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3 septiembre 2020

“La adaptación al cambio va a ser un requisito clave para todas las compañías”

Encarna GuiráoIntuitiva, cercana y comprometida, estas son las tres palabras que mejor definen a Encarna Guirao, la mujer encargada de marcar las líneas en materia de Recursos Humanos en Hero España. Conversando con ella, te das cuenta de su gran experiencia en la gestión de personas y de su afán por encontrar el equilibrio y hacer las cosas bien. Una de sus principales tareas es definir las estrategias del negocio a través del desarrollo del talento de la compañía y transmitir la cultura y los valores de Hero España a los más de 800 empleados que forman parte de esta gran compañía.

Encarna estudió Derecho y un máster en Práctica Jurídica por la Universidad de Murcia. Tras realizar un periodo de prácticas en el área laboral y social de Hero España, realizó carrera interna en la compañía y ocupó el puesto de responsable de los Servicios Jurídicos y Sociales. En 1991 la nombraron directiva en el área de Personal, en 2006 pasó a ser directora de Recursos Humanos de Hero España y en 2019, posición que sigue desempeñando en la actualidad, directora de RRHH para Europa Sur (España, Portugal e Italia).

En Hero, desde el departamento de RRHH, tienen muy presente la importancia de la transformación cultural en la empresa para ser capaces de adaptarse a las nuevas necesidades de las personas que forman parte de ella. “Queremos transmitir unos valores que permitan a cada uno de los empleados sentirse motivado y comprometido en su propio rol”, nos confiesa Encarna Guirao, quien nos recibió bajo unas estrictas medidas de seguridad en las instalaciones de Hero España en la Región de Murcia. Te invitamos a leer la entrevista completa y a conocer un poco más a esta exitosa directiva y la cultura empresarial de esta organización.

Centro Logístico Hero


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6 julio 2020

“Francisco Aragón apuesta por la sostenibilidad y la ética en sus objetivos de RSC”

Francisco Sánchez Cano

EM. Francisco, como director de Relaciones Institucionales de Francisco Aragón, S.L ¿nos puede decir cuáles son sus principales tareas?

FS. Una de mis principales tareas es la de mantener vínculos y sinergias positivas entre FRANCISCO ARAGÓN y organizaciones tanto públicas como privadas mediante marcos de colaboración o convenio. Por otro lado, también represento a mi empresa en actos institucionales y eventos y me encargo de las relaciones con los medios de comunicación.

EM. Puede compartir con nosotros cuál ha sido la clave de FRANCISCO ARAGÓN para lograr gestionar de manera exitosa la empresa

FS. Hemos sido capaces de conseguir trabajar en equipo. La transparencia y fluidez de la comunicación facilita que todos los departamentos estén informados de todo en cada momento y que cada uno sepa lo que tiene que hacer. No existen individualismos, el objetivo es común.

EM. Una de las claves del éxito de la compañía es la gestión con los empleados, ¿Cómo definiría el estilo de liderazgo que se utiliza en FRANCISCO ARAGÓN?

FS. La filosofía de la compañía se comienza a transmitir desde que se selecciona al candidato, escogiendo aquellos que cumplen con los valores de FRANCISCO ARAGÓN. A partir de aquí, para nosotros cuidar de nuestro personal es prioritario, lo que hace que seamos un equipo unido a cualquier cambio y reto que debemos abarcar. En FRANCISCO ARAGÓN creemos en las personas con valores y consideramos que cada una es diferente. Nuestros directivos y responsables están formados para no tratar a todas de la misma manera, sino que adaptan su estilo a cada una de ellas, para que la relación sea mucho más fluida y juntos conseguir un nivel de exigencia y resultados excepcionales.

EM. ¿Cómo surge el alcohol perfumado que en estos momentos vende 50.000 unidades al día?

FS. En Francisco Aragón tenemos como misión la de mejorar el bienestar de los hogares de nuestros cliente. Por ellos, buscamos anticiparnos a las necesidades de “el jefe”, es decir, al cliente que compra en Mercadona. Saber entender qué necesitan y ofrecérselo. Una vez detectada esta necesidad, nuestra filosofía de innovación y nuestra relación y transparencia con Mercadona facilitan este proceso.

Ante la crisis que estamos viviendo con la COVID-19,  la higienización y limpieza de los hogares se convirtió en la necesidad número uno de muchos, y por consiguiente la nuestra. Este producto hace el día a día del cliente mucho más fácil en medio de esta situación tan complicada de por sí, por lo que pensamos que era imprescindible. Tras esto, nuestro trabajo en equipo tanto interno como con Mercadona hizo posible tenerlo en tienda en días

EM. ¿Cuál es la principal característica de este aerosol y a qué atribuye su éxito de venta?

FS. Principalmente a que responde a una necesidad, generada por la COVID-19, que estaba pidiendo el cliente y, por supuesto, a que cumple unas expectativas de calidad precio muy competitivas, lo que hace que genere confianza al consumidor. Además, se trata de un spray aerosol de comodísima y fácil aplicación en un formato con un 70% de alcohol que facilita la pulverización y limpieza de las superficies donde se aplica. Por lo tanto, es fácil de usar, práctico, efectivo y a buen precio, pero, sobre todo, da respuesta a una necesidad imperante del consumidor.

EM. Han tenido que adaptarse a esta nueva necesidad de alcohol perfumado en spray ante la situación de crisis sanitaria provocada por el COVID-19, ¿cómo ha sido el proceso de adaptación?

FS. Como empresa esencial, hemos tenido que abordar una situación en la que hemos puesto a prueba nuestra capacidad de flexibilidad y adaptación a las nuevas circunstancias con un breve margen de tiempo. Nos enfrentamos a dos retos: proveer a nuestro cliente de nuestros productos que ahora son todavía más demandados y necesitados, manteniendo la total seguridad de nuestros trabajadores para evitar, por todos los medios, el contagio.

Para ello, entre las primeras medidas adoptadas se encuentra la del teletrabajo para todos aquellos departamentos en los que era posible hacerlo y la adaptación de turnos para aquellos que, por necesidad, debían estar en la planta produciendo. Con ello, pretendimos que nuestro personal a turnos no coincidiese a la entrada ni a la salida, en vestuarios o en las paradas de los almuerzos o meriendas. Informamos a toda nuestra plantilla de las medidas higiénicas que debían tomar, distanciamiento de dos metros, lavado continuo de manos, así como desinfección de las mismas, y abastecimos de todos los geles hidroalcohólicos, así como de mascarillas y guantes que eran necesarios. Modificamos los viajes y las visitas presenciales por métodos de comunicación telemáticos y se tomaron las medidas oportunas para aquel personal especialmente sensible al COVID-19.

Fue necesario modificar los hábitos de limpieza que teníamos implantados hasta entonces, reforzamos la desinfección continua de picaportes, interruptores, mesas, sillas, barandillas, etc. y planificamos que todos los fines de semana se realizara una desinfección por nebulización por un organismo autorizado.

Para realizar todos estos cambios una medida muy importante fue explicar a nuestro personal por qué se realizaba cada uno de ellos y cómo beneficiaban a su seguridad.

Francisco Sánchez Cano

EM. ¿Qué papel juega la innovación en FRANCISCO ARAGÓN?

FS. Como he comentado anteriormente, sin innovación, sin el deseo de mejorar, no existiríamos como empresa ni tendríamos la confianza de nuestro cliente. Para nosotros, sin innovación no hay cambio y sin cambio estás empresarialmente muerto. La innovación nos lleva a cumplir las expectativas de calidad del consumidor.

EM. Apostar por las energías limpias y reducir la huella de carbono forma parte de la filosofía que persigue la empresa, ¿cree que la sociedad está avanzando en ese sentido?

F.S Actualmente el consumidor ya pide a las empresas que tengan medidas sostenibles, cada vez más lo tienen en cuenta a la hora de decidir qué producto comprar. Si las empresas no lo tienen en cuenta a la hora de producir, repercutirá en la venta de sus productos. Por lo tanto, avanzar en este sentido es totalmente necesario y la sociedad debe exigir a las empresas que pongan todos los medios posibles para ser más sostenibles.

Nosotros, por ejemplo, hemos invertido en el 2019 en una planta fotovoltaica para autoconsumo contribuyendo así en reducir las emisiones de CO2. Además, estamos certificados en la ISO 14001 de sistemas de gestión ambiental, ISO 50001 sistema de gestión de la energía y la ISO 14064 Huella de carbono de organización verificada. Y tenemos en marcha un importante proyecto de disminución en la cantidad de plástico usada en nuestros productos.

 EM. ¿Cuál ha sido la clave del éxito de FRANCISCO ARAGÓN para mantenerse líder en el mercado?

FS. Pues obtendría una conclusión de lo que he comentado anteriormente:

a) Tener como filosofía de empresa la Innovación y mejora continua en todas las áreas de la empresa, teniendo como prioridad la calidad.

b) Adaptabilidad y flexibilidad para el cambio.

c) Apuesta por la sostenibilidad y la ética en nuestros objetivos de Responsabilidad Social Corporativa

d) Transparencia total con nuestro cliente Mercadona.

e) Escuchar al cliente y detectar sus necesidades.

EM. ¿Cómo manejan el factor humano en Francisco Aragón?

FS. Cuando se tienen valores y sentido común, las relaciones se hacen ágiles y se facilita la resolución de cualquier problema que pueda surgir en un clima de exigencia como tenemos. Para FRANCISCO ARAGÓN todo el personal es importante e intentamos que se encuentren valorados, para ello tenemos muchos beneficios sociales, si nuestro equipo está contento, la calidad de nuestro producto será la óptima y hará


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14 mayo 2020

Mujeres CroemEjecutivas en la Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de la Región de Murcia (CROEM)

Las empresarias que forman parte de la ejecutiva de la Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de la Región de Murcia (CROEM) son mujeres de bandera. Todas ellas son directivas de importantes empresas en la Región de Murcia y tienen en común valores como la inteligencia, el compromiso, la responsabilidad y el deseo de trabajar aportando sus conocimientos y experiencia para el beneficio de todos los empresarios de la región.

Con la incorporación de estas mujeres en su órgano directivo, la CROEM no sólo refuerza la presencia femenina en su organización, sino que pone en alza y reconoce el talento de tantas empresarias murcianas ahora representadas en la patronal, contribuyendo así a dar visibilidad a la figura de la mujer empresaria en la Región de Murcia.

 


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16 abril 2020

“El talento no entiende de género”

Fátima Campillo se incorporó a Grupo Caliche en 1997 y, actualmente, es directora de Organización, del comité de dirección y consejera. Su trayectoria profesional está directamente ligada al crecimiento de la compañía, consolidada hoy como una referencia empresarial en sectores tan diversos como el transporte, la logística, las telecomuniaciones o la educación.

EM. ¿Qué destacarías de tu trayectoria en Grupo Caliche?
FC. Grupo Caliche es mucho más que un trabajo para mí. Valoro muchas cosas a lo largo de estos más de 20 años, pero por encima de todo la oportunidad que me da cada día de seguir creciendo y mejorando. Mi trayectoria aquí, trabajando con grandes profesionales, me aporta valores fundamentales tanto para mi carrera profesional como para mi desarrollo personal.

EM. ¿Cómo ha cambiado la compañía en todos estos años?
FC: Ha cambiado en cuanto a resultados y tamaño, pero me parece más importante la capacidad de seguir dando prioridad a lo más relevante: las personas. Grupo Caliche es una empresa con más de 500 trabajadores y que crece cada año, pero que mantiene su esencia. En una estructura cada vez más amplia y completamente profesionalizada, seguimos siendo una familia, grande, pero una familia. Y estamos orgullosos de que así sea porque eso se transmite. Este es un aspecto fundamental para entender la evolución nuestra compañía.

EM. ¿Cómo es tu día a día?
FC. El día a día es muy intenso pero muy satisfactorio. Cuando trabajas rodeada de un gran equipo, con objetivos claros, las herramientas necesarias para alcanzarlos y la confianza de todos tus compañeros encuentras un gran equilibrio. Todo ello combinando la gestión y el cuidado de la vida personal.

Grupo Caliche ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años, ¿dónde crees que está la clave?
En el equipo humano. Creo que ahí es donde Grupo Caliche marca la diferencia. Y me refiero tanto a la capacidad y profesionalidad de cada uno de ellos, como también a su implicación y compromiso. Ambos ingredientes unidos son los que nos ayudan a crecer y a evolucionar. Todo ello con el liderazgo de David, Jaime y Jose Maria Martínez Miralles (presidente, vicepresidente y consejero delegado respectivamente) que son los que marcan el camino a seguir.

EM. Desde tu experiencia, ¿cuáles crees que son las claves para el éxito de una empresa?
FC. Sin duda, poner en el centro a las personas. Solo así se puede construir un proyecto de éxito. La evolución natural de la empresa no tiene que ser solo una transformación meramente digital, tiene que ir acompañado de un cambio cultural. Lo más importante en la empresa siempre somos las personas. Por siempre hay que facilitar el crecimiento profesional basado en la actitud, el esfuerzo, la constancia y, sobre todo, el talento, características que no entienden de géneros ni de edad.


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7 abril 2020

“La logística está jugando un papel fundamental en esta crisis”

Luis Pérez - PcComponentes
Luis Pérez  Arteseros

Luis Pérez Arteseros es General Manager en PcComponentes, empresa en la que lleva desempeñando su labor desde su fundación, en el año 2005. Comenzó desde abajo, como mozo de almacén, hasta llegar al puesto que hoy ostenta en la Dirección General de la compañía, pasando por responsable de posventa, infraestructuras o logística.

Pérez cursó sus estudios en Química, en las facultades de Murcia y Valencia, posteriormente ha realizado un Máster de Calidad y Medio Ambiente y un MBA. En cuanto a comercio electrónico, se declara autodidacta, ya que es una materia sobre la que hasta hace poco tiempo no había oferta educativa o no estaba suficientemente especializada para poder dar respuesta a problemas planteados en PcComponentes.

EM. ¿Cómo han logrado posicionarse como la tienda online informática más visitada en España?

LP. Una de las claves fue que empezamos en un momento en el que el comercio online no estaba muy desarrollado, hoy en día conseguir posicionarse en un nicho como el de la tecnología sería mucho más complejo. Además, nuestros esfuerzos siempre han estado dirigidos a la fidelización y a la confianza con nuestros usuarios, y siempre sin olvidar la importancia de darles los mejores precios. Todas nuestras decisiones las tomamos analizando los datos que tenemos de nuestros clientes, y trabajamos para darle a cada uno lo que está buscando.

Además, todo el beneficio que hemos ido teniendo se ha reinvertido para mejorar todos los procesos y conseguir altas productividades, de forma que podemos seguir teniendo los costes más bajos posibles, a pesar de que ahora somos cerca de 400 personas. De esta manera, podemos trabajar con estos márgenes sin perder la calidad del servicio.

EM. Dada vuestra gran experiencia en materia logística ¿Nos puedes decir qué tan fundamental ha sido el trabajo a nivel logístico de muchas empresas en España para ayudar a combatir el COVID-19?

LP. La logística está jugando un papel fundamental en esta crisis. Está claro que sin una buena logística no se podría haber abastecido a la población de productos básicos en estos días, sobre todo en todo lo relacionado con la alimentación pero también el comercio electrónico en general. Las empresas de última milla son, en estos momentos de crisis sanitaria, las únicas que hacen posible poder adquirir productos que hacen más fácil el confinamiento, tanto para uso profesional como teletrabajo, como para ocio o deporte.

EM. ¿Podemos decir que el éxito de PcComponentes se ha logrado, en parte, a la buena gestión de stock y pedidos, la estrategia logística, la campaña en redes sociales y la reputación online?

LP. Nuestro desarrollo se ha debido a muchos factores, sobre todo a  la evolución de la venta por internet, que ha sido determinante para el crecimiento exponencial que hemos experimentado. Aunque está claro que a eso hay que sumarle una buena gestión, ya que si no, habría sido imposible ese crecimiento. Al final, lo principal es pensar en el cliente y darle lo que quiere.

Instalaciones PcComponentes
Instalaciones PcComponentes

EM. Han ofrecido asistencia técnica gratuita para ayudar a las personas que están trabajando desde casa de manera remota ¿Cómo surge esta iniciativa y cómo lograron ponerla en marcha?

LP. Esta medida la pusimos en marcha incluso antes de la declaración del estado de alarma. Hicimos el ejercicio de pensar qué podíamos aportar para promover el teletrabajo y tratar de frenar así la curva de contagios. La asistencia remota era algo que ya prestábamos, pero no era gratuita, claro. En ese momento pensamos que podía ser una buena aportación y conseguimos ponerlo en marcha ese mismo día. Además, es un servicio dirigido, no solo a los clientes de PcComponentes, sino a todo aquel que pueda tener problemas con su equipo en estos días de confinamiento mientras estudia o teletrabaja. A día de hoy hemos atendido las consultas de centenares de usuarios que tenían problemas en sus equipos y la acogida está siendo fabulosa. Nos sentimos orgullosos de poder ayudar en una situación tan difícil para todos.

EM. Otras de las acciones solidarias que han llevado a cabo ha sido la donación de teléfonos móviles al Servicio Murciano de Salud y la donación de 600 kilos de filamento PLA, a los que están fabricando máscaras o pantallas de protección con impresoras 3D. Háblanos de estas aportaciones.

LP. El punto de partida para la donación de los teléfonos móviles fue una petición del Servicio Murciano de Salud. Necesitaban 500 teléfonos móviles con urgencia, para que los médicos pudieran atender a pacientes infectados con COVID- 19, que no estuvieran hospitalizados, evitando que la gente se desplazara a los centros de salud y frenar un poco la propagación del virus. Tras escuchar su petición, no lo dudamos y decidimos donarlos. Con respecto a la donación de 600 kg de filamento para impresoras 3D, en PcComponentes nos hemos involucrado en esta iniciativa que surge de la comunidad de makers, donando la materia prima. Creemos que ha sido una gran idea de la comunidad en un momento en que cada uno dona lo que tiene a su alcance, aportando lo que sabe hacer con sus propios medios. Con el filamento que hemos donado se podrán hacer 45.000 máscaras o caretas de protección, que estarán al servicio de los profesionales que lo necesiten.

Almacen-PcComponentes
Almacen-PcComponentes

EM. ¿Qué le aconsejas a las pequeñas y medianas empresas que en estos momentos se están viendo afectadas por el estado de alerta?

LP. A las empresas que han tenido que parar su actividad, darles mucho ánimo, esta es una situación sin precedentes y que sin duda está poniendo a prueba todas nuestras capacidades. Nos costará, pero estoy seguro de que saldremos de esta, como siempre, con mucho esfuerzo por parte de todos, pero reforzados y más preparados. Por otra parte, a las que estén en la misma situación que nosotros, trabajando para prestar servicios básicos o para hacer llegar productos de primera necesidad, decirles que debemos estar muy orgullosos. Estamos orgullosos de nuestro personal, que permite que los productos lleguen a sus destinatarios, que vienen a trabajar cada día haciendo un esfuerzo enorme, la mayoría dejando a sus familias en casa. Nuestros empleados están muy a la altura de las circunstancias y PcComponentes también debe estarlo.

EM. ¿Cómo está afectando la crisis a tu sector y qué medidas tomarán en PcComponentes para mitigar los daños?

LP. El comercio online por el momento no se ha visto tan afectado como otros sectores, pero todos debemos tomar buena nota y estar preparados ante cualquier situación imprevista. Nuestros almacenes están funcionando a pleno rendimiento. Estamos trabajando para poder cubrir las necesidades que surgen estos días y dar la talla en una situación tan compleja como ésta, en la que nos necesita tanta gente para cosas tan indispensables como poder seguir desarrollando su actividad o comunicándose con su familia. Para eso, hemos puesto en marcha una serie de medidas para salvaguardar la seguridad de nuestros trabajadores y clientes, como instalación de mamparas de protección en tiendas, desinfección de las instalaciones, incluidos almacenes todas las noches, con un producto viricida, además se ha establecido la entrada escalonada de los empleados que siguen yendo a las instalaciones, para evitar aglomeraciones a la entrada y salida y la separación entre turnos, así como el uso de guantes y mascarilla. Poner en marcha tantas medidas en tan poco tiempo no es una tarea sencilla.

 


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1 abril 2020
EVA HERNÁNDEZ
EVA HERNÁNDEZ

EM. ¿Eva, cuál es tu experiencia en el mundo del arte y cuándo nace Two Art Gallery?

EH. Desde que me licencié en historia del arte por la Universidad de Murcia la verdad es que ha pasado mucho tiempo, hace ya unos veinte años que de una manera u otra estoy ligada al sector del arte, tanto desde el ámbito de las galerías de arte, donde tuve la suerte de poder aprender en Galería Clave, la mejor galería que había en Murcia, y seguramente en España, como a nivel institucional colaborando en la realización de proyectos expositivos para salas públicas así como a nivel editorial, incluso dirigí durante algún tiempo una revista de arte contemporáneo, La Máquina Contemporánea, lo que me proporcionó otro ángulo distinto desde el que aproximarme al arte contemporáneo.

Aunque estuve unos años trabajando fuera de España, la idea de crear un proyecto como Two Art Gallery fue madurando ya durante ese tiempo; cuando tomas contacto con el mundo del arte es como un veneno que te atrapa, ya sea a nivel coleccionista o profesional nunca consigues desprenderte de su embrujo, así que esa idea creo que siempre estuvo ahí pero sólo ha sido posible llevarla a cabo cuando se han dado las condiciones necesarias y cada pieza encajaba como yo quería que lo hiciera, algo que tenía muy claro era crear una marca basada en la calidad para poder ofrecer al coleccionista aquello que en condiciones normales sería imposible encontrar en Murcia. Así, en noviembre de 2017, inauguramos nuestra primera exposición con la muestra “Asia Tercer Milenio”, con un elenco de artistas internacionales asiáticos habituales en los grandes mercados de Londres y Nueva York, que por primera vez, y en exclusiva, pudo disfrutar el público murciano.

EM. Ofrecen todo tipo de servicios relacionados con el arte contemporáneo tanto a nivel nacional como internacional. ¿Qué podrán disfrutar los amantes del arte que visiten vuestra galería?

EH. Como todas las galerías tenemos una programación anual, yo prefiero pocas exposiciones y de calidad que no muchas y mediocres, así que son cinco las muestras que configuran nuestra oferta para cada temporada. Aunque siempre se establecen unas fechas fijas para cada una, ya va siendo casi una norma tener que prolongarlas más de lo esperado por la gran acogida y aceptación del público; tuvimos la suerte de ser la primera galería en Europa que organizó una muestra individual al escultor Thomas Kuebler, muy importante en Estados Unidos por ser uno de los máximos representantes del llamado arte bizarro, aquello fue una locura, el efecto que causó en el público fue tal que tuvimos que prolongar las fechas un mes más de lo previsto, aún hoy me siguen preguntando por aquellas esculturas.

Además, disponemos de un gran stock de obras (pintura, escultura y fotografía) de diferentes lenguajes y épocas, de artistas nacionales e internacionales, que ponemos a disposición de nuestros clientes, de manera que siempre encuentren aquello que buscan. Ofrecemos asesoramiento a coleccionistas, tanto a los que van a iniciar su colección, orientándoles en esas primeras adquisiciones que suelen ser las más difíciles porque son las que se realizan con pocos conocimientos y un cierto miedo a equivocarse, y también ayudando a completar aquellas colecciones ya existentes buscando nuevas incorporaciones que enriquezcan su conjunto, muchos de ellos grandes empresarios que hacen del arte un valor más de los activos de sus empresas.

Esta actividad la complementamos con la creación de proyectos expositivos para instituciones públicas y privadas, como el más reciente que diseñamos exclusivamente para la Comunidad Autónoma de Murcia, una exposición de imaginería contemporánea, “Barro, Madera y Sangre”, que superó todas las expectativas con más de 20.000 visitas físicas y más de un millón de entradas en internet.

Háblanos de la próxima exposición “JOHN DE ANDREA. ESCULTURAS 1986 – 2006”.

Para mí es un gran privilegio poder presentar en Murcia esta exposición, un artista que es el máximo referente del hiperrealismo internacional, una leyenda de la historia del arte contemporáneo, que a sus ochenta años continúa sorprendiendo con sus exquisitas obras. Tener la oportunidad de tenerle en nuestro espacio es un lujo no sólo para mí como galerista sino para la ciudad de Murcia en general, espero que los actuales responsables políticos sepan valorar el esfuerzo que desde la empresa privada estamos haciendo para poder ofrecer al público murciano una exposición de tan alta calidad que nunca ha sido vista ni siquiera en grandes capitales como Madrid y Barcelona, y, antes de su inauguración, ya está causando gran expectación no sólo en el público sino también en la prensa.

TARA
TARA

EM. John de Andrea es un artista norteamericano, considerado uno de los más importantes de la historia del arte contemporáneo, representante de Estados Unidos en la Bienal de Venecia ya en los años sesenta ¿Cómo logran trabajar con artistas de este nivel?

EH. Cuando trabajas en el mundo del arte durante tantos años ese bagaje y esa profesionalidad están ahí, y es lo que te permite poder llegar a estos artistas tanto de forma directa o través de las galerías que los representan. Como ya te dije nosotros cuidamos al milímetro cada detalle, en un momento dominado por la tecnología somos de las pocas galerías que continuamos haciendo no sólo haciendo invitaciones en papel de cada una de nuestras exposiciones sino también catálogos cuidadosamente diseñados. Cada exposición es como un hijo al que mimamos al extremo dotando de todos los caprichos posibles, hay un gran trabajo detrás para que al final todo tenga un sentido lógico y esto lo percibe tanto el artista como el coleccionista.

Se da la circunstancia que además de galerista también soy una apasionada coleccionista capaz de hacer auténticas locuras por conseguir esa obra deseada, así que a muchos de ellos también los he conocido antes como compradora, esto te da alguna ventaja.

EM. ¿Cuántas obras configuran en esta exposición de John Andrea y que ofrecen al espectador?

EH. La muestra propone un recorrido por la que es su etapa artística más madura y consolidada que abarca veinte años de su producción, comenzando en los años ochenta. Doce serán las obras expuestas, once mujeres y un hombre, un hecho un tanto insólito pues son muy pocos los desnudos masculinos realizados por el artista a lo largo de su trayectoria. Tanto en polivinilo, material con el que comenzó a trabajar de manera temprana, él fue el primero en usarlo como base de sus esculturas, como en bronce, en una época más tardía, sus esculturas parecen estar realmente vivas, no es posible mantenerles la mirada durante mucho tiempo, y no sólo porque en su mayoría sean bellas mujeres desnudas, hecho que suele incomodar bastante, sino porque su nivel de realidad es tan extremo que inquieta al tiempo que te atrapa. Los ojos, realizados en cristal, parecen estar dotados de una extraña magia capaz de engañar a los sentidos y conectar con el espectador a tal nivel que se establece entre ambos un extraño diálogo difícil de entender.

EM. ¿Qué tienen en particular este tipo de obras y cuál es el interés del artista?

EH. Siempre he creído que el arte debe ser accesible a todo el mundo, esa idea preconcebida que muchos tienen sobre lo absurdo del arte contemporáneo me parece algo demencial, hay buenos artistas y malos artistas, cuando una obra no es capaz de despertar nada en tu interior, emoción, alegría, tristeza, curiosidad, e incluso desprecio, es en ese momento cuando el objeto artístico pierde su valor y se convierte en algo sinsentido. Por el contrario, artistas como John de Andrea consiguen traspasar ese tipo de opiniones conectando de tal modo con el público que no es necesario tener que explicar o justificar nada más, es la propia escultura la que habla y transmite todo tipo de sensaciones, diferentes en cada persona, convirtiéndose en una experiencia absolutamente gratificante para todo el mundo pues cada uno consigue disfrutar del arte de una manera distinta, y esto es lo realmente interesante; mientras que la persona formada y entendida puede valorar ciertos aspectos técnicos o iconográficos, aquel que nunca ha visto una exposición de arte contemporáneo o que nunca ha entrado en una galería de arte consigue tener una primera aproximación especialmente satisfactoria. Esto ocurre con muy pocos artistas. Para John de Andrea no se trata sólo de realizar una extrema representación técnica, sus motivaciones van mucho más allá, alcanzar la belleza absoluta, aquella que no entiende de perfección ni prototipos estéticos, aquella que se desprende de toda connotación sexual tal y como ya hicieran los grandes maestros de la antigüedad clásica con esas poses delicadas y de gran armonía, como un modo de desnudar el alma de la propia persona retratada… Es la belleza en su estado más puro.

EM. En vuestro showroom cuentan con una gran variedad de obras y piezas de artistas de gran prestigio y de reconocimiento internacional ¿Es Two Art Gallery una galería muy completa y podríamos decir la más importante de la región?

EH. A día de hoy no existe en Murcia una galería privada que tenga el fondo de obra que nosotros tenemos con destacados nombres tanto del panorama nacional como internacional, sin olvidar el trabajo de los jóvenes valores que siempre aportan nuevas e interesantes perspectivas, eso nos convierte en líderes de nuestro sector, tenemos la capacidad de poder atender las necesidades de cualquier tipo de coleccionista, institución o empresa, así como de organizar toda clase de eventos relacionados con el arte.

EM. Es un privilegio contar con una galería que tiene un gran reconocimiento a nivel nacional e internacional en la Región de Murcia ¿Cómo han logrado este gran éxito?

EH. Seriedad y profesionalidad son dos de los adjetivos que nos caracterizan, no concibo trabajar de otra manera, lo que genera en el coleccionista una confianza absoluta para dejarse asesorar en aquello que compra, para nosotros no se trata simplemente de vender sino más bien de proyectar esa pasión por el arte en la otra persona estableciendo con cada cliente un vínculo muy personal.

Me gustaría aprovechar la ocasión para invitar a todos vuestros lectores a visitar el espacio de nuestra galería, única en la región y a la altura de las grandes capitales, la sensibilidad por el arte es algo que todos tenemos de alguna manera dormida sólo hay que dejar que despierte.


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13 marzo 2020

Nominada al Goya y ganadora del premio Forqué a la Mejor Interpretación Femenina

Nacho Lopez

La destacada actriz murciana, Marta Nieto, admirada y aplaudida por su elegancia, personalidad, talento y belleza natural, nos confirma que está viviendo el mejor momento de su carrera profesional. La película  ‘Madre’, de Rodrigo Sorogoyen, una de las películas más esperadas y premiadas del año, la ha llevado a recibir varios reconocimientos como la nominación al Goya como mejor actriz protanista, el premio Forqué a la mejor interpretación femenina, el premio a la mejor actriz de la sección Horizontes, la segunda más importante de la Mostra Internacional de Cine de Venecia y el premio a la mejor actriz en el Festival de Cine Europeo de Sevilla.

Luego de formarse en la Escuela de Arte Dramático de Murcia, Marta comienza un largo camino de mucho esfuerzo y sacrificio que la han llevado a consolidar su carrera como actriz y llegar a lo más alto, demostrándole al mundo que cuando se quiere alcanzar un sueño no hay barreras que te lo impidan. Su gran talento y los años de constante preparación la han colocado en lo más alto del cine español  y va rumbo a destacarse a nivel internacional en el mundo de la interpretación.

Estamos seguros de que este es solo el inicio de un gran recorrido porque esta actriz murciana tiene claro que quiere seguir creciendo a nivel profesional, asumiendo retos, destacarse a nivel internacional y trabajar con grandes actores y directores que admira y que son un referente para ella.

Enfocada en este momento en terminar su propio guión como directora y con la atención en el rodaje de una película en Italia, Nieto nos dedica un poco de su tiempo y nos confiesa que lo más difícil de su carrera ha sido mantener su carrera de 15 años como actriz, porque la actuación  es un lugar sin red, con muchos altibajos emocionales y vitales.

Te invitamos a leer la entrevista completa y a descubrir más de esta destacada y exitosa actriz murciana.


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2 febrero 2020

Diseña para la firma Louis Vuitton una de las fachadas  del Museum Garage de Miami

Murcia puede presumir de tener uno de los mejores estudios de arquitectura de España y posiblemente del mundo. No lo decimos nosotros, lo dicen los múltiples reconocimientos nacionales e internacionales que le han otorgado a Clavel Arquitectos, un estudio dirigido por el murciano Manuel Clavel y su equipo de 45 personas. Este ha sido el único estudio español elegido para diseñar una de las fachadas del Museum Garage, un edificio comercial y de aparcamientos en el Design District de Miami, propiedad de Louis Vuitton y del famoso promotor americano Craig Robins.

Aunque muchas de las obras más importantes de Murcia tienen su sello, el 70% de su trabajo está fuera de España. A sus 41 años, Manuel Clavel ha logrado internacionalizarse a nivel profesional, logrando junto a su equipo, integrado por arquitectos, ingenieros, biólogos e interioristas, abrir oficinas en Miami y Dubai, y crear proyectos desde China a Estados Unidos. Hace poco han tenido el privilegio de diseñar el nuevo restaurante de Alain Ducasse en Dubai, el chef con más estrellas Michelín del mundo.

A pesar de trabajar en el extranjero, Manuel nos confiesa que todos los diseños que hacen en Estados Unidos se realizan íntegramente desde Murcia, conservando así su esencia y favor por las empresas de la Región, para que puedan ser visualizadas y competir a nivel internacional.

Este importante estudio de arquitectura ubicado en Murcia ha recibido más de 80 premios, ha sido difundido en más de 100 publicaciones nacionales e internacionales, y han recibido miles de reseñas en la red. Entre los premios más importantes destacamos el Architecture Award 2019, en la categoría de Aeropuertos y Centros de Transporte, y el recientemente adquirido “Título Continental 2019″ (África y Asia Occidental) del prestigioso Prix Versailles en asociación con UNESCO y la Unión Internacional de Arquitectos (UIA), considerado como los juegos olímpicos de la Arquitectura y del Diseño.

 


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2 febrero 2020

En 2013 la murciana Paloma Jaúdenes, junto a su suegra Ana Dussac, deciden emprender en el mundo de la moda con una pequeña tienda de calzado y complementos para niños. Así nace Pequeña Moma, una marca de ropa con 14 tiendas repartidas por toda España. Con tan solo 6 años de existencia cuentan con una tienda online, un almacén logístico, 7 tiendas físicas en la Región, una en Albacete y tres en Andalucía, dos en Madrid y está integrada en la web de El Corte Inglés como marca.

Paloma, joven visionaria que compagina su rol de madre con el de empresaria, estuvo a punto de rendirse y tirar la toalla, pero su espíritu emprendedor le ayudó a resurgir y empezar de nuevo, así logró posicionar la marca Pequeña Moma junto con un equipo en el que el 95%  de su plantilla está conformado por mujeres.

Esta cartagenera ha demostrado que para triunfar no existen barreras que no se puedan derribar. A pesar de las adversidades y de no contar con antecedentes empresariales, su ilusión y las ganas de comerse el mundo la han llevado a lo más alto y hoy en día está recogiendo los frutos de todo el trabajo y el esfuerzo que ha sembrado.

En el 2018 recibe el premio Emprendedora de la Organización de Mujeres empresarias de la Región de Murcia (OMEP), ha sido distinguida por la Universidad de Murcia por su labor contra el cáncer y hace poco se ha incorporado a la directiva de la Confederación  Regional de Organizaciones Empresariales (CROEM).

Nos complace enormemente presentarle a esta gran mujer, solidaria y cercana que se ha ganado el cariño y el afecto de la sociedad murciana por su gran labor como empresaria  y como ser humano.

 


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2 febrero 2020

 

EM. ¿Quién es María Andreu Cortina y como te defines?

MA. María, es una Valenciana de 32 años, que lleva dos años por tierras murcianas.

Me considero una persona sencilla, me gusta disfrutar al máximo cada momento y apasionarme por cada cosa que hago, me permite no sólo crecer profesionalmente si no también me aporta mucho para conocerme como persona.

Me identifico con una reflexión, un estilo de vida que dice: “ten un corazón generoso, una mente ágil y un espíritu valiente”. Lo podría definir como mi clave de felicidad.

Me encanta viajar y conocer diferentes culturas y siento debilidad por quemar adrenalina subida a una moto o practicando kitesurf, aunque lo que no cambio por nada del mundo es pasar tiempo con mi familia y amigos.                                                                                EM. ¿Cómo nace la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en Murcia y quiénes conforman el consejo rector?

MA.  APD nace en la Región con la misma finalidad que nació hace 63 años en Madrid por Antonio Garrigues Walker, para impulsar el intercambio de ideas entre empresarios y directivos. Tras reunirse nuestro Consejero-Director General, Enrique Sánchez de León y el Director de Levante, Alejandro Solvay, con nuestro actual presidente en Murcia, Tomás Fuertes, Tomás no dudó en ofrecer a Murcia esta oportunidad y aceptó la iniciativa como presidente. Seleccionaron un consejo rector de grandes profesionales y prestigiosos empresarios, pero mejores personas, que apuestan por sus equipos, por generar riqueza pero sobre todo por el crecimiento de la Región. Lo conforman los presidentes, Directores Generales y socios de Deloitte, Disfrimur, Etosa, La Generala, Fini Golosinas, Tecopsa, La Caixa, Renta 4, Portavoz, Juver, Huertas Automoción, Grupo Zambudio, Hero, Bankia, Grupo Orenes, Garrigues y Jimenez Godoy.

EM. ¿Cuál es tu función como directora de la Asociación?

MA. Mi función principal es aportar a las empresas y a sus directivos un valor añadido en su día a día, detectando y cubriendo las necesidades de sus diferentes áreas de negocio y potenciando su desarrollo profesional seleccionando los ponentes más relevantes y construyendo el mejor networking empresarial a través de eventos atractivos y diferenciados. De esta manera contribuir a que Murcia forme parte de esta gran comunidad de directivos, cada vez más preparada y unida.

EM. APD Murcia ha conseguido el centenar de empresas asociadas, entre las que se encuentran las más importantes del tejido empresarial de la Región de Murcia ¿Cuál es el aporte que realiza la Asociación al sector empresarial?

 MA. Sí, este mes conseguimos 100 empresas de Murcia en cartera, pero contamos también con las delegaciones de otras empresas que tienen sede en la Región, ya que nuestra cobertura es a nivel nacional pudiendo participar en toda España.

Hemos conseguido crear un ecosistema empresarial con una visión global donde  aportar el conocimiento de las tendencias que están cambiando el mundo. Con acceso a expertos y líderes empresariales reconocidos y ofreciendo las herramientas que necesitan para fomentar el networking empresarial. Nuestro valor añadido reside en nuestros asociados con más de 3.500 empresas socias y más de 50.000 directivos inscritos anualmente en nuestras actividades  Por lo que podríamos decir que APD es el complemento que necesitan las empresas para ampliar el universo de relaciones.

EM.  ¿Qué tipo de cursos, seminarios y actividades realiza APD para sus asociados?

 MA. Realizamos actividades que generen valor en cada evento y fomenten el desarrollo directivo e intercambio de ideas, la formación, y el networking. Consiguiendo que el contacto con los expertos se produzca en un ecosistema exclusivo, en el que directivos compartan y discutan soluciones a retos que nos señalan a todos. Teniendo en cuenta la formación y la actualización permanente de los recursos humanos, pieza clave hoy en las organizaciones.

Distinguimos 3 tipos de actividades que adecuamos según el perfil de asistentes con unos formatos u otros. Jornadas para mantener actualizados de todas las temáticas que preocupan e inquietan a Direccion y a los mandos intermedios. Seminarios que apuestan por el continuo desarrollo de los directivos con formación executive y los Congresos que bianualmente celebramos según el área de negocio de la empresa; Innovación, RRHH, Finanzas, Tecnología, Marketing y Dirección para acercar las tendencias empresariales ante las 3500 empresas socias, en una ciudad en cada edición.

 EM. ¿Cuáles son las ventajas que tienen los directivos que pertenecen a APD?

MA. Pertenecer a APD, tiene muchas ventajas, y es complejo detallarlas todas, pero principalmente además de formar parte de la Comunidad de Directivos más grande e influyente de España y con crecimiento internacional presentes ya en 5 países, te permite relacionarte con las principales empresas de todo el territorio nacional en las más de 700 actividades celebradas al año, porque como comentaba antes, ser socio de APD te ofrece una cobertura a nivel nacional. Te permite participar en todas sus jornadas de forma gratuita, con un 30% de descuento en los seminarios y con 4 plazas en cada congreso que realizamos. A eso le sumamos un entorno digital, un offering de contenidos, que te permite disponer de una gama de servicios para posicionar a tu empresa, obtener mayor visibilidad, conocer el observatorio de ideas,  diálogos entre directivos entre muchos otros aspectos.

 EM. ¿Cómo ha crecido la Asociación en la Región de Murcia?

 MA. En dos años que llevo al frente de la asociación, el balance es muy positivo, hemos crecido casi un 40% en el número de socios, y consolidado aquellas empresas que nos acompañaron en los inicios. Esto nos ha obligado a ampliar el número de jornadas y apostar por hacer seminarios de calidad y con ponentes muy exclusivos que enriquezcan la participación de nuestros asistentes. Hemos tenido que abrir el campo de nuevas temáticas para las nuevas figuras que aparecen como responsables de compras o controllers, pero lo más importante de todo nos hemos consolidado como marca en Murcia.

EM. ¿Cuál es el objetivo de la Asociación de cara al 2020?

 MA. He de decir, que a mí lo que funciona no me gusta cambiarlo, por lo que el objetivo para el próximo año será seguir creciendo en el número de empresas que confían en apd pero manteniendo la hoja de ruta que venimos haciendo, con una permanente evolución y una programación de encuentros y servicios íntimamente ligada a los retos y necesidades de nuestras empresas, y ligados cada vez más al entorno digital, y apostando por la innovación, la empresa con propósito y desde dirección por la internacionalización en nuevos países.

EM. ¿Cómo te sientes dirigiendo esta importante asociación?

MA.  Para mí es un privilegio estar al frente de APD en Murcia. Son muchos los aspectos por los que me siento agradecida. Pero si he destacar algunos; Agradecida por la confianza que depositaron mis jefes para que yo llevase a cabo este proyecto, algo que nunca olvidaré. Por la oportunidad de conocer a una gran cantidad de empresarios y directivos que me enriquecen día a día con sus experiencias, retos y éxitos logrados. Por el Presidente y el Consejo Rector que me acompañan que han sido claves para conseguir este éxito, y me han apoyado y aconsejado desde que empecé. Por último agradecida por la responsabilidad que me toca, de contribuir a que los directivos y empresarios de la Región de Murcia sean competentes para competir con los de las grandes ciudades y llevar al éxito a sus empresas. Pero a la vez es un reto importante de conseguir por el que me ilusiona luchar cada día a día.

 EM. María sabemos que por todos los compromisos que tienes viajas mucho a Valencia, Madrid y otras ciudades ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en Murcia?

 MA.De Murcia me gusta prácticamente todo, salvo que tengo a mi familia a cierta distancia y el mar a 35 minutos. Los que me conocen, lo saben, estoy gratamente sorprendida con esta tierra, por el tejido empresarial que existe y la cantidad de oportunidades que ofrece y que se desconocen fuera de la Región. Aquí, casi todo el mundo se conoce y eso me ha permitido crecer y sentirme como en casa en un periodo más rápido del que me esperaba. El clima es fantástico, pero de lo que más disfruto es de su gastronomía y su gente. Desde que llegué el trato ha sido excepcional nunca me ha faltado apoyo y hospitalidad y en mi lista de amigos ya cuento con gente murciana. Estoy encantada.



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Élite Murcia es una revista digital e impresa que promueve lo mejor de la Región de Murcia: cultura, gastronomía, empresas y personalidades. Entrevistas a reconocidas personalidades de la sociedad murciana, artículos sobre los mejores hoteles y restaurantes de la Región, crónicas de los más interesantes eventos que tengan lugar, informes económicos y de inversión, así como de reportajes sobre las empresas líderes y de mayor expansión de Murcia.



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