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13 agosto 2020

La Manga

La Manga Club, que ha sido reconocido en otras ocasiones como Mejor Resort Deportivo de Europa y Mejor Resort & Villas de Lujo, está nominado este año en los World Travel Awards 2020, unos premios que están considerados como los «OSCAR»  del turismo, unos galardones que buscan potencial lo mejor del turismo a nivel mundial.

El resort deportivo, ubicado en la Región de Murcia, competirá un año más con otras potencias turísticas tan importantes como Italia, Portugal o Grecia para llevarse los galardones al Mejor Resort de Lujo y Villas de Europa (Europe´s Leading Luxury Resort & Villas), Mejor Academia de Deportes de Europa (Europe´s Leading Sports Academy), Mejor Resort Deportivo de Europa (Europe´s leading Sports Resort), Mejor Resort de Villas de Europa (Europe´s Leading Villa Resort) y por último, Mejor Resort Deportivo de España (Spain´s Leading Sports Resort).

Hotel La Manga Club


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12 agosto 2020

odiseo

El centro de ocio Odiseo acogerá este lunes 17 un evento culinario promovido por el chef Nazario Cano para reivindicar la idiosincrasia y riqueza de la gastronomía murciana y contribuir a reactivar la hostelería en la Región de Murcia.

Nazario Cano

El menú estará elaborado por diez de los mejores cocineros del país, algunos con estrellas Michelin e incluye un total de 12 pases, tres elaborados por Nazario Cano y los otros nueve por cada uno de los cocineros participantes. Estos son Ade Bueno, responsable del que fuera el primer estrella Michelin de Murcia, el mítico Rincón de Pepe, que ha elaborado tres snacks; María Gómez, alma mater del estrella Michelin Magoga de Cartagena (Murcia); María José San Román de Monastrell (situado en Alicante y galardonado con una estrella Michelin).

María Gómez

 

También por Kisko García de Choco (Córdoba, una estrella Michelin); Miguel Barrera de Cal Paradís (Vall d’Alba, Castellón, una estrella Michelin); Tomás Écija, responsable de los fones de El Albero y La Maita, situados en las localidades murcianas de Ceutí y Molina de Segura respectivamente; José Carlos Fuentes, chef del elegante comedor madrileño Club Allard; David López (de Local de Ensayo en Puente Tocinos, Murcia) y Miquel Ruiz, al frente de Elbaret de Miquel en Denia (Alicante).

David López José Carlos Fuentes

Esta ‘reunión a 20 manos’ es el primer gran evento culinario que tiene lugar en Odiseo, un imponente edificio recientemente inaugurado en Murcia, que rinde tributo a los valores de la cultura mediterránea.

Tomás

 

 


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3 agosto 2020
Nuevo Modelo cultural Murcia
El Consistorio pondrá a disposición de los artistas del municipio más de 70 espacios culturales para desarrollar y exponer sus proyectos.
José Ballesta: “Queremos que la cultura sea un elemento nuclear, definitorio y característico del municipio de Murcia”.
Una nueva área de la concejalía organizará el territorio municipal en ‘Distritos Culturales’, promoviendo una programación cultural propia para potenciar la identidad de cada parte del municipio.

El alcalde de Murcia, José Ballesta, junto al concejal de Cultura y Recuperación del Patrimonio, Jesús Pacheco, presentó esta mañana el nuevo Modelo Cultural del Ayuntamiento de Murcia en la Sala de Exposiciones de La Glorieta. Este nuevo modelo persigue posicionar a Murcia como un lugar privilegiado para la producción artística y acercar la cultura a todos los murcianos a través de la exhibición en la calle y los contenidos digitales.

“Durante todos estos años hemos dedicado un especial esfuerzo a todas las actividades culturales del municipio, pero llega el momento de pensar en el año 2030, ese horizonte que nos hemos marcado dentro de nuestra estrategia y modelo de Ciudad, en el que queremos que la cultura sea un elemento nuclear, definitorio y característico del municipio de Murcia”, destacó José Ballesta.

“Se trata de un nuevo modelo de gestión cultural que gira en torno al apoyo a los artistas y creativos en todas las etapas de su desarrollo profesional y que convertirá a Murcia en un referente en el panorama nacional”, destacó José Ballesta, quien añadió que “un modelo abierto e integrador, con el que cualquier persona podrá vivir la cultura en las calles y plazas del municipio, así como acceder a todos los contenidos culturales desde su casa a través la nueva plataforma digital”.

Durante la presentación el alcalde recordó que “Murcia, con este modelo que ahora presentamos, ha sido elegida por la Comisión Europea para liderar la hoja de ruta de la cultura en Europa hasta el horizonte 2030”.Esta mañana se ha constituido el Consejo de Dirección que está desarrollando el nuevo Modelo Cultural, presidido por el regidor murciano, José Ballesta, del que también forman parte el edil de Cultura y Recuperación del Patrimonio, Jesús Pacheco, así como personal de la Concejalía de Cultura.

En concreto, el nuevo Modelo Cultural se vertebra sobre tres ejes: apoyo a la producción artística, facilitando a los creativos las infraestructuras y financiación para el desarrollo de sus proyectos; difusión de los mismos con muestras y actividades al aire libre que sacarán la cultura a la calle acercándola a todos los públicos; e impulso a las iniciativas creativas a través de una nueva plataforma digital del Ayuntamiento dedicada de forma exclusiva a la cultura.

Primer eje: más residencias artísticas y líneas de contratación

Los ejes mencionados engloban distintas actuaciones. Por una parte, para apoyar la producción creativa y facilitar a los creadores espacios para desarrollar sus trabajos, el Ayuntamiento va a desarrollar residencias artísticas por todo el municipio, poniendo a disposición de los artistas los más de 70 espacios culturales del municipio –museos, salas, etc.

Este eje también incluye el lanzamiento de líneas para la contratación de proyectos creativos, como las desarrolladas dentro del programa ‘Reactivos Culturales’.

Segundo eje: la cultura sale a la calle

Por otra parte, para dar difusión a los proyectos no solo dentro de los espacios culturales, sino también en las calles de Murcia, el Consistorio creará una red de salas abiertas, haciendo la cultura accesible a todos los públicos mediante exhibiciones y muestras artísticas al aire libre, como las exposiciones que ya se realizan en el museo al aire libre del Palacio Santa Quiteria.

Asimismo, se crearán ‘salas espejo’ –un reflejo en la calle de las actividades artísticas que se están desarrollando en los diferentes espacios municipales-.

Tercer eje: una nueva plataforma digital para potenciar la cultura a través de la ventana virtual

El Consistorio trabaja también en la creación de una nueva plataforma digital –al estilo de las conocidas plataformas audiovisuales como Netflix o HBO-, dedicada de forma exclusiva a la cultura, potenciando el sector a través de los recursos digitales y audiovisuales.

El objetivo de este eje proyectar la cultura de Murcia a través de los contenidos audiovisuales y liderar la innovación en el desarrollo de nuevos formatos culturales que respondan a la revolución digital que se está produciendo.

Reestructuración completa del Área de Cultura y creación de ‘Distritos Culturales’ en los barrios y pedanías murcianas

La puesta en marcha de este nuevo modelo ha supuesto la reorganización de los recursos humanos y áreas de la concejalía de Cultura.

Una de las innovaciones en esta estructura será la creación de tres áreas dedicadas en exclusiva a desarrollar proyectos relacionados con la identidad cultural de Murcia. Así, se crea el área de Paisaje, Huerta y Agua, el área Murcia Histórica y el área Murcia Medieval.

Estos departamentos desarrollarán proyectos de investigación para profundizar en el conocimiento de las raíces de Murcia, que permitan tener una visión actual sobre los pilares que han forjado la identidad de Murcia, así como conectar las diferentes infraestructuras y programaciones relacionados con los mismos. También desarrollarán proyectos de innovación y desarrollo para dar respuesta desde una perspectiva actual a la realidad de cada una de esas áreas.

Finalmente, la reorganización de los recursos ha permitido la creación de un área que se centrará en los barrios y pedanías murcianas, organizando todo el territorio municipal en ‘Distritos Culturales’. Cada distrito dispondrá de una programación cultural que potenciará su identidad.

 


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31 julio 2020
Turismo lanza el plan ¡DATE Murcia! para diversificar la oferta turística e impulsar el tejido empresarial
Date Murcia
El objetivo del proyecto es la puesta en marcha de nuevos productos, capaces de generar atractivo y valor añadido, destinados tanto a los murcianos como para a los turistas que visitan Murcia
La oferta turística estará accesible en la web datemurcia.es, tanto de manera individual o como complemento a las reservas de estancias

La Concejalía de Empleo, Promoción Económica y Turismo, que dirige Pedro García Rex, va a poner en marcha el plan ¡DATE Murcia! para diversificar la oferta turística e impulsar el tejido empresarial del municipio de Murcia, con la creación de nuevos productos y e capaces de generar atractivo y valor añadido.

Dicha iniciativa, cuyo objetivo principal es definir una paquetización de la oferta turística de Murcia atractiva para el consumidor, contempla la puesta en valor del rico patrimonial cultural de Murcia, así como el activo y de naturaleza, gastronómico y familiar.

De esta forma, la Concejalía pondrán en marcha una selección de nuevas experiencias y productos turísticos, cuya oferta estará accesible, para su reserva y comercialización, dentro de la web datemurcia.es, tanto de manera individual o como complemento a las reservas de estancias.

«Se trata de una espacio web de fácil manejo e intuitivo que facilita la venta del producto y que integra toda la oferta de alojamiento para que el visitante pueda incorporar las experiencias a su estancia, haciéndola más atractiva», ha explicado el responsable de la Concejalía.

Además, datemurcia.es, que incluye un enlace a la agenda de eventos de la ciudad, va a permitir,  a través de una plataforma de venta segura,  la compra y/o reserva de los distintos paquetes, nuevos productos y experiencias turísticas».

Date Murcia

Murcianos y visitantes

Esta estructuración de la oferta, con la que la Concejalía de Empleo, Promoción Económica y Turismo pretende dinamizar el tejido empresarial turístico de Murcia, se está llevando a cabo junto a proveedores de experiencias, los hoteles y la mayorista, que coordinará las ventas.

Las propuestas de creación de nuevos productos girarán en torno a diversas acciones y actividades turísticas enfocadas, en primer lugar, a los murcianos, para que conozcan de primera mano los recursos turísticos del municipio y se conviertan en prescriptores de Murcia. Y en segundo lugar, pero de forma paralela y dirigida a los turistas de fuera, se incluirán las nuevas experiencias como atractivo para la comercialización y venta del municipio en las campañas que se van a realizar dentro de los destinos estratégicos del territorio nacional, reforzando la imagen de Murcia como destino turístico.

Turismo patrimonial

Para ello, se está trabajando en el diseño de paquetes turísticos enfocados al turismo patrimonial, con la puesta en marcha de diversas visitas guiadas por los principales hitos turísticos de la ciudad y otras tantas tematizadas sobre puntos y hechos históricos del municipio.

Turismo activo, etnográfico y cultura

En cuanto al turismo activo, etnográfico y cultural, la Concejalía estudia poner en marcha una serie de recorridos en bicicleta por la Huerta de Murcia o a pie, siguiendo un circuito a través de la zona este y oeste del municipio.

Turismo de aventura y naturaleza

El turismo de aventura y naturaleza va a tener también protagonismo con la creación de rutas senderistas guiadas por el Valle-Carrascoy y un descenso de barrancos (Lages- Algezares y El Cigarrón- Sangonera), con guías especializados, apto para familias y niños.

Familiar y Gastronómico

Respecto al turismo familiar, la Concejalía también está estudiando el diseño de nuevas visitas para conocer Murcia en familia, así como una serie de recorridos en barca a remo por el tramo central del río Segura a su paso por la ciudad, o en eco barco, entre otros.

En cuanto al turismo gastronómico, va a tener un protagonismo especial, ya que Murcia volverá a ser Capital Española de la Gastronomía el próximo año, tras la suspensión del programa anual por la crisis de la COVID-19, retomando su actividad en función de la evolución de la pandemia. «Tendremos otra nueva oportunidad para reivindicar la identidad de nuestra tierra, respaldar a la hostelería murciana y atraer a visitantes que busquen experiencias culinarias únicas», ha resaltado el concejal García Rex.

Ofertas y bonos regalo

Asimismo, todas las experiencias y nuevos productos turísticos tendrán un precio de salida inferior al precio oficial, gracias a los operadores y empresas que realizan las actividades. Además, como complemento a esta oferta y dirigido a los clientes de fuera de la Región que visiten Murcia, éstos podrán disfrutar de unos bonos regalo en una serie de servicios o actividades que harán más atractiva la elección de Murcia como destino turístico.

Para el titular de Turismo, «la finalidad del plan ¡DATE Murcia! no es otro que dotar de contenido y articular experiencias que promuevan la elección de Murcia como destino de escapada entre los turistas de fuera; además de promover el autoconsumo y el conocimiento del municipio entre los propios murcianos, para convertirlos en embajadores de nuestra oferta turística»


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30 julio 2020

Colaboración de Adimur y Compás Comunicación

La Asociación de Directivos de la Región de Murcia (ADIMUR) ha firmado un acuerdo de colaboración con la agencia Compás Comunicación para potenciar los canales y las estrategias de comunicación de los empresarios murcianos.

Gracias a este acuerdo, que ha sido firmado por Antonio López, presidente de ADIMUR, y Maite Arocas, CEO de Compás Comunicación, los asociados a ADIMUR se podrán beneficiar, de forma gratuita, de formación en portavocía y redacción de discursos, en gestión de crisis de comunicación y en comunicación interna.

Además, los directivos murcianos adscritos a ADIMUR contarán con precios especiales en todos los servicios que ofrece la agencia, tales como gabinete de prensa y relación con los medios de comunicación; plan de medios; gestión de crisis reputacional; consultoría de Responsabilidad Social Corporativa y consultoría estratégica de comunicación corporativa, entre otros.

Con más de 10 años de experiencia, Compás Comunicación es una agencia dedicada a favorecer la interacción entre las organizaciones y sus públicos objetivos. Con estrategias de comunicación personalizadas para cada cliente logra aumentar su notoriedad, influencia y visibilidad, lo que repercute en la reputación y rentabilidad de una compañía.

La Asociación  de Directivos de la Región de Murcia (ADIMUR) fue fundada en febrero de 2008 por un grupo de directivos pertenecientes a diferentes sectores empresariales. ADIMUR persigue ser un instrumento eficaz para los directivos de nuestra Región, conscientes de su papel en la generación de riqueza y bienestar. Un foro de conocimiento y reflexión entre sus asociados, contribuyendo a ampliar su network y fomentando el diálogo con el entorno económico, social, político y cultural, así como poniendo en valor la función del directivo en la sociedad.


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30 julio 2020
El presidente de FUERM, Antonio Ballester y el presidente de CROEM, José Mª Albarracín en la firma del acuerdo

La Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia (FUERM), a la que pertenece ENAE Business School, y CROEM han firmado un acuerdo de colaboración dirigido a potenciar y promover de forma conjunta acciones, proyectos y actividades de formación e investigación en el entorno empresarial.

El acuerdo ha sido firmado por el presidente de FUERM, Antonio Ballester y el presidente de CROEM, José Mª Albarracín, quienes han coincidido en destacar que el objetivo de la cooperación entre ambas entidades es el fomento de la investigación empresarial y el impulso de la formación de profesionales en el ámbito de la empresa.

El acuerdo permitirá que asociaciones y empresas adheridas a la confederación tengan información preferencial acerca de los masters y cursos de ENAE Business School. Además, se abre la posibilidad de que profesionales de CROEM y de sus asociaciones miembro puedan aportar profesionales para las distintas acciones formativas, proyectos y actividades vinculadas al ámbito de la Fundación.

ENAE Business School apuesta de nuevo por este tipo de alianzas para ofrecer los mejores servicios a sus asociados y los mejores contenidos formativos. Actualmente acaba de lanzar su nuevo modelo 360 Learning, un modelo híbrido, más flexible y personalizado. Una experiencia formativa que aúna lo mejor del mundo presencial y online y permite interactuar en tiempo real con profesores y compañeros.


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30 julio 2020

La correduría de seguros lleva en su ADN el compromiso social, con la ayuda a los más vulnerables y el desarrollo de las nuevas tecnologías puestas a disposición de sus empleados.

Resulta inevitable mencionar la declaración del estado de alarma y la propagación del COVID-19 cuando se han convertido en protagonistas indisolubles de la sociedad española desde el pasado 14 de marzo. Aunque en el trayecto han sucedido muchas cosas, también hay una lectura positiva: esta situación ha sido capaz de sacar lo mejor de una inmensa mayoría de personas y también de grandes empresas.

Nadie estaba preparado para convivir con una contingencia como la experimentada que obligó a las compañías a adaptar sus recursos al nuevo contexto. En el caso de Gesa Mediación su capacidad de reacción fue instantánea. La clave estuvo en poner en práctica todos los conocimientos atesorados tras más de 25 años de experiencia, así como en la organización, la flexibilidad y una importante apuesta tecnológica.

A cada situación, una solución. Un lema que conocen bien en Gesa Mediación, pues no dista mucho de su misión principal: garantizar las mejores soluciones a sus clientes. Pese al cambio radical de escenario, la compañía murciana mantuvo su compromiso social con los más desfavorecidos, algo que lleva impreso en su ADN, si bien ahora con mayor intensidad.

Desde el primer momento, colocaron el foco de atención en el centro principal de su actividad, ofreciendo luz en el sector seguros con dos campañas destinadas a resolver las dudas de la gente de a pie. Para ello, facilitó la tecnología necesaria a su personal para la realización de su labor en perfectas condiciones, instaurando el teletrabajo en el cien por cien de su plantilla.

Ayudar a quien lo necesita

Uno de los valores que claramente se identifica con Gesa Mediación es el de colaborar con los más necesitados. Así ocurrió el pasado mes de septiembre, cuando la DANA devastó el litoral mediterráneo, y desde la correduría de seguros se activó un protocolo especial para atender a todos los afectados en las provincias de Almería, Murcia, Alicante, Castellón y Valencia, con el objetivo de ayudar a los damnificados en el proceso de reclamación de daños y resolver sus posibles dudas. También realizó una importante donación para la compra de productos y material que contribuyeron a la limpieza en Los Alcázares.

En esta ocasión, ante la expansión de la pandemia del COVID-19, Gesa Mediación entregó más de 6.700 productos de higiene a los ayuntamientos de Murcia, Archena y Fuente Álamo. El material se distribuyó a servicios de emergencia, centros de salud, residencias, servicios sociales y cuerpos de seguridad del Estado.

Pero esta no fue la única acción solidaria realizada por Gesa Mediación ante la propagación del coronavirus. Posteriormente, la correduría de seguros donó 3.000 mascarillas quirúrgicas de tres capas para aquellos transportistas que se detuviesen en el área de descanso habilitado en el estadio del Real Murcia, situado en Nueva Condomina. El parking y los aledaños del Enrique Roca se adaptaron para recibir hasta un centenar de transportistas diarios, lo que supuso que el abastecimiento estuviese asegurado durante un mes en lo que a mascarillas respecta.

#SíEstásCubierto y #ExpertosATuDisposición

Junto a estas acciones solidarias, el objetivo principal de Gesa Mediación fue el de trasladar tranquilidad y seguridad a sus clientes. Para ello,la empresa regional puso en marcha una campaña con el reto de desmentir los bulos que diariamente circulaban por las redes sociales. Se convirtió en la mejor herramienta para dar certeza, tranquilidad y transparencia a una situación hasta ahora desconocida. En la campaña #SíEstásCubierto participaron todos los empleados de la empresa en sus diferentes delegaciones. La correduría de seguros emitió, además, un comunicado a sus socios y clientes en el que recordaba que, pese a la situación excepcional que vivía el país, todas las aseguradoras estaban obligadas a atender los siniestros con normalidad.

Refuerzo digital

Además, Gesa Mediación reforzaba su servicio de atención al cliente a través de sus canales digitales con el objetivo de proteger la salud de empleados, colaboradores y clientes. La correduría se sumó, de esta manera, a las recomendaciones de permanecer en los domicilios para contribuir a la contención de la pandemia y actuar con responsabilidad ante un periodo tan extraordinario.

Después de cumplir su primer objetivo, desmentir aquello que no era cierto, la compañía implementó una segunda campaña para ofrecer un servicio a asegurados, colaboradores y potenciales clientes.

Con #ExpertosATuDisposición, desde Gesa Mediación se habilitó una nueva vía para que los ciudadanos pudiesen plantear a su equipo de profesionales cualquier duda relacionada con el estado de alarma. Para ofrecer todas las respuestas en el menor margen de tiempo posible, realizaron una importante inversión. La meta era llegar a un amplio público, fueran clientes o no, a través de diferentes canales: radio, televisión y medios digitales.

Mariano Albaladejo Ortiz, director general de Gesa Mediación

La apuesta de su director general, Mariano Albaladejo, en fortalecer la digitalización de la compañía permitió alcanzar estos objetivos. Según los primeros estudios de la compañía, la inversión ha dado sus frutos, tal y como demuestra la fidelidad de los asegurados y el crecimiento en el sector del transporte. Una iniciativa que permitió que el teletrabajo fuese un punto y seguido en el impulso digital de una empresa que dispone de una infraestructura tecnológica muy sólida.


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30 julio 2020
La consejera Cristina Sánchez (3d) junto a la presidenta de la Autoridad Portuaria y representantes del sector turístico de Cartagena

La consejera Cristina Sánchez, junto a la presidenta de la Autoridad Portuaria, presiden el acto de presentación de la campaña ‘Cartagena, Destino Seguro para los Cruceros’

La Consejería de Turismo, Juventud y Deportes destaca el Puerto de Cartagena como “uno de los más seguros del Mediterráneo, que dispone de una red de servicios que genera beneficios muy relevantes para todos los sectores de la Región de Murcia y contribuye así a desestacionalizar el destino de manera significativa. Así lo afirmó ayer la consejera Cristina Sánchez en la presentación de la campaña ‘Cartagena, Destino Seguro para los Cruceros’, acto que presidió, junto a la presidenta de la Autoridad Portuaria, Yolanda Muñoz.

“Nuestro principal objetivo es dar seguridad y confianza a los turistas porque la Región de Murcia es un destino seguro, y éste es el pilar principal sobre el que se sustenta la estrategia para la llegada de personas que visitan nuestra comunidad”, dijo la consejera.

Cristina Sánchez destacó que “el Puerto de Cartagena apoya la estrategia regional ‘Región de Murcia Turismo Seguro’, como una nueva forma de entender el turismo bajo los parámetros de seguridad y confianza”. Al respecto, enfatizó que “el Gobierno regional trabaja para garantizar a los turistas una estancia segura, y precisó que, a través del puerto, llegan un 80 por ciento de turistas europeos.

El Puerto de Cartagena, afirmó la titular de Turismo, no solo es parada de cruceros, “es una infraestructura que otorga prestigio y sitúa con gran visibilidad en el mapa a la capital del turismo regional, Cartagena”.

Según Cristina Sánchez, la infraestructura portuaria además de ser entrada y salida de mercancías, “es una herramienta fundamental para la economía regional, que junto al Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia aportan calidad al destino”.

Asimismo, destacó que el Puerto de Cartagena ha alcanzado el octavo puesto entre los que cuentan con mayor número de llegadas de cruceros, tras los de Barcelona, Baleares, Málaga, Las Palmas, Valencia, Cádiz y Tenerife.

“La llegada de turistas a través del Puerto de Cartagena representa el 77,4 por ciento del movimiento de cruceristas en los puertos del sudeste peninsular”, indicó la consejera.

‘Cartagena, Destino Seguro para los Cruceros’

El Puerto de Cartagena se prepara para recibir escalas de cruceros y la Autoridad Portuaria de Cartagena ha estado trabajando en colaboración son Sanidad Exterior y el Servicio al Pasaje para que la llegada de estos barcos a Cartagena sea segura, tanto para los pasajeros como para la ciudad.

Entre los trabajos ya realizados o en ejecución, destacan la adecuación de la terminal de cruceros a los nuevos protocolos de seguridad sanitaria, control sanitario de los pasajeros, control sanitario del personal de tierra, formación a todos los trabajadores que acceden a la terminal y la certificación de calidad.

La campaña ‘Cartagena, Destino seguro para Cruceros’ estará presente en todos los medios especializados de prensa de cruceros, así como en las compañías navieras.

Cristina Sánchez resaltó que la Campaña de Promoción Turística Verano 2020 posiciona también de forma muy positiva a Cartagena de cara a retomar la confianza de las compañías navieras en sus futuros proyectos de navegación.


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29 julio 2020
Presentación de la memoria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) del Ayuntamiento de Murcia del año 2019
Murcia, la primera gran ciudad de España en desarrollar una memoria de Responsabilidad Social Corporativa.
José Ballesta: “Con este documento iniciamos un proyecto de compromiso con la RSC, para escuchar, trabajar, mejorar y rendir cuentas ante todos y cada uno de los murcianos y murcianas”.
Esta iniciativa supone un paso más en transparencia, convirtiendo al Ayuntamiento de Murcia en un modelo a seguir de buenas prácticas tanto en el ámbito nacional como europeo.
La Universidad de Murcia ha sido la encargada de desarrollar la memoria, que valora aspectos sociales, medioambientales y económico-financieros. El documento está disponible en la página https://www.estrategiamurcia.es/agenda-urbana-2030/.

El alcalde de Murcia, José Ballesta, junto a la concejal de Agenda Urbana y Gobierno Abierto, Mercedes Bernabé, presentó esta mañana la memoria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) del Ayuntamiento de Murcia del año 2019, que ha sido desarrollada por la Universidad de Murcia (UMU) y que sitúa a la capital de la Región como la primera de las siete ciudades más grandes de España en disponer de este documento.

“Impulsamos la creación y publicación de esta memoria para rendir cuentas sobre el cumplimiento de los compromisos que en materia de RSC venimos asumiendo en el desarrollo de nuestra acción de Gobierno, convirtiéndonos de esta forma en el primer Ayuntamiento de un gran ciudad española en elaborar una memoria de RSC”, destacó José Ballesta.

Hasta ahora, los únicos consistorios que disponían de una memoria de RSC eran Huesca y Torrente. Los interesados en consultar la memoria pueden dirigirse a la página https://www.estrategiamurcia.es/agenda-urbana-2030/.

Triple dimensión: social, medioambiental y económica

Iniciamos un proyecto de compromiso con la RSC, para escuchar, trabajar, mejorar y rendir cuentas ante todos y cada uno de los murcianos y murcianas. Somos conscientes de que nuestro compromiso de Gobierno debe pasar por transformar y construir una ciudad de futuro que observe el desarrollo económico y tecnológico con el máximo respeto por la naturaleza y la protección de los colectivos más vulnerables”, añadió el regidor murciano durante la presentación.

La memoria se traduce en la sistematización de los criterios, compromisos y actividades del Ayuntamiento en materia de RSC, en su triple dimensión: económico-financiera, social y medioambiental.

En el documento se exponen las acciones más relevantes que el Consistorio ha llevado a cabo durante el año 2019 en RSC, “responsabilizándonos de aquello que nos queda por mejorar y comprometiéndonos a llevar a cabo los retos que la sociedad murciana nos demanda”, añadió el regidor murciano.

Esta iniciativa es un paso más en transparencia, convirtiendo al Ayuntamiento de Murcia en un modelo a seguir de buenas prácticas tanto en el ámbito nacional como europeo. Se trata, además, de un documento que servirá como herramienta en el desarrollo del Modelo de Ciudad de Murcia.

Presentación de la memoria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) del Ayuntamiento de Murcia del año 2019

Líneas de acción y listado de proyectos estratégicos: Murcia Río, el Plan de Acción de la Huerta y Smart City, entre otros

La memoria incluye los proyectos estratégicos puestos en marcha por el Ayuntamiento, que marcan las líneas de acción de la próxima década y que se desarrollan sobre los siguientes ejes: sostenibilidad y cuidado del medio ambiente, movilidad limpia, vertebración del territorio, inclusión social, recuperación del patrimonio y promoción de la cultura y el talento.

Murcia Río, Murcia Smart Cirty, el Plan de Acción de la Huerta, la peatonalización de espacios urbanos, el Plan de Movilidad, la creación de rutas y sendas verdes en el municipio, la rehabilitación y puesta en uso de la Cárcel Vieja, los Pabellones Creativos del Cuartel de Artillería y Murcia Medieval son algunos de los proyectos estratégicos impulsados por el Ayuntamiento de Murcia que se fundamentan sobre los ejes mencionados.

Equipo de trabajo

La UMU ha sido la encargada de desarrollar la memoria de RSC del año 2019, con un equipo formado por el director de la Cátedra de RSC, Longinos Marín, la responsable del proyecto RSC en Administraciones públicas de dicha cátedra, María Dolores Abellán, y Pedro J. Cuestas, director de formación de la Cátedra de RSC. La elaboración, publicación y presentación de este documento es una actuación enmarcada dentro de las políticas de desarrollo urbano sostenible integradas en la Agenda Urbana Murcia 2030.

Presentación de la memoria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) del Ayuntamiento de Murcia del año 2019

Mesas de diálogo, entrevistas y otras herramientas

Para la elaboración de la memoria se han realizado análisis de documentos –informes, proyectos, estrategias, planes, etc. –, así como un análisis de la información publicada en la página web del Ayuntamiento y en el Portal de Transparencia; se han llevado a cabo mesas de diálogo y entrevistas entre concejales y jefes de área, y una encuesta online de los integrantes del Consejo Social del municipio, entre otras herramientas.

141 indicadores

Con el objetivo de incrementar los niveles de bienestar de los murcianos y el cuidado de la ciudad, así como rendir cuentas de todos los efectos de su actividad diaria, se han analizado un total de 141 indicadores, repartidos en cuatro bloques, que son: enfoque ético y de RSC (compuesto por 36 indicadores), información económico-financiera (31 indicadores), aspectos sociales y de contratación (35 indicadores), medio ambiente y sostenibilidad (39 indicadores).

 



Élite Murcia

Élite Murcia es una revista digital e impresa que promueve lo mejor de la Región de Murcia: cultura, gastronomía, empresas y personalidades. Entrevistas a reconocidas personalidades de la sociedad murciana, artículos sobre los mejores hoteles y restaurantes de la Región, crónicas de los más interesantes eventos que tengan lugar, informes económicos y de inversión, así como de reportajes sobre las empresas líderes y de mayor expansión de Murcia.



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