un jurista apasionado  de esta Casa,  conciliador/mediador,  fiel a mis principios y a mi Federación,  sin olvidar  que la base es el trabajo con la humildad para defender los intereses  de mis asociados  donde haga falta.

EM. Realizas desde el año 2015 una excelente labor como Secretario General en la Federación Regional de Empresas del Metal y fruto de ello son los grades aportes que están haciendo ¿Cuál ha sido la clave para lograr dirigir con éxito esta importante institución?

AS. Tener un equipo de trabajo cohesionado y motivado.  Un equipo que tiene muy claro la visión de FREMM y se identifica con los valores de FREMM, el éxito es de ellos, son los responsables de hacer una Federación de vanguardia a nivel nacional.

EM. ¿Cuántas empresas del sector del metal forman parte de la Federación y cómo logran el prestigio y el respeto de dichas instituciones?

AS. Unas 2.500.  La unión y la coherencia en la defensa de los intereses generales del Sector, nuestro lema en el cuarenta Aniversario fue “LA FUERZA DE LA UNIÓN”, que refleja la trayectoria de la Federación. .

EM. ¿Cuáles son las novedades de la Federación para el 2020?

AS. El próximo año finaliza el Plan Estratégico de FREMM que iniciamos en el año 2017.  Se abre por tanto una nueva etapa, un nuevo plan en el que la Transformación Digital de nuestras empresas y la Industria 4.0 será una de las principales líneas estratégica así como las Sostenibilidad y la Economía Circular.  La puesta en marcha de la Fundación Excelem que conllevara la puesta en marcha de proyectos innovadores, así como la búsqueda de Talento a través de la Agencia de Colocación FREMM.

Otro apuesta importante será seguir teniendo una Formación de vanguardia, formar a trabajares desempleados y de reciclaje  sobre las nuevas funciones y conocimientos  que va a requerir la revolución tecnológica constante que vivimos, como por ejemplo la robótica, el vehículo eléctrico, la inteligencia y la realidad virtual, etc.

EM. Si hacemos un balance de los resultados ¿Cuáles consideras que han sido los más significativos?

AS. El impulso al Sector Industrial, la puesta en marcha de nuevos servicios como la Oficina de Transformación Digital, la apuesta del Sector por el objetivo de cero accidentes, el fomento de la innovación y el acercamiento a los Centros Tecnológicos y las Universidades.

EM. ¿Es la Fremm una organización modelo a nivel regional y nacional? ¿Por qué?

AS. Podemos hablar que FREMM es modelo nacional o incluso  internacional. FREMM tiene un centro el Centro de formación “ARSENIO SANCHEZ NAVARRO” que es referente a nivel internacional y trabajamos para ampliar en otros campos.

EM. La Federación suma 46 asociaciones, gremios y grupos de actividades ¿Cómo logran trabajar con éxito con todos los grupos?

AS. Destacaría tres vertientes, la primera el equipo humano de FREMM, son los mejores profesionales, en sus materia, capaces de recoger las necesidades de los empresarios y reconducirlas desde el punto de vista técnico

Otra organizativa interna, con el principio de caja única,  el funcionamiento de sus juntas directivas con los secretarios técnicos y la representación en el Consejo Directivo.

Por última, seguir con la independencia económica y funcional  de FREMM ante cualquier organismo, eso nos concede la libertad de toma de decisiones buscando el único interés de esta Federación que no es otro que  la defensa de las empresas del Metal.

 


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1 febrero 2020

Desde 1997, Mariano Albaladejo está al frente de Gesa Mediación, pero su experiencia en el sector le viene adquirida del negocio familiar, de su padre, que durante muchos años regentó una correduría de seguros en Murcia. Su vida profesional ha estado plenamente ligada y marcada por este sector empresarial. Un sector muy potente en el panorama económico nacional e internacional.


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3 enero 2020

JOSE MARIA ALBARRACIN

En el 2013, Juan José Albarracín, asumió la presidencia de una de las organizaciones más sólidas y prestigiosas de la Región de Murcia, en la que ha realizado un extraordinario trabajo, que se ha visto reflejado en los diversos reconocimientos que han recibido de importantes entidades como la Medalla de Oro de la Región, que ofrece el Gobierno autonómico y el Laurel de Murcia del Colegio de Periodistas, por el fomento de la actividad económica y por representar, con gran responsabilidad el tejido empresarial de la Región.

Albarracín es un empresario nato, formado para lograr la excelencia en el ámbito profesional. De sus abuelos y sus padres recibió la herencia del amor y la pasión por los negocios, lo que ha sido fundamental para forjarse un camino exitoso en el ámbito empresarial.  Su labor como presidente de la CROEM, la combina con la presidencia de Juan José Albarracín S.A.-Grupo Albarracín, una empresa con origen murciano que produce, distribuye y vende pimentón a nivel nacional e internacional.

Ganado el respeto y la confianza de muchos por su gran labor como presidente, este año celebran el 40º Aniversario de la confederación, 4 décadas representando al empresario murciano y trabajando a favor de los distintos grupos económicos, imprescindibles para el avance socioeconómico de la Región.

JOSE MARIA ALBARRACIN
JOSE MARIA ALBARRACIN

EM. ¿Quién es José María Albarracín y cómo se define a mismo?

JM. Un hombre que tiene la suerte de presidir Juan José Albarracín S.A.-Grupo Albarracín, fundada en 1854 y que es la empresa más antigua de la Región de Murcia. Llevo en las venas ser empresario y es la mejor herencia que pude recibir de mi abuelo, de mi padre y de mi tío, que tanto me enseñaron. Son ya 30 años como empresario y a ello dedico mi vida. A ello y a mi familia, a mi mujer, mis hijos y nietos y, por supuesto, también a mis amigos. Todos ellos aportan el equilibrio necesario para seguir adelante.

 EM. ¿Cuál es su formación profesional?

JM. Tengo estudios en Economía y Alta Dirección Empresarial realizada en varios países Europeos y en EEUU. También me preocupe de aprender idiomas en previsión de la importancia que la internacionalización tenia para nosotros. Hablo varios.

EM. En el 2013 es electo presidente de la Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia (CROEM), cargo que ocupa en la actualidad ¿Cómo logra dirigir con éxito esta confederación?

JM. Teniendo el respaldo de un gran equipo. Primero, yo nunca podría haber dado el paso como candidato a presidir CROEM si no hubiera contado con el apoyo de mis colaboradores más directos en la empresa, mi hermano Carlos y mis hijas, Raquel y Amor. Desde luego también con el de mi mujer, porque hay mucho de sacrificio personal y familiar a la hora de asumir una responsabilidad como esta. Y, es evidente, dirigir CROEM es mucho más fácil por el excelente equipo humano que compone la confederación y que funciona como una máquina bien engrasada, tanto el personal como los miembros de los equipos directivos. CROEM es una piña.

 EM. ¿Cuáles son sus objetivos principales a corto y mediano plazo?

JM. Acabo de cumplir cinco años al frente de CROEM. En este tiempo hemos conseguido revertir la situación económica tan delicada que arrastraba la confederación de la mejor manera posible, aumentando los recursos propios. Esto ha sido posible gracias al apoyo de nuestras asociaciones sectoriales y de las empresas de la Región, que han respaldado un proyecto que crece cada día y que es la base de la fuerza y de la unidad del empresariado murciano. CROEM cuenta con la práctica totalidad de las asociaciones sectoriales y con más de 300 empresas adheridas, las más importantes de la Región de Murcia. Esto supone ostentar la representación de cerca de 80.000 empresas murcianas, las grandes generadoras de riqueza y empleo.

EM. Recientemente han recibido el Laurel de empresa y economía, reconocimiento que otorga el Colegio de Periodistas por vuestro aporte al sector empresarial ¿Cómo reciben esta distinción?

JM. Este 2018 está siendo un año muy especial por la celebración de nuestro 40º Aniversario. Han sido muchas las distinciones recibidas por tal motivo y estoy muy orgulloso y muy satisfecho de cada una de ellas. Lógicamente, recibir la Medalla de Oro de la Región es algo grande, pero no lo es menos ser reconocidos con el Laurel de Murcia del Colegio de Periodistas porque es la distinción más antigua de Murcia. El último reconocimiento ha venido de la mano de una empresa, Grupo Sureste, que ha premiado a CROEM por su contribución al desarrollo económico en estas cuatro décadas. Todas estas distinciones las he recogido en nombre de la gran familia empresarial murciana y con ella he compartido siempre el momento.

 EM. ¿Qué considera hace falta en las empresas murcianas?

JM. Siempre es imprescindible seguir invirtiendo en formación y en innovación. Son las dos grandes claves para la competitividad. La digitalización es clave para el futuro inmediato.

EM. Presidente de Juan José Albarracín S.A. (Grupo Albarracín), empresa con origen murciano que produce, distribuye y vende pimentón, oleorresinas, especias y condimentos ¿Cómo han logrado  el éxito de la empresa y posicionarse a nivel internacional?

 JM. Aplicando esas claves que mencionaba antes y con mucho trabajo. Tenemos  grandes productos que nos                permiten vender en los cinco continentes, pero además cuidamos mucho la relación con nuestros clientes.    Somos excelentes en los dos terrenos porque se complementan. Es fundamental que así se haga.

 EM. ¿A su juicio, qué lo ha convertido en un empresario de éxito?

JM. Haberme formado muy bien gracias al apoyo de mis padres y haber sido muy constante y muy disciplinado en el trabajo. Esto no tiene fórmulas secretas. Hay que trabajar mucho por lograr el mejor producto y llegar así con más garantías de éxito al mercado. Y no solo hay que llegar, hay que mantenerse. Y para eso hay que desarrollar una filosofía de trabajo basada en la mejora permanente.

EM. ¿Qué entiende debe mejorar el tejido empresarial de la Región?

JM. El tejido empresarial de la Región de Murcia es el mejor del mundo y no me canso de decirlo. No hay                 mejores embajadores que los empresarios. Lo que debe mejorar son las condiciones en las que los    empresarios trabajan, es decir, no asfixiarles con una altísima fiscalidad como existe en España, reducir la   morosidad de las Administraciones, aligerar trámites para sacar adelante proyectos y no perder inversiones       y contar con infraestructuras modernas. Todo lo que demandamos desde la confederación y para lo que     hemos trabajado intensamente y ahí está la eliminación del Impuesto de Sucesiones y la Ley de Aceleración             Empresarial, ambas iniciativas de la confederación, como prueba.

 EM. A través de la iniciativa Croem-emprende ayudan a un gran número de jóvenes a crear sus propias empresas ¿En qué consiste dicho programa?

JM. Es uno de los programas que estamos llevando a cabo en CROEM para fomentar el emprendimiento, pero     no el único. La confederación convoca todos los años desde 1996 el programa de iniciativa empresarial,        el            más antiguo de la Región de Murcia. Este año hemos cambiado el formato y  hemos hecho una apuesta     muy ambiciosa que busca explorar nuevas vías de colaboración entre la universidad y la empresa. Ya       contamos con una docena de empresas que ha lanzado sus retos para que equipos multidisciplinares            puedan abordarlos. Y también estamos llevando a cabo acciones para atender las inquietudes empresariales de mayores de 35 años. Hay muchas personas que buscan un giro profesional y optan por el           autoempleo. En CROEM tienen cabida todos.

EM. ¿Qué le recomienda a todos aquellos que en este momento están pensando en montar una empresa?

JM. Que se formen bien, que realicen un buen plan de negocio y luego pongan todo su empeño y toda su ilusión en el día a día. Ser empresario es una carrera de fondo.

  • Un plato murciano: Los michirones de mi mujer, María Dolores, con su estilo particular y toque de picante.
  • Un libro para recomendar: Hay muchos, pero por atemporal, la biografía de Winston Churchill.
  • Un rincón de Murcia: El jardín de Abenerabi y la cerveza que me pone mi amigo Antonio.
  • La clave de su éxito: No hay secretos. Un buen equipo siempre al lado, trabajo y esfuerzo con capacidad de adaptación a las circunstancias que exige  cada momento.

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2 enero 2020

 

Manuela Marín

Trabajadora, responsable, conciliadora y empática, así se define Manuela Marín, la mujer al frente de OMEP, una asociación empresarial que agrupa a un importante colectivo de mujeres empresarias y profesionales de todos los ámbitos económicos y sociales de la Región de Murcia.

Durante años ha ocupado la gerencia de varias empresas, como: Altiplanos Salud, ASEFORM, ASEPREV, entre otras, entidades que ha logrado dirigir con gran éxito, lo que la convierte en una excelente profesional, con una gran trayectoria en el mundo empresarial.

Para Manuela, lo más importante es trabajar para que  la gran mayoría de población entienda que es necesario que existan políticas de Igualdad desde todos los ámbitos de la sociedad para que la mujer pueda ocupar el sitio que por méritos propios y voluntariamente desee.

EM. Manuela, desde el 2011 presides la Organización de Mujeres Empresarias y Profesionales de Murcia (OMEP). ¿Qué significado tiene para ti ocupar este puesto?

MM. Representar esta asociación tan importante en nuestra Región ha supuesto una gran responsabilidad porque en mí recae la voz que representa a un colectivo muy numeroso, silencioso, discreto pero que tiene mucho que reivindicar. Cuando decidí presentarme a las elecciones de presidenta de Omep sabía lo que significaba y estaba segura de que no iba a ser fácil, de que muchas personas (hombres y mujeres) no iban a entender que se trabajara por la Igualdad desde la empresa. Pero, poco a poco, con el trabajo realizado desde el 1993 hasta hoy, una gran mayoría de población entiende que es necesario que existan políticas de Igualdad desde todos los ámbitos de la sociedad para que la mujer pueda ocupar el sitio que por méritos propios y voluntariamente desee.

EM. ¿Cuáles son las iniciativas y las estrategias de OMEP para fomentar la igualdad laboral en las empresas de la Región?

MM. Uno de los objetivos de Omep es conseguir la Igualdad real de la mujer en el mundo laboral y empresarial. Desde los inicios se han ido programando actividades para fomentar la implantación de los planes de igualdad en las empresas; charlas, talleres y proyectos enfocados a fomentar que las empresas apliquen medidas de conciliación y flexibilidad laboral a sus trabajadores. En el año 2015 creamos el Observatorio de Igualdad mediante el cual promovemos buenas prácticas dentro de las organizaciones, poniendo de relieve la necesidad de dar más visibilidad a la mujer, empujando para que ocupe puestos de responsabilidad y que se apliquen medidas que fomenten la conciliación. Hasta hoy ya se han adherido todos los partidos políticos de la región, varios Ayuntamientos, asociaciones empresariales y casi 200 empresas.

EM. Según las estadísticas, vemos que cada vez son más las mujeres empresarias y profesionales en la Región de Murcia ¿Entiendes que se reconoce su aporte a la sociedad?

MM. Las mujeres empresarias ya somos el 35% del tejido empresarial de la región por lo que poco a poco estamos acortando la brecha existente. No cabe duda que creamos empleo a buen ritmo. Sobre todo empleo autónomo, ya que el número de autónomas en nuestra región aumenta en mayor medida que el empleo autónomo masculino. Por otro lado, las mujeres, seguimos siendo un pilar fundamental de la familia, seguimos llevando el peso de la casa, tareas y educación y cuidado de niños y mayores. Una mujer que trabaja fuera de casa además sigue teniendo el peso que le supone las tareas físicas y psicológicas del hogar, de esta forma hacemos un trabajo doble que no está reconocido por la sociedad.

EM. Aparte de Presidenta de OMEP, eres gerente de la clínica Altisa, de Altiplano Salud y de ASEFORM ¿Cuéntanos como logras dirigir con éxito las empresas que están a tu cargo, sin descuidar a la familia?

MM. Tengo muy buenos equipos, personas en las que confiar y comprometidos con su trabajo, tanto en Omep como en mis empresas. Es muy importante delegar tareas y controlar que se ha ido haciendo el trabajo, estar impulsando todas las propuestas, dar las instrucciones necesarias y comprobar que se está haciendo todo como estaba diseñado. No obstante tengo una agenda bastante apretada y a veces cuesta hacer el trabajo todo lo bien que quisiera. Mi semana es de vértigo, pero los fines de semana desconecto con mi familia, aunque a veces toca seguir trabajando desde casa.

EM. ¿Qué ofrece la Organización de Mujeres Empresarias y Profesionales a sus asociadas?

MM. Ofrecemos apoyo y formación a las mujeres que quieren emprender, directivas y empresarias. Organizamos mensualmente una comida a la que llevamos una persona de interés para el colectivo, puede ser una empresaria referente en nuestra región, un político o cualquier asociada que quiera presentar su empresa o exponer un problema que nos afecta a todas. Llevamos a cabo proyectos para emprendedoras, mentoring, formación para empresarias, profesionales y directivas, promoción de las empresas de nuestras asociadas, asesoramiento a emprendedoras, ayuda para el cobro de subvenciones. También ayudamos a visibilizar a la mujer empresaria en la sociedad a través de nuestras jornadas y Premios OMEP.

EM. ¿Cuál es tu consejo para las mujeres empresarias, especialmente para las que en este momento, están emprendiendo algún proyecto?

MM. Que no inicien ningún proyecto si no están bien asesoradas, con un buen plan de negocio diseñado, que se acerquen a Omep que le podemos orientar y que hagan un curso para emprendedores que afiance su idea. Si el entorno de la emprendedora es hostil a su proyecto, es mejor que no lo inicie. Una persona que emprende necesita mucho apoyo de los que le rodean, si es una mujer, a veces se confía menos por lo que lo tenemos más difícil.

EM. ¿Cuáles nuevos proyectos tiene la organización para el beneficio de las mujeres empresarias?

MM. Omep se va a asociar a una federación de mujeres empresarias a nivel internacional y estamos programando un encuentro con empresarias de Lituania, para el mes de Septiembre.

EM. ¿Cómo se define Manuela Marín, a si misma?

MM. Soy una persona muy trabajadora, responsable, sociable, tranquila, conciliadora, muy empática y me gusta conectar personas y ayudarles profesionalmente si puedo. Me gusta estar en familia y con mis amigos. Positiva y alegre, creo que buena compañera de trabajo. Me encanta el mundo de la empresa y el emprendimiento.

EM. Un rincón de Murcia para desconectar.

MM. Cualquier cala de Águilas en septiembre o junio.

EM. ¿Cómo defines la Región de Murcia?

MM. Es una región estupenda, acogedora, con un clima idóneo todo el año, en menos de dos horas pasas de la montaña a la playa y eso es genial, sus playas son diversas; tenemos La Manga que es kilométrica y de arena fina, el Mar Menor que es único por sus características, Mazarrón y Águilas que son salvajes y la construcción los ha respetado. El Noroeste con sus municipios tan pintorescos y con su historia; Caravaca con la Vera Cruz y sus fiestas de los Caballos del vino son muy alegres y merece la pena ver los mantos de los caballos (pura artesanía igual que los bordados de los mantos de la Semana Santa de Lorca), Bullas, Cehegín y Pliego pueblos con unos bonitos cascos antiguos y Moratalla es una joya que tenemos en el norte que está sin explotar. Cartagena se ha convertido en una ciudad con mucha historia para mostrar al visitante, Jumilla y Yecla son dos municipios que destacan por sus vinos con una denominación de origen que cada vez va cogiendo más fuerza a nivel nacional e internacional, igual que Bullas. El Valle de Ricote es otra maravilla natural igual que la Vega Media y toda la Vega del Segura por donde transcurre el Río Segura. Murcia en materia de turismo lo tiene todo para que el visitante pueda pasar unas vacaciones estupendas. La gastronomía es increíble con sus gambas rojas, pulpo, todo tipo de pescado, arroces, cordero segureño, frutas y verduras (abastecemos a toda Europa con las mejores verduras y frutas de nuestros campos). Tenemos playa, montaña, ríos, historia, gastronomía, fiestas de interés turístico internacional. Los murcianos somos acogedores, sencillos y desprendidos. Solo nos falta saber vender todo esto, todos los municipios unidos con un mismo objetivo.

EM. Tu comida murciana preferida.

MM. El caldero que hace mi marido.

EM. ¿Qué libro recomiendas a la mujer empresaria?

MM. Recomiendo un libro que me regaló una amiga empresaria y me gustó mucho: “Vayamos adelante: las mujeres, el trabajo y la voluntad de liderar” de Sheryl Sandberg que es ejecutiva en Facebook y está entre las 25 mujeres más influyentes en internet y entre las 100 mujeres más poderosas según Forbes.

 


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29 diciembre 2019

Hoy son cada vez más las influencers que marcan tendencias, inspiran, asesoran y se convierten en prescriptoras para importantes marcas.

Una de ellas es Tania Hortelano, conocida como Ainatrendy, nació en Cuenca pero es hija adoptiva de Murcia desde hace 10 años. Una apasionada de la moda que en el 2013 decide crear su propio blog –Ainatrendy.com– donde comparte sus looks, tendencias, experiencias y todos sus conocimientos del mundo de la moda.

Actualmente trabaja como  Personal Shopper y Asesora de Imagen para El Corte Inglés y  colabora, hace unos años, con Estudio Maba, un estudio de diseño y branding estratégico, como influencer y creadora de contenido para marcas como: Bodegas Casa Rojo, Grupo Collados, Centros Enlínea, Santaren Exclusive, Destilerías Bernal, AMC, Hidrogea, Chica Unusual Blends o Mini Aupesan.

Esta joven amante de la moda, que se ha convertido en todo un ícono de estilo y  una referencia a la hora de marcar tendencias, llega a miles de personas cada día, a través de las redes sociales, fieles seguidores con los que comparte sus estilismos y sus experiencias gastronómicas y sociales.

EM. ¿Quién es Ainatrendy? ¿A qué te dedicabas antes de ser influencer?

AT. Mi nombre es Tania, nací en Cuenca pero hace diez año vine a Murcia porque es una ciudad que me ha atraído y me encuentro feliz aquí.

Siempre me ha apasionado el mundo de la moda desde que era muy pequeña pero decidí estudiar magisterio. Al comenzar las prácticas me di cuenta que no era mi vocación sino la moda. Empecé a trabajar en las tiendas como vendedora y fui ascendiendo y asesorando a mis clientas para eventos, bodas, bautizos y comuniones hasta que me ficharon en el Corte Inglés como personal shopper.

EM. Háblanos de Ainatrendy.com. ¿Qué te inspiró a crear el nombre de tu marca personal?

AT. Aunque parezca sencillo me costó mucho decidirme. Buscaba algo que me identificase pero a la vez tuviese sentido.  Tras muchas vueltas me decidí por algo simple, mi nombre al revés unido a la palabra trendy. Es como la moda de Tania, creo que es un nombre fácil de recordar.

EM. ¿Cuándo empiezas a trabajar como bloguera?

AT. Siempre he tenido claro que quería fusionar el mundo de la moda y la fotografía, mis dos pasiones, aunque al principio no sabía muy bien cómo hacerlo. En 2009 empecé a ojear blogs y de ahí fui sacando mi propia inspiración. En ese momento no me veía capacitada para tener mi propio blog, entonces creé mi Instagram. Ahí encontré la inspiración para posar, elegir estilismos, etc. lo que me impulsó a crear mi blog. Mi  número de seguidores empezó a crecer muy rápido y la gente me pedía que creara mi propio blog. Fue en verano de 2013 cuando me decido, lo que me lleva dos meses de duro trabajo. Además tengo la suerte de que mi pareja, que también vive de este mundillo, al ser diseñador gráfico me ha ayudado en el diseño y creación, además es mi fotógrafo. He de reconocer que hacemos el tándem perfecto.

EM. Más de 25.000 seguidores en Instagram, lo que te posiciona como una de las influencers más destacadas de la Región…. ¿Cuál crees que es la clave de tu éxito en instagram?

AT. Lo que tenía claro es que mi blog no debía ser exclusivamente de ropa sino real, todos mis looks los puedes utilizar también cada día.

Además de looks, también comparto consejos de belleza, viajes, experiencias gastronómicas, etc.

EM. ¿En qué te basas para crear tu propio estilo?

AT. Siempre intento estar en continuo aprendizaje, mi fuente de inspiración además de Instagram son las revistas, soy fan de la revista Elle, me encanta. Leo también Vogue, Style, Mari Claire.

También sigo blogs de personas que realmente me inspiran e intento acudir a todo lo que sean cursos, eventos, para estar en continuo aprendizaje y al tanto de las nuevas tendencias.

EM. Mucha gente se pregunta: ¿qué diferencia hay entre ser bloguer e influencer?

AT. Yo me considero bloguera aunque la gente empiece a considerarme influencer. La diferencia está en que inspiras hasta tal punto que la gente utiliza tus looks y los lleva a su terreno.

EM. ¿Ser una influencers te ha abierto nuevas puertas?

AT. Nadie sabe cómo funciona Instagram, la clave del éxito es que empecé de las primeras a nivel regional y nacional porque la app la bajé en 2012. Llevo siete años mientras muchas de mis compañeras blogueras apenas llevan un par de años en este mundillo.

Además antes éramos bastante menos, y nos seguíamos unas a otras, pero actualmente el volumen de gente es tan amplio que es imposible crecer. Sé que mis seguidores son reales, no comprados, y me acompañan desde el principio. No me preocupa seguir creciendo sino perder los que tengo.

EM. ¿En Murcia hemos evolucionado al hablar de moda?

AT. Creo que sí, muchísimo. Aquí se trabaja mucho la moda a nivel de eventos, se realizaba la Fashion Week aunque ahora está un poco paralizada pero espero que se vuelva hacer. Durante esta década he visto cómo ha ido evolucionando, desde el punto de vista textil, restauración, diseño, también en los restaurantes, todo el mundo quiere estar de moda.

EM. ¿Crees que se está promoviendo la moda murciana? 

AT. Creo que en Murcia se están haciendo las cosas muy bien. Hay que recuperar y volver al mayor número de eventos posible, crear experiencias nuevas para conseguir que se siga hablando de Murcia a nivel nacional.

EM. Murcia tiene muy buenos diseñadores…

AT. Yo colaboro con algunos de ellos, y me gusta potenciar la moda regional porque es talento joven que necesita que le demos visibilidad. Hace poco estuve en el desfile de Javier Mármol, soy fiel seguidora desde hace años y me encanta, es un talento emergente. También Fernando Aliaga, soy fan absoluta.

EM. ¿Fuera de la Región también se reconoce ese talento?

AT. Parece que el dicho de que nadie es profeta en su tierra en este caso se cumple, el reconocimiento lo he tenido en Murcia.  Creo que pasa lo mismo con estos diseñadores que son más conocidos fuera que aquí.

EM. Eres una persona muy trabajadora y emprendedora., ¿cuál es el consejo para todos aquellos que quieren emprender en este mundo tan competitivo?

AT. Siempre intento transmitir la idea de que todo el mundo es válido, pero hay que tener unos valores y principios fundamentales. Lo primero es formarse, porque es un trabajo que aunque no se toma a veces en serio tiene muchísima responsabilidad, influyes en chicas muy jóvenes, en gente que a lo mejor quiere ser como tú.

EM. ¿Cómo es tu día a día?

AT. Mi día a día es caótico, me exijo mucho. Las personas que me rodean saben mi nivel de estrés. Tengo que reconocer que disfruto tanto con lo que hago que en el fondo no es trabajo. Al final nunca consigo desconectar porque siempre la agenda la tengo a tope los siete días de la semana. No paro.

EM. ¿Cuáles son tus próximos retos?

AT. Al fin me encuentro donde quería estar, ahora mismo no pienso en el futuro, intento disfrutar este momento. Sé que pronto me marcaré un nuevo reto y no pararé hasta conseguirlo. Ahora estoy a caballo entre Murcia y Barcelona lo que me ha abierto nuevas puertas también allí.

EM. Tu profesión también te ha dado muchas satisfacciones….

AT. Tengo la suerte de que muchas de mis amigas las he conocido gracias a mi trabajo.

Creo que la profesión de personal shopper necesita de un mayor reconocimiento porque no consiste solamente en hacer un acompañamiento, debes conseguir empatizar con la clienta, crear un vínculo con ella para crear el look perfecto. Mucha gente viene con inseguridades, complejos y no saben cómo enfrentarse a un determinado evento, yo les digo que tienen que disfrutar todo el proceso y sobre todo, el evento.

EM. ¿Cómo funciona un personal shopper?

AT. Lo primero que hacemos es una asesoría de imagen donde se les practica una prueba de colorimetría para conocer los colores que más les favorecen, también nos cuentan sus necesidades y estilo de vida.

Una vez que terminamos la asesoría, en la segunda cita les ayudamos a crear un fondo de armario interesante. Más de la mitad de lo que guardamos no lo utilizamos habitualmente, debemos ir evolucionando con la edad, aprender a comprar e invertir en ropa, no estrenar cada mes,  sino pensar bien la inversión que hacemos en comprar una ropa que vamos a utilizar cada día.  Conseguir hacer feliz a la gente con mi trabajo es mi gran satisfacción.

  • La Prenda que nunca falta en tu armario: una buena chaqueta.
  • Un diseñador: Dolce & Gabbana.
  • Icono: Olivia Palermo
  • Tu frase favorita: intenta conseguir siempre la mejor versión  de ti misma.

 



Élite Murcia

Élite Murcia es una revista digital e impresa que promueve lo mejor de la Región de Murcia: cultura, gastronomía, empresas y personalidades. Entrevistas a reconocidas personalidades de la sociedad murciana, artículos sobre los mejores hoteles y restaurantes de la Región, crónicas de los más interesantes eventos que tengan lugar, informes económicos y de inversión, así como de reportajes sobre las empresas líderes y de mayor expansión de Murcia.



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