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8 julio 2020
Barco Turístico de Cartagena Puerto de Culturas

Este jueves9 de julio, comienzan los paseos en el Barco Turístico de Cartagena Puerto de Culturas para contemplar el atardecer desde el mar. Tras el éxito de ediciones años anteriores, vuelve la experiencia más sugerente para este de verano de la programación de actividades de Cartagena Puerto de Culturas. Por este motivo se han ampliado los pases, siendo todos los jueves de julio y agosto y viernes 10 y 24 de julio y 7 y 21 de agosto.

Este año nos enamorará Rubén Villahermosa, vocalista y compositor de Rio Viré, acompañado de piano y guitarra haciendo sonar los mejores temas, donde los asistentes podrán elegir a la carta la canción que deseen escuchar durante la puesta de sol.

A las 21:00 horas zarpará desde la Escala Real del Puerto el barco para dar comienzo a una romántica y suave travesía alrededor de la bahía de Cartagena, uno de los más bellos rincones del Mediterráneo. Tener la oportunidad de contemplar los atardeceres rojos desde el mar es una de las mejores experiencias que ofrece Cartagena.

En el recorrido se costeará por las montañas que abrazan la bahía, la Isla de Escombreras, sus faros Algameca, trasladándonos a aquellos viajes de civilizaciones lejanas que llegaron a nuestras cosas por mar y escribieron importantes capítulos de la historia.

El recorrido, con una duración de una hora aproximadamente, llega al puerto con la impresionante fachada marítima iluminada, que sin duda es una de las imágenes más bellas de la ciudad.

ENTRADA
Precios

General: 12 euros
Club Cartagena Puerto de Culturas: 6 euros

Lugar de compra
Online: a través de ese enlace a la web de Puerto de Culturas
Presencial: en los museos centros de interpretación de Cartagena Puerto de Culturas

Más información en el 968 50 00 93


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8 julio 2020
Visita de los Reyes Felipe VI y Letizia al Instituto Murciano de Investigación Biosanitaria (IMIB) en Murcia

Los Reyes de España, Don Felipe y Doña Letizia visitaron ayer la Región de Murcia con motivo de la gira que los Reyes están realizando por el territorio español para agradecer a los ciudadanos la manera en la que han afrontado el confinamiento provocado por la pandemia del coronavirus.

La gira se inició el pasado 23 de junio en Canarias una vez finalizado el estado de alarma y recuperada la movilidad en todo el territorio español. Se prolongará todo el mes de julio convirtiendo este verano en atípico tanto para los reyes Felipe y Letizia como para el resto de españoles.

En su visita los reyes han estado acompañados por el ministro de Agricultura, Luis Planas, y por el presidente de la Región de Murcia, Fernando López Miras.

El Presidente de la Región de Murcia Fernando López Mirasconversando con los Reyes Felipe VI y Doña Letizia

En primer lugar visitaron la Cooperativa de frutas “La Carrichosa”, en Cieza en apoyo al sector agrícola. Durante la visita realizaron un recorrido por sus instalaciones y los empleados  les explicaron en que consiste su trabajo a los monarcas.

Visita de los Reyes Felipe VI y Letizia a la Cooperativa de frutas “La Carrichosa”, en Cieza

El Rey trasladó un mensaje de gratitud por el “esfuerzo enorme de mantener la capacidad productiva”, para asegurar la cadena alimenticia evitando el desabastecimiento y expresa su orgullo por el trabajo de una región que lleva la imagen del país uniendo tradición y modernidad.

Seguidamente se trasladaron al Instituto Murciano de Investigación Biosanitaria (IMIB) en Murcia para conocer de primera mano los proyectos que lleva a cabo en la lucha contra el coronavirus y mostrar apoyo a los profesionales que trabajan de manera incansable contra la pandemia. López Miras agradeció a los reyes su visita y su apoyo a la labor tanto de la agricultura como de la investigación médica en la Región de Murcia.

Visita de los Reyes Felipe VI y Doña Letizia al Instituto Murciano de Investigación Biosanitaria (IMIB) en Murcia

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8 julio 2020

“Me encantaría volver a rodar en Murcia. Ojalá que sea pronto”

La maldición del guapo

El próximo 10 de julio el actor murciano Ginés García Millán estrena la película «La maldición del guapo», dirigida por Beda DoCampo. Ginés interviene en esta comedia junto a Gonzalo de Castro, Malena Alterio, Juan Grandinetti, Cayetana Gillén Cuervo, Andrea Duro, Roberto Álamo y Carlos Hipólito. La maldición del guapo es una elegante y pícara comedia de estafadores donde nadie es lo que parece.

Hemos tenido el placer de conversar con el actor murciano quien nos ha dado a conocer detalles sobre la película y su personaje.

EM. Ginés, tu última película «La maldición del guapo» se estrena el próximo 10 de julio ¿Cuéntanos a quién interpretas y qué representa este nuevo trabajo para ti?

GG. Una simpática y elegante comedia, mi personaje es Diego, un canalla amigo de Jorge, el personaje que interpreta Gonzalo De Castro. Bienvenidas sean las comedias para aliviarme de tanto drama.

EM. ¿En qué localizaciones fue rodada? ¿Te apetece rodar en la Región de Murcia?

GG. Se rodó en Madrid. Me encantaría volver a rodar en Murcia. Ojalá que sea pronto.

EM. «La maldición del guapo» es una comedia divertida de la que seguro disfrutarán los espectadores ¿prefieres interpretar personajes dramáticos o cómicos?

GG. Prefiero los buenos personajes.

Cartel de «La Maldición del Guapo»

EM. ¿Crees que los espectadores perderán el miedo a acudir este verano a las salas de cine?

GG. Ojalá que perdamos el miedo pero mantengamos el sentido común y la prudencia. Debemos cuidarnos.

EM. Has trabajado en teatro, cine y televisión ¿en qué tipo de producción te sientes más cómodo trabajando?

GG. Me siento cómodo con la gente que me hace sentir bien.

EM. Como buen murciano ¿tiene pensamiento de disfrutar de unos días en la Región de Murcia este verano?

GG. Por supuesto, todo lo que pueda.

EM. ¿Cuál es tu plan favorito cuando vienes a la Región de Murcia?

GG. Estar, disfrutar con mi gente.


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7 julio 2020

 

AlmaMater

Restaurante AlmaMater

El restaurante del chef murciano Juan Guillamón. Una cocina creativa impregnada de su carácter, en la que conviven la vanguardia y el apego a las raíces. Durante el confinamiento se reinventó para que sus clientes continuaran disfrutando de sus platos, haciendo entrega a domicilio para que los murcianos disfrutaron sus platos desde la comodidad de sus hogares.

El restaurante ya está abierto al público y han tomado todas las medidas de seguridad para que puedas visitar su local y disfrutar con tranquilidad.

Guillamón ofrece una cocina de mercado donde la materia prima es el alma de cada plato, creativa y en constante evolución. Arraigada a la cultura gastronómica tradicional y a su vez, enriquecida con las vivencias personales y profesionales de un espíritu viajero.

Nuestra recomendación para esta temporada es el tocino de cielo, chutney de piña, crema agria y pimienta rosa.

Local de Ensayo

Restaurante Local de Ensayo

Este restaurante dirigido por el chef David López nos presenta para su reapertura una propuesta que no te puedes perder. Local de Ensayo catering está ofreciendo con la colaboración de Mantelería y menaje y Siempre Verde Celebraciones “Las noches especiales de Siempre Verde con Local de Ensayo Catering”. Un menú degustación cerrado para mesas de 2 a 10 personas en un enclave único y con un montaje espectacular que te impresionará.

Si quieres visitarlos y disfrutar de estas cenas mágicas, tienes que saber que están trabajando bajo reservas previas y en principio viernes y sábado por la noche. En sus redes sociales puedes ver el menú degustación que están ofreciendo y todas las novedades que van anunciando.

También han reabierto las puertas de su restaurante adaptando el espacio a la mitad de mesas para guardar muy bien las distancias y medidas de seguridad y ofreciendo un único menú degustación renovado. Una apuesta fuerte por la carta con los clásicos del restaurante mezclando tradición y modernidad.

La Tropical

Restaurante La Tropical

Este restaurante familiar ya tiene abiertas sus puertas y Carlos Mendez Rubio y María Rosa Heredia están listos para recibirte y prepararte sus mejores platos junto con sus hijos José Antonio y Carlos Méndez, quienes han convertido este local en un lugar de obligada peregrinación culinaria en cualquier época del año, donde convergen el trato agradable y siempre profesional con una cocina de toques modernos que no olvida sus raíces.

El eje del restaurante es la barra que te recibe a la entrada, una de las “top” de la provincia con las mejores tapas de mariscos, salazones e ibericos, preparando tu espíritu y paladar para las mejores sensaciones gastronómicas.

 

Magoga

Restaurante Magoga

El restaurante Magoga de la chef María Gómez, quien obtuvo hace poco su primera estrella Michelin, anuncia que abrirán sus puertas el 26 de junio y ya están haciendo reservas a través de su página web.

La Guía Michelin define la cocina de Magoga como una cocina contemporánea y muy pegada a la tierra de la chef  María Gómez García, quien da protagonismo al producto de proximidad y a los pescados y mariscos de su costa.

La de Magoga es una cocina sensible, pausada, sin estridencias y en continua evolución, en la que confluyen tradición, vanguardia, sabor y belleza estética. La mayor obsesión de sus artífices es que todo el que se siente en la mesa sepa que está en Cartagena y por ello, en su oferta cobran protagonismo los productos propios de la zona: los fresquísimos pescados y mariscos del Mediterráneo y el Mar Menor, las frutas y hortalizas del Campo de Cartagena.

 

El Albero

Restaurante El Albero

Tomás Écija es el gerente y jefe de cocina de este restaurante situado en Ceuti. Una cocina que pretende difundir gastronómicamente la cultura de la tierra murciana, con productos autóctonos que tratan de convertir día a día en magia comestible, siempre respetando el producto, tratándolo y manipulándolo con la máxima delicadeza.

El Albero ofrece una cocina tradicional murciana, actualizada, y enriquecida con algunos detalles culinarios orientales. Las rocas de bacalao o el ravioli de chato murciano, son algunos de sus platos más representativos.


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6 julio 2020
Presentación de los proyectos seleccionados de la línea de producción creativa ‘Cuartel de Artillería’
Les compartimos la presentación del programa ‘Reactivos Culturales’ en la que fueron seleccionadas 56 iniciativas de la línea de producción ‘Cuartel de Artillería’, a la que se inscribieron más de 240 proyectos.
Los elegidos son de distintas temáticas, como dramaturgia, funciones circenses, gastronomía, electrónica alternativa, artes escénicas y plásticas, danza contemporánea y flamenco. Reactivos Culturales ha sido reconocido en el ámbito europeo como un ejemplo de buenas prácticas, para impulsar al sector cultural y dar respuesta a las dificultades que están afrontando los artistas con motivo de la crisis del COVID-19.

El alcalde de Murcia, José Ballesta, junto al concejal de Cultura y Recuperación del Patrimonio, Jesús Pacheco, presentó esta mañana los proyectos seleccionados de la línea de producción creativa ‘Cuartel de Artillería’, que aúna propuestas de distintas temáticas, desde la artesanía tradicional hasta la tecnología más puntera, pasando por la robótica, música electrónica alternativa, arte circense y dramaturgia, entre otras.

“Apoyar el talento en todas sus etapas, tanto a los que ya son artistas consagrados como a los que están comenzando su carrera en el sector, así como impulsar la difusión de sus proyectos y acercarlos a todos los públicos son los objetivos de ‘Reactivos Culturales’, el plan municipal que fomenta la producción artística y creativa, puesto en marcha por el Ayuntamiento para dar respuesta a las dificultades que están afrontando nuestros artistas con motivo de la crisis sanitaria”, destacó José Ballesta durante el acto.

La presentación de los proyectos, celebrada en el Pabellón 2 del Cuartel de Artillería, ha sido iniciada por la diseñadora y artista visual Gala (Cristina Galindo), una de las residentes del Cuartel de Artillería. Durante el acto también ha actuado ‘La divina peregrina’, otra de las residentes.

Más de 240 proyectos presentados

En concreto, a esta línea se han presentado un total de 246 proyectos, de los que han sido seleccionados 56, englobando propuestas de artistas ya consagrados, como el pintor murciano Ángel Mateo Charris –que cuenta con obras expuestas en el Museo Reina Sofía–, así como de otros que han comenzado recientemente su trayectoria, como los residentes de los Pabellones de Producción Creativa del Cuartel de Artillería.

El presupuesto inicial destinado a esta línea, que era de 150.000 euros, ha sido ampliado a 162.000 euros por la calidad de los proyectos seleccionados.

Ejemplo de buenas prácticas en Europa

“El programa ‘Reactivos Culturales’ ha sido reconocido en el ámbito europeo como un ejemplo de buenas prácticas”, recordó José Ballesta, quien añadió que “la Comisión Europea ha elegido a Murcia para liderar la hoja de ruta de la cultura en Europa hasta el horizonte 2030”.

En su conjunto, el programa ‘Reactivos Culturales’ supondrá una inversión superior a los 700.000 euros para el sector cultural, impulsando la contratación inmediata de las iniciativas culturales seleccionadas.

El Ayuntamiento amplía el plazo de las líneas abiertas hasta el 6 de julio

El plazo para presentar los proyectos de las tres líneas abiertas de Reactivos Culturales, que son ‘Molinos del Río y Caballerizas, ‘Fotografía, diseño y arquitectura’; ‘Tradición y Cultura popular’ y ‘Cuartel. Instalaciones de gran formato’, ha sido ampliado hasta el 6 de julio; convocatorias a las que el Ayuntamiento destina 365.000 euros.

Cabe recordar que no se trata de convocatorias de subvenciones o ayudas, sino de un proceso de selección de proyectos para su contratación directa. A través de estas líneas, cualquier empresa, asociación o artista puede acceder a la contratación pública en igualdad de condiciones. Una vez seleccionadas las iniciativas, se formaliza un contrato por el que se encarga el desarrollo de los proyectos, que deben ser presentados antes del 30 de noviembre.

Los interesados pueden dirigirse a la dirección reactivos@ayto-murcia.es.

La cultura, una actividad esencial

El regidor murciano declaró el 12 de abril la cultura como actividad esencial en el municipio de Murcia en una carta abierta dirigida al sector, en la que destacó que “estamos viviendo una crisis que está afectando a todas las estructuras de la sociedad. Y cuando se produce un cambio de época, las sociedades que salen más fortalecidas no son las más fuertes en el ámbito económico, sino las sociedades más maduras y avanzadas cultural e intelectualmente».

«Las personas que conforman el sector cultural deben ser protagonistas durante los próximos años. Para aportar sus reflexiones y análisis, para ayudarnos a avanzar sin perder nunca nuestra identidad. Tradición, actualidad y futuro. Raíces y alas”, añadió el alcalde de Murcia.


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6 julio 2020

“Francisco Aragón apuesta por la sostenibilidad y la ética en sus objetivos de RSC”

Francisco Sánchez Cano

EM. Francisco, como director de Relaciones Institucionales de Francisco Aragón, S.L ¿nos puede decir cuáles son sus principales tareas?

FS. Una de mis principales tareas es la de mantener vínculos y sinergias positivas entre FRANCISCO ARAGÓN y organizaciones tanto públicas como privadas mediante marcos de colaboración o convenio. Por otro lado, también represento a mi empresa en actos institucionales y eventos y me encargo de las relaciones con los medios de comunicación.

EM. Puede compartir con nosotros cuál ha sido la clave de FRANCISCO ARAGÓN para lograr gestionar de manera exitosa la empresa

FS. Hemos sido capaces de conseguir trabajar en equipo. La transparencia y fluidez de la comunicación facilita que todos los departamentos estén informados de todo en cada momento y que cada uno sepa lo que tiene que hacer. No existen individualismos, el objetivo es común.

EM. Una de las claves del éxito de la compañía es la gestión con los empleados, ¿Cómo definiría el estilo de liderazgo que se utiliza en FRANCISCO ARAGÓN?

FS. La filosofía de la compañía se comienza a transmitir desde que se selecciona al candidato, escogiendo aquellos que cumplen con los valores de FRANCISCO ARAGÓN. A partir de aquí, para nosotros cuidar de nuestro personal es prioritario, lo que hace que seamos un equipo unido a cualquier cambio y reto que debemos abarcar. En FRANCISCO ARAGÓN creemos en las personas con valores y consideramos que cada una es diferente. Nuestros directivos y responsables están formados para no tratar a todas de la misma manera, sino que adaptan su estilo a cada una de ellas, para que la relación sea mucho más fluida y juntos conseguir un nivel de exigencia y resultados excepcionales.

EM. ¿Cómo surge el alcohol perfumado que en estos momentos vende 50.000 unidades al día?

FS. En Francisco Aragón tenemos como misión la de mejorar el bienestar de los hogares de nuestros cliente. Por ellos, buscamos anticiparnos a las necesidades de “el jefe”, es decir, al cliente que compra en Mercadona. Saber entender qué necesitan y ofrecérselo. Una vez detectada esta necesidad, nuestra filosofía de innovación y nuestra relación y transparencia con Mercadona facilitan este proceso.

Ante la crisis que estamos viviendo con la COVID-19,  la higienización y limpieza de los hogares se convirtió en la necesidad número uno de muchos, y por consiguiente la nuestra. Este producto hace el día a día del cliente mucho más fácil en medio de esta situación tan complicada de por sí, por lo que pensamos que era imprescindible. Tras esto, nuestro trabajo en equipo tanto interno como con Mercadona hizo posible tenerlo en tienda en días

EM. ¿Cuál es la principal característica de este aerosol y a qué atribuye su éxito de venta?

FS. Principalmente a que responde a una necesidad, generada por la COVID-19, que estaba pidiendo el cliente y, por supuesto, a que cumple unas expectativas de calidad precio muy competitivas, lo que hace que genere confianza al consumidor. Además, se trata de un spray aerosol de comodísima y fácil aplicación en un formato con un 70% de alcohol que facilita la pulverización y limpieza de las superficies donde se aplica. Por lo tanto, es fácil de usar, práctico, efectivo y a buen precio, pero, sobre todo, da respuesta a una necesidad imperante del consumidor.

EM. Han tenido que adaptarse a esta nueva necesidad de alcohol perfumado en spray ante la situación de crisis sanitaria provocada por el COVID-19, ¿cómo ha sido el proceso de adaptación?

FS. Como empresa esencial, hemos tenido que abordar una situación en la que hemos puesto a prueba nuestra capacidad de flexibilidad y adaptación a las nuevas circunstancias con un breve margen de tiempo. Nos enfrentamos a dos retos: proveer a nuestro cliente de nuestros productos que ahora son todavía más demandados y necesitados, manteniendo la total seguridad de nuestros trabajadores para evitar, por todos los medios, el contagio.

Para ello, entre las primeras medidas adoptadas se encuentra la del teletrabajo para todos aquellos departamentos en los que era posible hacerlo y la adaptación de turnos para aquellos que, por necesidad, debían estar en la planta produciendo. Con ello, pretendimos que nuestro personal a turnos no coincidiese a la entrada ni a la salida, en vestuarios o en las paradas de los almuerzos o meriendas. Informamos a toda nuestra plantilla de las medidas higiénicas que debían tomar, distanciamiento de dos metros, lavado continuo de manos, así como desinfección de las mismas, y abastecimos de todos los geles hidroalcohólicos, así como de mascarillas y guantes que eran necesarios. Modificamos los viajes y las visitas presenciales por métodos de comunicación telemáticos y se tomaron las medidas oportunas para aquel personal especialmente sensible al COVID-19.

Fue necesario modificar los hábitos de limpieza que teníamos implantados hasta entonces, reforzamos la desinfección continua de picaportes, interruptores, mesas, sillas, barandillas, etc. y planificamos que todos los fines de semana se realizara una desinfección por nebulización por un organismo autorizado.

Para realizar todos estos cambios una medida muy importante fue explicar a nuestro personal por qué se realizaba cada uno de ellos y cómo beneficiaban a su seguridad.

Francisco Sánchez Cano

EM. ¿Qué papel juega la innovación en FRANCISCO ARAGÓN?

FS. Como he comentado anteriormente, sin innovación, sin el deseo de mejorar, no existiríamos como empresa ni tendríamos la confianza de nuestro cliente. Para nosotros, sin innovación no hay cambio y sin cambio estás empresarialmente muerto. La innovación nos lleva a cumplir las expectativas de calidad del consumidor.

EM. Apostar por las energías limpias y reducir la huella de carbono forma parte de la filosofía que persigue la empresa, ¿cree que la sociedad está avanzando en ese sentido?

F.S Actualmente el consumidor ya pide a las empresas que tengan medidas sostenibles, cada vez más lo tienen en cuenta a la hora de decidir qué producto comprar. Si las empresas no lo tienen en cuenta a la hora de producir, repercutirá en la venta de sus productos. Por lo tanto, avanzar en este sentido es totalmente necesario y la sociedad debe exigir a las empresas que pongan todos los medios posibles para ser más sostenibles.

Nosotros, por ejemplo, hemos invertido en el 2019 en una planta fotovoltaica para autoconsumo contribuyendo así en reducir las emisiones de CO2. Además, estamos certificados en la ISO 14001 de sistemas de gestión ambiental, ISO 50001 sistema de gestión de la energía y la ISO 14064 Huella de carbono de organización verificada. Y tenemos en marcha un importante proyecto de disminución en la cantidad de plástico usada en nuestros productos.

 EM. ¿Cuál ha sido la clave del éxito de FRANCISCO ARAGÓN para mantenerse líder en el mercado?

FS. Pues obtendría una conclusión de lo que he comentado anteriormente:

a) Tener como filosofía de empresa la Innovación y mejora continua en todas las áreas de la empresa, teniendo como prioridad la calidad.

b) Adaptabilidad y flexibilidad para el cambio.

c) Apuesta por la sostenibilidad y la ética en nuestros objetivos de Responsabilidad Social Corporativa

d) Transparencia total con nuestro cliente Mercadona.

e) Escuchar al cliente y detectar sus necesidades.

EM. ¿Cómo manejan el factor humano en Francisco Aragón?

FS. Cuando se tienen valores y sentido común, las relaciones se hacen ágiles y se facilita la resolución de cualquier problema que pueda surgir en un clima de exigencia como tenemos. Para FRANCISCO ARAGÓN todo el personal es importante e intentamos que se encuentren valorados, para ello tenemos muchos beneficios sociales, si nuestro equipo está contento, la calidad de nuestro producto será la óptima y hará


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30 junio 2020
Iniciativa ‘Noches al raso’ del Plan CREA

38 ayuntamientos se han adherido a esta iniciativa del Plan CREA para programar espectáculos murcianos durante el verano al aire libre.

La Consejería de Educación y Cultura ha puesto a disposición de los ayuntamientos el catálogo de ‘Noches al raso’ del Plan CREA de apoyo a las industrias culturales y creativas compuesto de 83 espectáculos de profesionales del teatro, la danza y la música de la Región de Murcia.

En este catálogo con propuestas presentadas por las compañías y grupos musicales, los programadores de los 38 ayuntamientos adheridos a esta iniciativa del Instituto de las Industrias Culturales y las Artes podrán seleccionar las propuestas que consideren más interesantes para los espectadores para ser programados entre julio y septiembre en una serie de recintos públicos al aire libre seleccionados por los propios consistorios.

En total, de los 83 espectáculos que componen el catálogo de ‘Noches al raso’ del Plan CREA, 48 son de artes escénicas -teatro, danza, circo- y 35 de música. La consejera de Educación y Cultura, Esperanza Moreno, indicó que “este catálogo muestra la enorme variedad de propuestas artísticas que ofrecen los profesionales de la Región de Murcia, capaz de satisfacer los gustos de cualquier espectador. ‘Noches al raso’ ha contado con una gran acogida, tanto entre los profesionales, como entre los ayuntamientos que buscan ofrecer cultura de calidad al aire libre durante este verano”.

Esta acción de promoción cultural del Plan CREA tiene el objetivo de facilitar la actividad de las compañías de teatro y danza y de los músicos murcianos, así como todo el personal técnico que dinamiza estas actividades culturales, además de proporcionar a los ciudadanos de cualquier municipio que vuelvan a disfrutar de la cultura de calidad de una forma segura y en la puerta de su casa.

Con este fin, el Instituto de las Industrias Culturales y las Artes aporta 150.000 euros a ‘Noches al raso’ y que se destinan a sufragar el 75 por ciento del caché de los profesionales del teatro, la danza o la música.

De esta forma, se colabora con los profesionales de las industrias culturales y creativas y con los ayuntamientos, que serán los encargados de facilitar el espacio público equipado para la actuación, asegurando los requerimientos técnicos para el evento y garantizar que se cumplen las normas establecidas por las autoridades sanitarias para la celebración de espectáculos culturales al aire libre.

Por último, durante esta semana serán los programadores municipales los que seleccionen los espectáculos que proponen para sus localidades de entre los que integran el catálogo de ‘Noche al raso’.


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29 junio 2020
Asamblea general de AJE celebrada el pasado jueves en el Auditorio Víctor Villegas

La Asociación de Jóvenes Empresarios de la Región de Murcia (AJE) ha reelegido como presidente a Ginés Ángel García tras la asamblea general celebrada el pasado jueves en el Auditorio Víctor Villegas que contó con la presencia del presidente de la Comunidad Autónoma, Fernando López Miras.

Ginés Ángel incorpora a la junta ejecutiva en su segundo mandato a los empresarios Ignacio Martínez (vicepresidente cuarto), Pablo Soler (vicepresidente quinto) y Marian Gómez (tesorera). Junto a ellos, la junta está compuesta por los vicepresidentes Fernando López, Cristina García y Manuel Clavel-Sainz y la secretaria general, Macarena Perona.

La asamblea ha incluido con la aprobación en el cambio de estatutos así como presentación del balance económico del pasado ejercicio y el presupuesto para el actual, que confirman a la asociación regional como una de las más importantes de España. Así mismo, se han repasado los principales hitos alcanzados por la directiva dirigida por Ginés Ángel García desde junio de 2017.

Entre ellos, destacan la puesta en marcha del Encuentro de RSC, con dos ediciones ya a sus espaldas, convirtiendo a la asociación en un referente en este campo, el fomento del espíritu emprendedor y la potenciación del premio ‘Héroes’ Bankia Joven Empresario, que el pasado año en su vigésima edición congregó a casi 400 personas en una gala retransmitida en directo por televisión.

AJE Región de Murcia también ha impulsado en estos tres últimos años su digitalización, una circunstancia que le ha permitido adaptarse sin sobresaltos a la nueva realidad empresarial marcada por la actual crisis sanitaria.

“El mismo día en el que se decretó el estado de alarma nuestra directiva creó una comisión para afrontar los retos que se nos planteaban, dando constancia de la capacidad de adaptación y del dinamismo de AJE Región de Murcia. Durante estos meses se han realizado más de 50 eventos entre talleres online, entrevistas en redes sociales, encuentros virtuales con líderes e incluso una campaña solidaria de donación de sangre”, ha apuntado Ginés Ángel García para destacar el trabajo “incansable” de su staff técnico.

Asamblea general de AJE celebrada el pasado jueves en el Auditorio Víctor Villegas

Sobre los retos de futuro de la asociación, el presidente ha señalado que “afrontamos estos tres años con tres objetivos claros: consolidar la imagen de un joven empresario responsable, rejuvenecer la asociación haciéndola más atractiva al talento ‘startapero’ de la Región y potenciar el mentorizaje a través de nuestros asociados seniors”.

Además, ha indicado que otro de los principales retos será alcanzar “los 400 asociados al corriente de pago (lo que supondría un crecimiento del 20%), así como de potenciar nuevas vías de ingresos a través de convenios y patrocinios”.

La asamblea ha tenido como patrocinadores a las empresas Grupo Fuertes, Opel Grupo Marcos e Ipitec.


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29 junio 2020
Presentación de ‘Murcia Río II’

El alcalde de Murcia, José Ballesta, junto al concejal de Desarrollo Urbano y Modernización de la Administración, José Guillén, la concejal de Movilidad Sostenible y Juventud, Rebeca Pérez, y el concejal de Desarrollo Sostenible y Huerta, Antonio Navarro, visitó esta mañana las obras que se están llevando en el jardín Teniente Flomesta, con las que el Ayuntamiento arranca el proyecto medioambiental y de transformación ‘Murcia Río II’, que engloba la creación de nuevos espacios verdes y zonas familiares en los distintos meandros del Segura, así como de dos nuevos parques metropolitanos junto a Barriomar y La Fica, entre otros proyectos.

“Murcia Río II se extenderá a lo largo de 27 km de cauce, recorriendo 14 pedanías, desde la Contraparada hasta Alquerías y El Raal, y supondrá la creación de nuevas zonas de ocio, deporte y cultura en todo su recorrido, la puesta en marcha de diferentes proyectos para la recuperación del espacio natural, paisaje y biodiversidad con el río como eje vertebrador”, destacó José Ballesta.

El Jardín Teniente Flomesta es una de las iniciativas enmarcadas dentro de Murcia Río II, que englobará en su conjunto cerca de 2 millones de metros cuadrados –con más de 2.000 árboles y 10.500 arbustos de ribera–, donde se van a desarrollar una serie proyectos de  recuperación del espacio natural, del paisaje, cultura, agricultura, biodiversidad y tradiciones, que irán desarrollándose con el río Segura como elemento estructurante y vertebrador del territorio de la Huerta de Murcia.

“Murcia Río ya es una realidad”

“El proyecto ‘Murcia Río’ ya es una realidad y en su primera fase ya se han abierto a los murcianos una extensión de más de 50.000m2 de zonas verdes y espacios naturalizados, recreando la Huerta y recuperando la vegetación de ribera. Se trata de la mayor transformación ambiental de la última década, constituyéndose como el parque fluvial y de ocio más grande del municipio”, señaló José Ballesta.

La Fase 1 de Murcia Río supuso también la apertura de gran parque de cabecera en La Contraparada, entre las pedanías de Javalí Nuevo y Javalí Viejo, con el nuevo un museo interactivo del río y la Huerta, que aúna tradición y vanguardia.

El regidor murciano apuntó que “ahora, con Murcia Río II, comenzamos la segunda fase de este gran proyecto de recuperación de espacios para las familias murcianas con el río como eje central”.

Coordinación con universidades y distintos colectivos

El Ayuntamiento de Murcia ha planteado el proyecto Murcia Río con la participación activa de la Universidad de Murcia y la Universidad Politécnica de Cartagena, así como de diferentes instituciones, como la Confederación Hidrográfica del Segura. En la planificación y desarrollo de las iniciativas que conforman Murcia Río también están participando colectivos sociales, culturales, ambientales y profesionales, representantes vecinales, técnicos municipales de diferentes concejalías y expertos.

Presentación de ‘Murcia Río II’

Dos nuevos pulmones verdes en Barriomar y La Fica

Entra las nuevas zonas de ocio, deporte y cultura que se van a crear, destacan los dos parques metropolitanos de Barriomar –que se denominará parque Oeste– y La Fica –que será el parque Este–.

Por una parte, el parque Este será una gran zona verde y contará con una superficie prevista de 164.430 metros cuadrados; entorno que servirá de transición entre la ciudad y la Huerta.

Por otro lado, el parque Oeste será un gran entorno verde próximo a Barriomar, que se extenderá sobre una superficie prevista de unos 114.915 m2 en su primera fase.

Pasarelas que conectan ambos márgenes

Entre las actuaciones previstas destacan la creación de nuevas pasarelas que conecten ambos márgenes del río a lo largo del recorrido, facilitando la conexión entre los vecinos. En este sentido, el Consistorio ha planteado la puesta en marcha de tres puentes peatonales:

-Murcia Parque – Museo del Agua.

-Jardín Soto – Cuartel de Artillería.

-Jardín de la Alameda – Barriomar.

8.200 m2 para el descanso y encuentro vecinal con vistas al río

El Ayuntamiento está trabajando en el jardín Teniente Flomesta, el primer proyecto de Murcia Río II cuyas obras finalizarán en agosto, que está siendo completamente renovado y donde se están eliminando todas las barreras arquitectónicas, poniendo a disposición de las familias una nueva zona de paseo junto al río.

“El jardín Teniente Flomesta se abrirá este verano a los murcianos como una prolongación de Murcia Río, una zona verde de 8.200 metros cuadrados que se suma a otros entorno saludables del municipio, como la Vía Verde o los nuevos ejes peatonales del Plan Murcia Peatonal”, destacó José Ballesta.


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29 junio 2020

Atraemos talento y ayudamos a que crezca el tejido empresarial respaldando proyectos innovadores

Ana Martínez Vidal

Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos, especializada en Hidráulica y Medio Ambiente por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Durante sus años como estudiante de Ingeniería, colaboró en la redacción de proyectos marítimos en el Laboratorio de Puertos y Costas de la UPV, así como en la dirección de obra del Museo Arqueológico Marítimo de Cartagena.

Tras unos años de ejercicio profesional en el ámbito privado, en los que desarrolló labores de redacción de proyectos de ingeniería y coordinación de asistencia técnica para la Confederación Hidrográfica del Segura, inició su andadura en la gestión pública en el año 2011 como concejala de Infraestructuras y Calidad Urbana del Ayuntamiento de Murcia, promoviendo proyectos como la iluminación exterior de la Catedral de Santa María y su entorno arquitectónico, y la reconversión de luminarias. Además, ha sido jefa de la Comisión de Proyectos y Obras, vicepresidenta de la Comisión de Desarrollo Socioeconómico, miembro de la Junta de Gobierno y miembro de la Comisión de Asuntos Generales, así como de los Consejos de Administración de Emuasa y Urbamusa.

Esta mujer imparable, con una larga trayectoria profesional y un gran camino recorrido en la política, se encuentra en este momento al mando de la Consejería de Empresa, Industria y Portavocía, una de las más importantes y de las que requieren mayor compromiso y responsabilidad. En esta entrevista te invitamos a conocerla  un poco más de cerca y a saber cuál está siendo la clave del éxito de su gestión.

EM. Inteligente, elegante, honesta y cercana, así la definen quienes la conocen. ¿Cómo se define Ana a sí misma?

EM. Me considero una persona cercana, accesible y muy normal. También soy bastante justiciera, lucho hasta el final por aquello en lo que creo. Creo en las buenas personas, personas íntegras capaces de hacer política útil, política al servicio de la sociedad. Desde Ciudadanos lo estamos demostrando. Hoy tenemos una importante representación en el Gobierno regional, con cuatro consejerías, y la región ya está notando nuestra forma de hacer política, el mensaje está llegando a los ciudadanos. Además, estoy convencida de que en el futuro tendremos más presencia

EM. ¿Cuál es la prioridad del Gobierno regional en este momento?

EM. En este momento la prioridad son las personas, debemos frenar la expansión del virus y que no se sigan produciendo contagios y, como consecuencia, más muertes. No dejamos de lado otra de nuestra máxima prioridad: la reactivación económica y social para superar esta crisis, siempre respetando las recomendaciones de las autoridades sanitarias.

Otro de los objetivos de este Gobierno regional es acelerar los plazos para que nuestras empresas dispongan de apoyos financieros para poder hacer frente a esta complicada situación. Por ello, desde el Instituto de Fomento de la Región de Murcia, estamos redireccionando la mayor parte de recursos en forma de subvenciones y ayudas, con el objetivo de que las empresas encuentren el respaldo adecuado en todos sus ámbitos de actuación, con especial incidencia en la innovación.
Queremos ayudar al tejido empresarial respaldando proyectos innovadores. La crisis del Covid nos ha hecho ver que la  innovación hoy es muy necesaria.

Estamos en todo momento del lado de nuestras empresas. Queremos que todas salgan adelante. Para ello, primero debemos llevar a cabo una buena gestión de la pandemia, tenemos que frenar la expansión y así evitar el contagio. Solo así podremos salir más rápido de esta situación a la que nos ha llevado el virus.

 ANA MARTÍNEZ
Ana Martínez Vidal

EM. ¿Cree que está manteniendo el listón de la transparencia a la altura del compromiso que su partido contrajo con los electores, o se ha encontrado hipotecas o compromisos que se lo impiden?

AM.Por supuesto, se está manteniendo. Prueba de ello es el Proyecto de Ley del Mar Menor que se llevó a la Asamblea para incluir las aportaciones de todos los grupos políticos. Estamos demostrando que tenemos capacidad de gobernar, y prueba de ello es la fortaleza de este Gobierno regional del que formamos parte.

El compromiso con nuestros votantes lo estamos cumpliendo. Ellos decidieron que formásemos parte de este Gobierno de coalición y aquí estamos para seguir trabajando por ellos. Cada día demostramos que somos un partido de centro, liberal, sensato, moderado, reformista e innovador.

EM. ¿De qué manera está trabajando la Consejería de Empresa, Industria y Portavocía para apoyar a las empresas en este tiempo tan complicado que están viviendo?

AM. Para nosotros lo más importante es que las empresas salgan adelante, y por eso trabajamos en diversas estrategias de reactivación económica. La prioridad es mantener la liquidez para que no se rompa la cadena de pagos. Hemos lanzado la ‘Línea COVID-19 Coste Cero’ de financiación urgente, que espera movilizar 125 millones de euros, ampliable hasta los 400 millones cuando tengamos la autorización de la Subdirección General de Fondos FEDER, que depende del Ministerio de Hacienda. Créditos vitales para que pymes y autónomos salgan adelante sin que tengan que asumir costes financieros adicionales, ya que la comunidad se hace cargo de los intereses de los préstamos que suscriban y, en su caso, de las comisiones sobre los avales que los garanticen.

Desde el Info se ha agilizado también el pago de casi un millón de euros en ayudas para dar liquidez a las empresas, junto a otras líneas que suman un importe cercano a los 10 millones de euros ampliable en cuanto nos permitan reprogramar partidas. Además, se ha puesto en marcha una línea de créditos específica para comercio. La Línea Covid-Comercio cuenta con un importe mínimo de 15.000 euros y máximo de 50.000, con un interés del 1,25 por ciento, y su objetivo es contribuir a relanzar la economía de los pequeños empresarios y autónomos del sector del comercio minorista.

EM. ¿Cuenta la Consejería con un plan estratégico de recuperación de la actividad industrial para paliar el impacto de la Covid-19?

AM. Sí. Ha tenido además mucho éxito dentro y fuera de la Región de Murcia y está sirviendo de modelo para otras comunidades. El Plan Estratégico de Recuperación de la Actividad Industrial ‘PERAI-20’ ha sido consensuado con los principales agentes del sector, asociaciones de empresarios, sindicatos y universidades. El Plan cuenta con una vigencia de un año y dispone ya de cerca de 2,5 millones de euros. Es una hoja de ruta necesaria para reducir la incertidumbre en el sector industrial y el autoabastecimiento nacional, con un importante impulso a la economía local. Este plan delimita perfectamente los ejes estratégicos para la recuperación y la cooperación entre Administración y empresas.

EM. Son muchas las decisiones urgentes que ustedes han tomado en los últimos meses, ¿han recibido la aprobación de las distintas asociaciones del tejido industrial y empresarial de la región?

AM. Sí, mantenemos contacto regular con todas ellas a través de las direcciones generales. Hemos tenido contacto con más de un centenar de asociaciones para incluir sus propuestas en el plan ‘Reactiva 2020’ que estamos ultimando desde el Gobierno regional. Prueba de ello es la firma del Pacto Regional del Diálogo Social para la Reactivación Económica de la Región de Murcia. Este pacto cuenta con 40 medidas concretas, articuladas en 10 ejes estratégicos y con un presupuesto de 182 millones de euros. El acuerdo con CROEM y los sindicatos UGT y CC.OO es muy importante para este Gobierno. Trabajamos unidos y en coordinación constante para que la recuperación llegue a todos sectores, para que nadie se quede atrás.
EM. ¿Cómo están enfocadas las actuaciones futuras de la Consejería para hacer frente a los efectos de la crisis?

AM. Trabajamos para que nuestros empresarios, pymes y autónomos dispongan de liquidez, que es el mayor problema generado tras el parón de su actividad por la crisis sanitaria. Muchas empresas no disponen de un músculo financiero para soportar la situación actual, una situación marcada por la propia incertidumbre que conlleva la crisis sanitaria. No podemos descartar que en otoño lleguen nuevos rebrotes, y la intensidad de la crisis económica dependerá en gran medida de cómo evolucione la pandemia. Aun así, nuestra economía aguanta. Somos una de las regiones que mejores datos está registrando. El Indíce de Producción Industrial está a la cabeza del país, siete de cada diez autónomos ya han vuelto a sus puestos de trabajo o nunca los abandonaron en los últimos dos meses. Nuestra economía, basada en gran medida en servicios esenciales, como el agroalimentario, el químico y el industrial, nos ayuda a afrontar la situación con mayores garantías.

 ANA MARTÍNEZ
Ana Martínez Vidal

EM. ¿Qué mensaje les daría a todos los empresarios y autónomos que están empezando a retomar la actividad?

AM. Que no los vamos a dejar solos. Nos estamos dejando la piel desde el primer día que llegamos al Gobierno. Todas las consejerías están poniendo en marcha medidas necesarias para que todos los sectores puedan combatir los efectos de esta crisis sanitaria sin precedentes.

Estamos dando respuesta a todos los ciudadanos de nuestra región en materia de empleo, de política social o económica para volver cuanto antes a la creación de riqueza y de empleo. Tenemos que adaptarnos, eso sí, a una nueva realidad que nos plantea este desafío. Es necesario apostar por la digitalización y la innovación, buena prueba de ello son estas instalaciones donde nos encontramos, en las que actualmente hay alojadas más de 23 empresas, más de  260 proyectos con los que atraemos talento y ayudamos a que crezca el tejido empresarial respaldando proyectos innovadores y contribuyendo al desarrollo del conocimiento.

Ana Martínez Vidal

EM. Ahora más que nunca tienen un gran compromiso con las empresas y con los autónomos de la Región, ¿pueden estar tranquilos y confiar en su gestión?

AM. La situación es muy delicada. La Región de Murcia tiene una situación financiera muy comprometida y tenemos además los recursos muy limitados. Necesitamos, sin duda, la ayuda de España y de Europa, pero trabajamos con todos los medios a nuestro alcance.

Fuimos pioneros en crear el primer comité de seguimiento del coronavirus antes de que se registrara el primer caso positivo en la península. Hemos puesto en marcha importantes líneas de ayudas para pymes y también para los  autónomos, olvidados por el Gobierno de Pedro Sánchez, a los que hemos destinado más de cuatro millones de euros en ayudas directas. Nuestra prioridad son las pymes y los autónomos, la base de nuestro tejido empresarial.

EM. Por la gran responsabilidad de su cargo es difícil mantener una conciliación personal, laboral y familiar, ¿cómo es su día a día?

AM. Mi día a día por mi puesto de responsabilidad exige dedicación absoluta. He tenido que dedicar menos tiempo a mi familia y a mis amigos de lo que me hubiera gustado, un sacrificio que compensa por el gran privilegio que asumí entrando en el Gobierno regional. Me paso gran parte de la jornada conectada a mi equipo. Actos, reuniones, ruedas de prensa…, además de atender continuamente el teléfono. Te puedes imaginar la cantidad de llamadas y whatsapp que recibo al cabo de la jornada.

Hemos afrontado con mucha coordinación la gestión de esta crisis gracias también al equipo de grandes profesionales que me acompañan. En el partido al que yo pertenezco, Ciudadanos, defendemos que las personas que venimos a la política tenemos que tener una formación previa y no venimos a servirnos de los demás, sino a servir a los demás.

EM. ¿Cuáles son sus palabras para todos los que han tenido que trabajar en primera línea y para las empresas de la Región que han mostrado su solidaridad ante esta situación?

AM. Los empresarios de la región han estado a la altura. Como consejera de Empresa, conozco muy bien la generosidad de un sector que, especialmente durante esta crisis, se ha volcado con quienes más lo han necesitado. Las donaciones de material sanitario han sido constantes. Más de un centenar de empresas han colaborado con la Campaña de Responsabilidad Social Corporativa puesta en marcha por el Instituto de Fomento. Como consejera, estoy muy orgullosa de representar a Murcia como región empresarial. Agradezco a todos los empresarios la valentía que han tenido y están teniendo, especialmente en este momento. Los empresarios son el motor de la economía, quienes generan riqueza y bienestar.

ANA MARTÍNEZ
Ana Martínez Vidal

Trabajamos para que nuestros empresarios, pymes y autónomos dispongan de liquidez

  • Cuál es el rincón favorito de Ana en la Región de Murcia:

El paseo marítimo de Cartagena, casco antiguo de Caravaca y de Lorca y los invernaderos de flor cortada de Canara (Cehegín).

  • Un restaurante que todo murciano debe visitar:

Cualquiera en el que pueda comer un buen caldero frente al mar.

  • Una frase que la defina:

Respétame y te respetaré.

  • Un libro para recomendar:

La biografía de Churchill.

 



Élite Murcia

Élite Murcia es una revista digital e impresa que promueve lo mejor de la Región de Murcia: cultura, gastronomía, empresas y personalidades. Entrevistas a reconocidas personalidades de la sociedad murciana, artículos sobre los mejores hoteles y restaurantes de la Región, crónicas de los más interesantes eventos que tengan lugar, informes económicos y de inversión, así como de reportajes sobre las empresas líderes y de mayor expansión de Murcia.



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